Экспоненциальный коучинг что это
Экспоненциальный коучинг что это
Ток-шоу — это панель из пяти человек, которые вместе обсуждают и дискутируют над общей темой.
Вас ждут юмор, музыка и возможность подслушать мужской разговор.
Когда в июле 2019 году Миша сказал, что коучи, которых он обучит, будут зарабатывать в год 60к долларов, я ему не поверила. Точнее я не поверила в то, что смогу стать той, кому люди готовы столько платить за коучинг, что это возможно только в Штатах.
И что может быть лучше научиться создавать магию со своей жизнью, жизнью своих близких, жизнью других людей?!
Я стала коучем, который заработал 60к в год. (но если честно, то немного больше:). Я могу жить где хочу, у меня никогда не было более комфортной жизни. Это не было легко, но это не было так трудно, как об этом думала.
Я стала ментор коучем Академии Экспоненциального Коучинга. Я создаю свою жизнь через намерения и действия, и я знаю, что это только начало моего личного влияния на мир.
Так интересно теперь это вспоминать…
С 2015 года у меня начали рушиться один за одним мои оффлайн бизнесы: пришлось прекратить проведения соревнований по спортивным танцам, которые успешно организовывал 17 лет. Затем из-за пандемии закрыл свой танцевальный клуб, который существовал почти 30 лет.
Начал потихоньку работать онлайн: проводить программы по психологии спорта, набирать людей на курсы и консультации. Но о системности этого процесса и о стабильности заработка в те годы только мечтал.
И тут меня накрыла Экспонента 2.0!
Чтобы оплатить обучение, выгреб все свои заначки, но теперь я понимаю, что решение принял верное!
Что происходило во время похождения Экспоненты:
— первых двух клиентов в 3-х месячную работу я взял в первый же месяц обучения (благодаря полученной методике проведения бесплатной консультации)
— через 3 месяца таких клиентов было уже 5
— в это же время я открыт онлайн клуб для танцоров и родителей Ratel
— используя методологию экспоненциального коучинга, я начал помогать людям получать трансформацию в жизни, при этом даже не окончив обучение.
До сдачи экзамена и получения сертификата я повёл более 100 платных сессий и даже начал вести коуч-сессии со студентами Арены.
Что происходит сегодня:
— работаю ментор-коучем в Арене, имею собственную частную практику (персональная работа и группы), а также продолжаю развивать сферу спортивных танцев (член правления федерации, судья международной категории, директор большого международного чемпионата Ukr Dance Cup)
— по утрам гуляю в парке 6 тыс. шагов, по вечерам – с женой выгуливаем собак
— держу нормальный вес, ем 2 раза в день, занимаюсь дыхательными практиками, тягаю гантели
— люблю гулять с внучкой, когда дети просят дать им развеяться
— энергии море, не штормит, не колбасит, не бередит душу прошлое, не пугает будущее
— наслаждаюсь каждым днём, одновременно строю долговременные планы
— есть стойкое чувство, что с Экспонентой началась какая-то иная жизнь
А ещё у всех нас, экспонентщиков, теперь есть своё племя! Это люди, которым я могу доверить свои самые сокровенные тайны и получить поддержку искреннюю поддержку 365/24/7. И думаю, это самое ценное приобретение за все годы жизни!
К концу 2020 я достиг потолка на своей работе и снова попал в ловушку, когда старое больше не драйвит, а куда идти дальше – не ясно. Я знал, что нужно делать, но не очень понимал что именно. Я пробовал разные направления, искал себя и боялся «положить все яйца в одну корзину».
Экспонента стала для меня прыжком с места в карьер. Было очень страшно, но я не прогадал. Это именно то обучение, которое способно привести тебя туда, куда ты захочешь попасть. Заходя в программу я даже не догадывался, какой масштаб меня ждёт.
За время обучения моя команда выросла в 2 раза, оборот в три, и что не мало важно – я вышла из операционки.
