Экономика медицинской деятельности что это за профессия
Экономика медицинской деятельности
О программе
Двухнедельная программа позволит полностью разобраться в тематике актуальных изменений нормативных правовых экономических и бухгалтерских требований к государственным и частным организациям в здравоохранении. Участники выработают системный подход к экономике качества и безопасности медицинской деятельности. Медики смогут погрузиться в экономику, а экономисты – в медицину.
Программа будет интересна:
руководителям медицинских организаций всех форм собственности, их заместителям (по медицинской части, по управлению кадрами и по экономическим вопросам);
руководителям структурных подразделений медицинской статистики и организационно-методических отделов;
выпускникам медицинских вузов, бакалаврам, магистрам.
Формировать экономическую стратегию и бизнес-планы развития в деятельности «бережливых» поликлиник и стационаров.
Определять приоритетный набор критериев, отвечающих за финансовые результаты (организации, отделения, кабинета).
Оценивать эффективность учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета в условиях новых стандартов госсектора и международных правил.
Планировать доходы (расходы) по источникам финансирования с учетом обобщения нормативных документов Минфина РФ, Минздрава РФ, ФОМС.
Формировать ценовую политику и знать нозологическую себестоимость, включая в тарифообразование программ ОМС (ДМС).
Составлять штатные расписания, определять направления нормирования труда.
Разрабатывать документооборот между службами административно-управленческого персонала в целях повышения результативности основной и предпринимательской деятельности.
Осуществлять текущий контроль за процедурами госзакупок материальных ресурсов и табельной оснащенностью.
Обеспечивать статистический и электронный контроль выполнения стандартов (клинических рекомендаций) при оказания медицинской помощи в структурных подразделениях.
Формировать экономическую стратегию учреждения при сочетании целевых источников финансов и предпринимательства.
Очный формат. 12 дней, с 09:00 до 17:00.
Сроки и место проведения целевой (региональной) группы обсуждаются дополнительно с корпоративным заказчиком.
Prom-Nadzor.ru
Вы здесь
Должностная инструкция экономиста медицинской организации
1. Общие положения
1.1. Экономист медицинской организации относится к категории специалистов и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].
1.2. На должность экономиста медицинской организации принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.
1.3. Экономист медицинской организации назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя].
1.4. Экономист медицинской организации должен знать:
— основы законодательства РФ о здравоохранении;
— законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности медицинской организации;
— порядок разработки планов хозяйственной, финансовой и производственной деятельности медицинской организации;
— основы финансового анализа и экономического планирования;
— порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовых затрат;
— методы экономического анализа и учета показателей деятельности медицинской организации;
— ведение статистического учета, планово-учетной документации;
— порядок и сроки составления отчетности;
— методы и средства проведения вычислительных работ;
— правила оформления материалов для заключения договоров;
— организацию оперативного и статистического учета;
— отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности в условиях рыночной экономики;
— экономику, организацию производства, труда и управления;
— основы технологии оказания основных видов медицинской помощи;
— возможности применения вычислительной техники для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности медицинской организации, правила ее эксплуатации;
— основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
2. Должностные обязанности
Экономист медицинской организации:
2.1. Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности медицинской организации.
2.2. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой деятельности медицинской организации.
2.3. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки
2.4. Выполняет расчеты себестоимости медицинских услуг.
2.5. Выполняет расчеты по необходимым материальным, трудовым и финансовым затратам.
2.6. Ведет учет экономических показателей результатов деятельности медицинской организации и ее структурных подразделений.
2.7. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации в медицинской организации, а также вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
2.8. Проводит комплексный экономический анализ всех видов деятельности медицинской организации.
2.9. Разрабатывает мероприятия по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2.10. Способствует повышению производительности труда, снижению издержек на оказание медицинских услуг, устранению потерь.
2.11. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новых технологий и изобретений.
2.12. Участвует в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации.
2.13. Оформляет материалы для заключения договоров, отслеживает сроки выполнения договорных обязательств.
2.14. Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий и использованием внутрихозяйственных резервов.
2.15. Участвует в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития медицинской организации.
2.16. Ведет учет экономических показателей результатов деятельности медицинской организации и ее подразделений, а также учет заключенных договоров.
2.17. [Другие должностные обязанности].
3. Права
Экономист медицинской организации имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. На оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения здоровья вследствие несчастного случая на производстве и получения профессионального заболевания.
3.3. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам, и т. д.
3.4. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.
3.5. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.6. Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности.
3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.9. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации].
4. Ответственность
Экономист медицинской организации несет ответственность:
Управление и экономика здравоохранения
Контакты
8 (495) 772-95-90, доб.*118-18
8 (495) 514-36-07
8-917-546-86-39
zdrav@hse.ru
isysoeva@hse.ru
Программа предполагает формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере здравоохранения и обязательного медицинского страхования и позволяющих анализировать процесс организации финансового обеспечения системы обязательного медицинского страхования; управлять финансовыми потоками в системе обязательного медицинского страхования и осуществлять их контроль; внедрять новые формы и способы оплаты медицинской помощи; анализировать финансовую и экономическую деятельность медицинской организации; внедрять и обеспечивать систему качества медицинской помощи в медицинском учреждении; формировать систему оплаты труда работников учреждения здравоохранения на основе эффективного контракта.
Поступление
Целевая группа
Документы для приема
Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
Реквизиты организации для заключения договора с юридическим лицом.
Содержание программы
I. АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
II. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
III. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
1. Система обеспечения безопасности пациентов в медицинском учреждении. Экспертиза качества медицинской помощи;
2. Правовое регулирование контроля в сфере охраны здоровья: контроль качества и безопасности медицинской деятельности;
3. Медико-экономическая экспертиза в здравоохранении;
4. Правовые аспекты контроля объема, сроков, качества и условий оказания медицинской помощи;
5. Требования к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности;
6. Правовые основы лицензирования медицинской деятельности.
IV. УПРАВЛЕНИЕ ВНЕБЮДЖЕТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
1. Правовые основы приносящей доход деятельности в здравоохранении;
2. Платные медицинские услуги:
3. Бизнес-планирование в здравоохранении.
V. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ
VI. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ЧЕРЕЗ МЕХАНИЗМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
Управление и экономика здравоохранения
Первая программа в России по подготовке специалистов, владеющих современными знаниями в сфере управления и экономики здравоохранения. Уникальное сочетание теоретических и прикладных дисциплин, а также практики в органах управления здравоохранением, медицинских учреждениях, страховых компаниях позволяет подготовить управленца новой формации. Такие специалисты чрезвычайно востребованы на всех уровнях управления системой здравоохранения — от медицинских организаций всех форм собственности и муниципальных органов до федеральных органов исполнительной власти.
Телефон: +7 (495) 772-95-90*11188
Кого и зачем здесь учат
Мы готовим управленцев в сфере здравоохранения, которые обладают всеми компетенциями, необходимыми для выполнения руководящих, аналитических, экспертных функций в органах государственного и муниципального управления здравоохранением, медицинских и страховых организациях, компаниях, работающих на рынках лекарственных средств и медицинской техники.
Преимущества магистратуры
• Это первая образовательная программа в России подобной специализации. Она существует уже десять лет и доказала свою высокую эффективность.
• Мастер-классы, уникальные спецкурсы от признанных экспертов, перспективы интересной работы еще во время обучения, высокие оценки программы ее выпускниками делают данную программу лидером среди имеющихся предложений на образовательном рынке страны.
• Занятия проводятся преимущественно в формате интерактивных семинаров, когда студенты активно участвуют в обсуждении действительно актуальных проблем здравоохранения и вместе с преподавателем ищут пути их решения, рассматривая опыт отечественных и зарубежных организаций.
• Главное преимущество программы состоит в том, что все преподаватели имеют большой опыт применения тех знаний, которые они передают студентам. в управленческой, экспертной, исследовательской деятельности в сфере здравоохранения.