Почему-то так сложно в 2-3 предложения написать о главном для меня от Экспоненты…. Знаете, когда вас переполняет и одновременно много хочется сказать и просто молча улыбаться теплой улыбкой спокойной радости. И все же я попробую…
Я испытываю искреннюю радость за тех, кто сейчас встретиться с этой философией, кто сделает вдох Экспоненты и почувствует, наконец-то почувствует, как это жить свободно, легко, вкусно. Если вы устали страдать, искать одобрения, годами вертеть одни и те же мысли в голове, искать опору во вне, а получать разочарование – Экспонента это ваш выбор.
А еще Экспонента – это мощное окружение, безопасное настолько, что можно доверится с любым своим запросом. Окружение пропитанное любовью, пониманием, заботой. И это не слова. Это чувствуется на уровне кожи, вибраций внутри и трепетной теплоты, которая исходит от каждого.
Спасибо команда Арены, ребята участники – это необыкновенный вклад каждого в каждого и потрясающая глубокая работа каждого над собой.
Экспонента вперед!
Такое количество смеха, слез, историй, бассейнов, озер и океанов, сколько моих пропустили через себя другие, сколько чьих-то пропустила через себя за эти два года в экспоненте и в менторской, трудно объять.
Ещё думаете, идти ли в экспоненту? Затихните на минутку и ощутите внутри приглашение от Вселенной. Вы уже знаете ответ.
Что мне дала Экспонента..
Я поняла, что невозможно потерять свободу, любовь, веру, мудрость. Когда обретаешь свои ценности так, как учит Экспонента, они прорастают в ДНК и становятся компасом, который ведет через любые испытания. И эти испытания становятся опытом, который встречаешь с открытым сердцем и улыбкой. Я создаю свой бизнес, научилась быть продуктивной и хорошо себя чувствовать почти в любых ситуациях. Как идти, если боишься, как не проваливаться в яму бездействия и бессилия. Как верить в себя и черпать ресурсы отовсюду. Как сохранять фокус и энергию движения.
И да. Стала лучше выглядеть и чувствую себя круче, чем 10 лет назад. Во мне больше энергии.
Разговоры, которые меняют жизнь. Техники экспоненциального коучинга
Перейти к аудиокниге
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
Редактор Надежда Ершова
Главный редактор С. Турко
Руководитель проекта А. Василенко
Арт-директор Ю. Буга
Дизайн обложки Д. Изотов
Корректоры Е. Чудинова, А. Кондратова
Компьютерная верстка М. Поташкин
© Михаил Саидов, 2021
© ООО «Альпина Паблишер», 2021
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
Введение
В этой книге я сконцентрировал особые знания и техники, которыми пользуюсь каждый день как коуч, предприниматель и просто человек, проживающий роли отца, мужа, сына, друга.
К началу работы над книгой моя компания обучила более семнадцати тысяч человек и сертифицировала по нашей методике более ста экспоненциальных коучей. За последний год десятки студентов моих программ легко достигли того, чего хочет большинство людей, – денег, любви, известности, счастья.
Безусловно, мне хотелось бы сказать, что этот поразительный успех стал следствием какой-то уникальной маркетинговой формулы или сакрального знания, – но не могу, ведь это было бы неправдой. Все проблемы моих студентов, когда они пришли ко мне, сводились к проблемам мышления, эмоциональной регуляции и отсутствию важных навыков. Моя работа проста – я помогаю людям принять то, что невозможно изменить, и изменить то, что можно не принимать.
Большинство коучей работает в одной из двух парадигм: либо линейно, либо категориально. Линейная парадигма подразумевает помощь в достижении линейной цели: например, повышение зарплаты или продвижение по карьерной лестнице. Категориальная парадигма предполагает содействие только в одной жизненной категории: например, улучшение взаимоотношений в семье или в построении бизнеса. Мой подход помогает трансформировать жизнь клиента во всех категориях и направлениях одновременно. Такой коучинг я называю экспоненциальным. В математике экспонента – это функция, которая выглядит как вертикальная линия. Экспонента в коучинге отражает то, что происходит с клиентами, когда сильный коучинг полностью перепрограммирует их мышление.
Все методы, о которых будет рассказано в книге, не являются авторскими ноу-хау, да я и не претендую на роль первопроходца. Знания, которыми я делюсь, не принадлежат мне, и были известны задолго до меня. По сути, я стою на плечах титанов мысли, от Сократа, Исаака Ньютона, Джеймса Максвелла, Альберта Эйнштейна, Ивана Павлова, Ричарда Фейнмана и до наших современников, таких как Даниэль Канеман, Нассим Талеб, Марша Линехан, Альфред Адлер и Аарон Бек.
Единственная заслуга, которую мне комфортно себе приписать, заключается в моей способности соединить мощные инструменты из психологии, биологии, коучинга, бизнеса и философии в систему, которую я назвал «Экспонентой».
Все примеры, диалоги и истории, изложенные в книге, хоть и основаны на реальных жизненных ситуациях, изменены. Так же как психотерапевты, адвокаты и врачи, я не имею права раскрывать личности и детали, которые идентифицируют моих клиентов. Любые совпадения историй или имен – случайность.
Единственные истории, которые от начала и до конца излагаются правдиво, – мои личные или истории, на которые я получил письменное разрешение о полном разглашении (и все же скрыл имена).
Глава 0
Коучинговые мандаты и видение насквозь
«Я решил покончить с собой, но сестра меня отговорила. Она попросила меня хотя бы раз сходить на сессию к вам».
Лиам живет в Амстердаме. Ему на вид около 45 лет. Он работает ночным портье в небольшом отеле.
«Почему вы решили покончить с собой?» – спрашивает коуч.
«От меня ушла моя девушка, Зои. Мы с ней жили вместе 5 лет. Однажды я проснулся – и рядом была записка: «Я больше не могу. Не ищи меня»». – Каждое слово Лиама сопровождается нервным тиком мышц правой стороны лица.
«Когда это случилось?»
«Больше полугода назад».
«Ее терапевт мне сказала, что она боялась за свою жизнь».
«Почему она боялась за свою жизнь?»
«Вы причиняли ей боль?»
Прежде чем мы продолжим, я бы хотел объяснить разницу между четырьмя профессиями – психолог, психотерапевт, психиатр и коуч.
Психологом обычно называют человека, получившего формальное психологическое образование и который теперь либо работает как научный сотрудник, либо помогает диагностировать ментальные нарушения. Психолог может работать и как психотерапевт, но не каждый психотерапевт является психологом. Зачастую психотерапевты имеют образование, например, социального работника и получили терапевтическую экспертизу отдельно от университета на частных курсах или в специализированных институтах. Психотерапевты во многих странах имеют государственную лицензию и работают, не используя медикаменты, с клиентами, текущее эмоциональное здоровье которых не дает им полноценно функционировать в обществе. Типичные проблемы, за которые возьмется психотерапевт, следующие: депрессия, тревожные расстройства, детская травма, фобии, суицидальная идеация, биполярное расстройство, СДВГ, дисфункциональные отношения в паре и так далее. Психологи и психотерапевты иногда работают в паре с психиатром. Психиатр – это врач, который лечит ментально больных людей медикаментозным способом. К психиатру идут, когда нет выбора и разговоры с психологами и терапевтами не помогают. Психиатр – единственный из вышеперечисленных профессионалов имеет право выписать лекарства, например антидепрессанты. К этой прекрасной группе профессий добавились коучи. Коучинг совместил в себе тренерство, консалтинг и терапию. В отличие от терапии и психологии коучинг не работает с прошлым. Коучу интересно только настоящее и будущее клиента. Следующее отличие – коучинг работает не только с эмоциональным здоровьем, но также с финансами и физическим здоровьем, помогая людям достигать результатов в будущем. Профессиональные коучи не возьмут в качестве клиентов нефункционирующих людей с диагнозами, но с радостью «перехватят» у терапевтов тех клиентов, которые нормально функционируют в обществе, изредка «вылетая» из эмоционального благополучия. В бывших странах СНГ пока что государственная лицензия необходима только психиатрам. Деятельность терапевтов и коучей пока что не регулируется государством. В Западных странах только для занятий коучингом не требуется лицензия, а для всех остальных вышеперечисленных профессий она необходима.