• На программу поступают выпускники с разной теоретической и практической подготовкой (медицинское образование и практический опыт врача, степень бакалавра по программам экономика, менеджмент, демография и т.д.) и каждый имеет возможность выбрать свою образовательную траекторию и сформировать компетенции, соответствующие его образовательному бэкграунду и профессиональной ориентации.
На странице «Выпускники» можно почитать реальные отзывы выпускников, закончивших обучение на программе «Управление и экономика здравоохранения».
Во время обучения
На программе студенты последовательно осваивают ряд взаимосвязанных дисциплин:
• Управление и экономика социальной сферы
• Организация и экономика здравоохранения
• Правовое обеспечение государственного и частного здравоохранения
• Управление медицинскими и страховыми организациями
• Бизнес-планирование деятельности медицинской организации
• Рынки медицинской техники и лекарственных средств
• Управление качеством в здравоохранении
• Управление человеческими ресурсами в здравоохранении
• Медицинское страхование и страхование здоровья
• Управление лекарственным обеспечением
• Маркетинг медицинских услуг
• Медицинская этика и деонтология
Ежегодно в апреле магистерская программа «Управление и экономика здравоохранения» совместно Институтом демографии и Институтом социальной политики проводят Международную научно-практическую конференцию молодых ученых, аспирантов и студентов «Здоровье населения и развитие» («Population, Public Health and Development»).
На странице Достижения студентов можно ознакомиться с результатами обучения наших выпускников уже во время обучения.
Перспективы после обучения
Выпускники программы – это не только специалисты в области управления и экономики здравоохранения, но и аналитики, ученые-исследователи, сотрудники общественных организаций, основатели собственного бизнеса.
Выпускники магистратуры «Управление и экономика здравоохранения» строят свою карьеру:
• в органах государственного управления в сфере здравоохранения, включая Министерство здравоохранения РФ, Министерство промышленности и торговли РФ, Федеральный Фонд ОМС, Департамент здравоохранения г. Москвы, Госкорпорация Ростех, Центр развития государственно-частного партнерства АСИ и др.;
• в государственных, муниципальных и негосударственных медицинских организациях, включая РЖД, «МЕДСИ»
• в учебных заведениях и научно- исследовательских организациях, включая НИУ ВШЭ, МГУ, Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова, Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова, Научный центр неврологии, НИИ педиатрии, Научный центр здоровья детей, ФНЦ ВНИИФК и многие другие;
• в международных и российских компаниях, работающих на рынках лекарственных средств и медицинской техники, включая Pfizer, Novartis, GE Healthcare, Olympus и других;
• в международных и российских консалтинговых и маркетинговых исследовательских компаниях, включая IMS Health, GFK, MASMI.
Наши выпускники высоко востребованы на рынке труда: согласно опросам, все 100% выпускников магистерской программы «Управление и экономика здравоохранения» трудоустроены в течение полугода после окончания обучения, при этом абсолютное большинство из них находят работу, еще будучи студентами магистратуры: многие из студентов получают предложения от работодателей после прохождения практики.
Что нужно знать для поступления
В 2022 году на программу выделено 30 бюджетных мест, 10 платных мест и 2 платных места для иностранцев.
Поступить на магистерскую программу «Управление и экономика здравоохранения» можно по двум траекториям:
• По результатам олимпиады
Олимпиада студентов и выпускников «Высшая лига»
• Через вступительные испытания.
Вступительное испытание на программу «Управление и экономика здравоохранения» — конкурс Портфолио.
Подробнее об условиях поступления на обучение можно узнать на странице Траектория поступления.
Обучаться на магистерской программе «Управление и экономика здравоохранения» могут все абитуриенты, получившие высшее образование (специалитет или бакалавриат) в России, странах СНГ и Балтии. Нет ограничений по возрасту, году окончания вуза и специальности.
Экономика медицинской деятельности что это за профессия
Менеджмент в здравоохранении.
Специалисты в сфере менеджмента востребованы в наши дни во всех секторах экономики. В компетентных администраторах нуждаются общественные и политические организации, учреждения культуры, спортивные, медицинские и иные предприятия. Ключевой фактор обеспечения эффективности любого бизнес-проекта – правильно организованное администрирование.