Я начал увлекаться коучингом с 12 лет. Моя мама была и на момент написания этой книги остается тренером национальной сборной Украины по синхронному плаванию, которая за последние пять лет на чемпионатах любого уровня ни разу не оставалась без медалей, и я рос, наблюдая, как из маленьких девочек готовят мастеров спорта международного класса и чемпионов мира. Свою первую коучинговую сертификацию я получил в 17 лет и после этого каждые несколько лет добавлял к своему резюме сертификат или диплом по коучингу или терапии. К 30 годам у меня было очень четкое и во многом непопулярное представление о том, что делает коуч и что он должен уметь. Непопулярное – потому что я верю, что в мире хорошие деньги зарабатывают только люди со специфическим знанием. Большинство коучей не обладают таким знанием и, скорее, занимаются коучингом больше как хобби, чем работой (хоть и искренне верят, что все у них серьезно).
Специфическое знание нельзя получить в институте, из книги или пройдя онлайн-курс. Оно приходит в результате огромного дискомфорта, который всегда тебя сопровождает, если ты взялся за решение сложных проблем.
Сделать из обычного человека чемпиона – сложная проблема. Вывести клиента из апатии – сложно. Помочь аналитику в банке или свадебному фотографу создать бизнес с оборотом в несколько миллионов долларов – требует десятков лет практики в разных доменах. Сначала ты годами учишься, потом годами практикуешься, потом годами исцеляешь себя и работаешь со своим мышлением – и только потом начинаешь понимать, как что работает. Нужно верить в свой внутренний огонь, не обращать внимание на критиков и зевак и постоянно искать мастерство, а не одобрение людей. Этот путь не для всех… Сегодня я практикую на двух языках, английском и русском, и все диалоги дальше описывают клиентов со всего мира. В первый год практики на английском языке я был шокирован тем, что проблемы, с которыми я сталкивался, работая с клиентами из постсоветского пространства, ничем особо не отличались от проблем, с которыми приходили датчане, французы, канадцы, американцы или чилийцы.
«Она сделала аборт?» – спрашивает коуч.
«Не посоветовавшись с вами?»
«Она просто поставила меня перед фактом».
«Мы начали ругаться».
«Почему она сказала, что вас боится? Вы ее ударили?»
«Она первая сделала мне больно».
«Вы ее когда-нибудь били до этого?»
«Один раз мы ссорились. И у нее сломался палец руки. Но это было нечаянно. Я пытался ее удержать».
«Вы такой же, как ее терапевт. Вы меня не слышите. Это она мне сделала больно! Лучше бы она меня била, чем так, как она поступала».
«Я понимаю, что эмоциональная боль может переноситься тяжелее, чем физическая. Но это разные вещи».
«То, что она делала со мной, это намного хуже».
«Я один. Я никому не нужен. Без меня всем будет легче. Она от меня ушла. От меня ушли все женщины в моей жизни».
«До этого я встречался два года с другой девушкой. Она тоже ушла не попрощавшись».
«Для вас это проблема?»
«Я хочу, чтобы мы друг друга поняли предельно ясно. Если в процессе наших разговоров или от кого-то еще я узнаю, что вы причинили физическую боль ребенку или пожилому человеку, я немедленно вызову полицию. Если то, что вы делаете, станет угрозой для жизни другого человека, я немедленно вызову полицию. И да, я не думаю, что вы имеете право бить женщин или кого-либо еще. Но я ваш коуч, вы сюда пришли наладить свою жизнь. И если вы хотите, я вам помогу. Это будет сложно. И это будет означать, что вы больше никогда не поднимете руку ни на одно живое существо. И я думаю, что у вас получится построить прекрасную жизнь. Вы найдете человека, который вас будет по-настоящему любить. Но вы в корне поменяете свое поведение с женщинами. Вы этого точно хотите?»
«А есть другие варианты?»
«Да, есть другие варианты. Это ваше решение. Вас сюда не привели силой. Вы можете встать, развернуться и выйти. Вы можете вернуться в свою одинокую жизнь, где каждая женщина, которая вас встречает, в итоге убегает от вас; в жизнь, где вам хочется избавить себя от страданий и умереть. Либо вы можете попробовать со мной повернуть свою жизнь. Это будет сложно, но это вам даст то, что, видимо, вы хотите на самом деле, – счастливую жизнь, полную любви, счастья и достоинства».
«Разве мне есть тогда что терять?» – тихим голосом спрашивает клиент.
«Иногда будет так сложно, что вам было бы легче, чтобы все закончилось. Я вам не помогу уйти от боли – я помогу вам построить жизнь, которую хочется прожить…»
Я остановил запись. На меня смотрят 20 пар глаз в ожидании того, что я скажу. Очень скоро они станут сертифицированными экспоненциальными коучами. Каждый из них уже посвятил изучению искусства коучинга более 500 часов.
«То, что вы только что видели, является блестящей коучинговой сессией моего учителя Марши Линехан с одним из ее клиентов, – начал я. – В любой момент работы со своими клиентами вы обязаны исполнять три коучинговых мандата. Мандат – это ваша обязанность по отношению к каждому клиенту в вашей практике. Вот как выглядят три обещания, которые вы даете, став коучем:
Трамвайный коучинг — типы и направления
Дмитрий Сычев
Создатель trancemasters.ru. Практикует генеративный транс, коучинг, провокативную терапию, эриксоновский гипноз. Мастер НЛП.
Коуч, следи за коуч-позицией
Впереди контент, вызывающий у многих коучей острую боль от ущемления чувства собственной важности. Потом не говорите, что вас не предупреждали.
Возможно, вам станет легче, когда вы узнаете, что речь идет исключительно о трамвайном коучинге, а не о вашем любимом методе.
Что такое коучинг
В двух словах, коучинг — это набор методов, чтобы видавший виды трамвай поставить на новые, сияющие рельсы в «нужную» сторону, сделать чип-тюнинг его мозгов и подать повышенное напряжение на провода, чтобы вытянуть последний ресурс из изношенных деталей.
Коучи говорят, что такие прокачанные трамваи начинают ездить не хуже, а то и лучше, чем самые современные модели. Может оно и так, правда обычно ездят они после этого не слишком долго и не очень счастливо. Но это же просто механизмы, кто их считает, в конце концов. Вот вас, например, беспокоит судьба отдельно взятого трамвая? Меня тоже нет, это ведь просто метафора.
Из-за этого трамвайные коучи могли бы прослыть ненавистниками трамваев. Но они нашли выход. Они утверждают, что коучинг — он очень разный и просто мы не умеем его готовить.
Ну, как его готовить мы еще разберемся, а пока полюбопытствуем, какой же он бывает, этот коучинг, как работает, и почему так популярен.
Теоретическая база
Вкратце о том, как работает коучинг. Трамваи ездят по маршрутам. Когда трамваи в тысячный раз проезжают по одному и тому же маршруту, у них в нейросетях и в уставшем корпусе настолько сильно откладывается этот маршрут, что как будто других уже и нет. И когда им предстоит вдруг что-то изменить в маршруте, или на рельсы вдруг выбежал какой-то пенсионер или бомж, они не знают, что делать. И тогда они или едут как ехали, собирая все препятствия под колеса, или применяют экстренное торможение.