Менеджмент является интегративным направлением. В нем нашли отражение ряд типичных специальностей (профилей подготовки). Будущие менеджеры занимаются изучение различных блоков дисциплин: управленческих, экономических, социальных и гуманитарных. Преобладание того или иного блока связано с соответствующим профилем. Стать менеджером можно, пройдя подготовку в вузе с помощью дистанционных технологий или очно.
В каждом блоке дисциплин предусмотрены две части: базовая и вариативная. В вариативную входят предметы, направленные на расширение и углубление знаний и навыков, полученных по обязательным дисциплинам. Компоненты вариативной части определяются характером профиля. Профиль задается направленностью учебной программы. Учебным планом предусмотрено также получение специализированных знаний. Для этого используются так называемые дисциплины по выбору и факультативные курсы.
Цель программы «Менеджмент в здравоохранении» состоит в том, чтобы студенты освоили современные инструменты (методики, технологии, процедуры) управления. Кроме того, они должны получить практические навыки менеджмента, учитывающие специфические особенности деятельности учреждений медицины и здравоохранения. Приоритетными темами являются:
Студент, получающий дистанционное образование в Челябинске по программе «Менеджмент в здравоохранении», приобретает знания, необходимые для:
«Менеджмент в здравоохранении» является уникальным профилем, позволяющим подготовить управленческие кадры, в которых испытывают потребность не только государственные, но и частные медицинские клиники, фармацевтические компании, научно-исследовательские центры, косметологические салоны и СПА-центры. Этот профиль – идеальное решение для тех, кто нацелен на создание собственного бизнеса в сфере здравоохранения. Кроме того, он связан с управленческой карьерой в области федеральной или муниципальной медицины.
В каждом вузе, где ведется дистанционная подготовка, учебная программа может содержать набор дисциплин, связанных с:
Благодаря специалистам в области управления достигается проведение эффективных реформ в здравоохранении, организация и рациональное распределение финансирования, обеспечение граждан результативным лечением. При этом денежные средства и временные ресурсы расходуются оптимальным способом.
Профессионального менеджера должны отличать активность, хорошая осведомленность по экономическим и юридическим вопросам деятельности учреждения здравоохранения. Он должен заниматься определением задач и организацией труда людей, обслуживающих различные структурные подразделения. Овладеть специальностью менеджера вам позволить освоение рассматриваемой образовательной программы.
В сфере здравоохранения сегодня наблюдается острая нехватка квалифицированных менеджеров. Поэтому, велика вероятность того, что выпускники дистанционного бакалавриата получат приглашение от работодателей уже к концу обучения. Быть управленцем в здравоохранении – это значит:
Студенты, обучающиеся по программе «Менеджмент в здравоохранении», должны в процессе учебы пройти практику. В качестве баз практик выбираются ведущие организации медицинской отрасли. Вузы оказывают помощь в трудоустройстве своим выпускникам. У них есть возможность найти работу не только в государственных, но и в частных медицинских учреждениях. Многим удается открыть собственное дело и заниматься управлением частной клиникой или косметическим салоном.
Иногда спрашивают: «Насколько применимо понятие «менеджмент» к здравоохранению»? Ответ очевиден. Менеджер – это специалист, направляющий и координирующий деятельность множества людей. Благодаря ему выполняется работа, объем которой превосходит физические возможности одного человека. Понятно, что такими полномочиями обладают главный врач или его заместители. Их деятельность связана с планированием, координацией, организацией и контролем лечебного процесса в подразделении. Другими словами, они исполняют функции менеджера.
Складывается парадоксальная ситуация. Врача или фармацевта нужно готовить несколько лет, а специалист, управляющий работой тысячи людей, никакого специального образования не получает. Особую остроту эта проблема приняла в рыночных условиях, когда резко повысилась сложность принятия управленческих решений. Именно это обстоятельство послужило началом к формированию специальной области знаний – менеджмента. Ясно, что это в полной мере относится и к сфере здравоохранения.