Любой коуч знает, что…
Западающий газ и экстренное торможение — два важные отличительные качества трамваев
Коучинг позволяет за счет особым образом сконструированных вопросов и техник расширить внимание трамваев, и они начинают замечать, что способ, которым они ездят по маршруту, вообще-то не единственный, можно посмотреть на других, можно вспомнить, когда случайно получалось лучше.
Они замечают, что их колеса и другое оснащение позволяет им делать больше и эффективнее, чем они это делали раньше, если немного изменить мышление и алгоритмы действий. Настоящая трансформация в действии, не иначе.
Коуч помогает трамваю поставить себе новые сияющие цели, вроде проехать маршрут не за два часа, а за 15 минут, и помогает ему понять, как раздолбанный мотор можно использовать на уклоне поменьше, а в в горку побольше, чтобы в целом создавалась иллюзия, что это прекрасный и успешный трамвай, ну по крайней мере не хуже других, и на свалку еще рано.
А еще коучи работают с ограничивающими убеждениями. Например, многие трамваи почему-то считают, что трамвай 1938 года выпуска с подтекающей крышей и без дверей не может быть так же успешен, востребован и популярен, как новенький трамвай со светодиодным светом и дисплеями в салоне. Это, несомненно, ограничивающее убеждение, и нужно его убрать.
Мы-то с вами понимаем, что все трамваи одинаково хороши и могут добиться величия и триумфа, а вот трамваи нет. Приходится звать коуча.
Типы коучинга
Коучинг бывает разных типов, но это деление придумали сами коучи, и оно достаточно условно, так как вообще-то бывает всего два типа коучинга — полезный и вредный. Но на всякий случай, чтобы вы понимали, о чем речь, расскажем о типах коучинга от частного к более общему, по мере возрастания уровня работы, задач клиентов и амбиций коучей.
Личный коучинг
Это работа с конкретным трамваем. Трамваи же не слепые, у них фары есть, они видят, что некоторые другие трамваи ездят быстрее, поток людей у них больше, краска чище, и вообще они сияют новыми красивыми лампочками, шуршат тихими колесами, и возят самых успешных парней и красивых девушек.
Менее удачливым и шустрым трамваям тоже хочется понять, как сделать так, чтобы ездить быстро, успеть сделать больше, достичь, так сказать. А потом, когда тебя заметит главный трамвайный босс, может даже перейти на более прибыльный маршрут.
Личный коучинг эксплуатирует мечту трамвая о светлом будущем, в котором он сможет пахать весь продуктивный остаток жизни с такой же результативностью, как более удачные или более новые модели. А потом некоторое время почивать на лаврах, снисходительно поглядывая на всю эту трамвайную суету с берега ржавого технического водоема, пока не отправится на разборку.
Стоит отметить, что…
Хороший коучинг — это не развод или невыполнимые обещания. Он действительно дает довольно эффективные инструменты для реализации трамвайных запросов, потому что за последние сто лет человечество довольно сильно поднаторело в управлении и ремонте трамваев.
Командный коучинг
Трамваи не могут ездить поодиночке. Они принадлежат к трамвайным паркам. Каждый трамвай обслуживает целая команда — механики чинят, электрики проводку перешивают, в конце концов, когда трамвай уже больше не может ездить, кто-то должен их и разбирать. Кто-то строит и ремонтирует рельсы, по которым потом поедут трамваи.
Есть и другие трамваи, которые находятся на линии, и было бы круто, если бы они как-то слаженно работали, чтобы интервалы движения соблюдались, заторов на путях не возникало. Вагоновожатые чтобы трезвыми ездили, в парке персонал не бил друг другу морды, а пассажиры попадали куда им надо и платили те самые деньги.
Командный коучинг работает с группами занятых в этом трамвайном деле участников. Он помогает сделать так, чтобы механики не ругались с электриками, а вожатые не превышали скорость там, где не надо.
Чтобы трамваи помощнее могли эээ… подпихнуть или взять на буксир менее сильных товарищей. Чтобы трамвай отмывали от неприличных граффити, чтобы все трамваи ездили в красивом корпоративном окрасе.
В общем, чтобы трамвайный парк работал хорошо и все трамваи были счастливы, что они работают именно в этом трамвайном парке на благо всеобщей подвижности и великой, так сказать, миссии транспорта.
Executive-коучинг
Говорим миссия, подразумеваем экзэков, или высший менеджмент. CEO, CIO, CTO, CFO, GTFO, личная помощница шефа и другие важные в организации люди. Трамвайным парком должен кто-то управлять, и коучинг экзеков вроде как должен помочь им принимать правильные и эффективные решения по организации всего этого зоопарка.
В коучинге управленцев высокого уровня в отличие от личного коучинга уже не просто кувалдой переделывают старый трамвай в новую капсулу Hyperloop Илона Маска. Там проводят стратегические сессии — обсуждают вопросы видения, миссии. Типа, зачем мы делаем, то что делаем? Как нас вдохновляет то, что трамвай №11 помогает пенсионерам добираться от Тинькофф-пятерочки до новой Сбер-аптеки не за два дня, а уже к вечеру?
Привет с зеленого уровня спиральной динамики
Отдельная повестка executive-коучинга — не стоит ли запрячь лошадей, вместо ремонта двигателей, этим мы очень поддержим экологию и серьезно уменьшим выбросы парниковых газов. Ведь наша компания всегда в авангарде мировых трендов!
Движение BLM и харрасмент, опять же. Вы понимаете, что экзекам всегда есть над чем покорчиться. В смыcле, покоучиться.
Тут уже можно даже провести мастермайнд-группу. В какой цвет покрасить рельсы, как бы одолеть другие трамвайные парки, чтобы люди выбирали именно наши трамваи. Как пример известных удачных стратегических решений — пригласить Моргенштерна в Альфабанк и на Amoconf. В трамваи поставить тач-скрин дисплеи с Tik-Tok и беспроводные зарядки пассажиров новой порцией новостей о коронавирусе.
Таким образом, на стратсессиях решаются непонятные, да и не нужные простым работягам вопросы. Если посмотреть со стороны, сразу становится ясно — люди обсуждают стратегию и реализуют видение. Именно поэтому и экзеки, и коучи экзеков — это обычно успешные ребята в дорогих костюмах и с соответствующими манерами, демонстрирующие превосходство и глубокое понимание трамвайной жизни в Москва-Сити в целом.
Направления коучинга
Бизнес-коучинг
Если вы не знали, то называя бардак словом «бизнес», принципиально вы ничего не меняете. Но поскольку есть запрос, рынок дает и ответ. Это — бизнес-коучинг для «топовых успешных компаний», в разных пропорциях эксплуатирующий все вышеперечисленные уровни работы.
В этом случае клиент — это вся организация и ее управление, а в редких удачных случаях даже отношения с сотрудниками и другими организациями. Техника, кондуктор, вагоновожатый — все должны работать как хороший механизм, не забухать невовремя, а если забухают (что немудрено, ведь мы на переднем крае беспощадной борьбы с гравитацией), то чтобы было кем заменить.
Какие поставить KPI, чтобы из букв У, Х, И-краткое наконец составить слово «прибыль». Что нарисовать на билетиках — знает бизнес-коуч. Как вести переговоры с мэрией по поводу новых трамвайных маршрутов тоже подскажет бизнес-коуч.
Как оклейщику трамваев (маркетологу) или вагоновожатому (ой, управленцу) делать его работу — бизнес-коуч тоже знает лучше, чем они. Ведь он провел много времени в Sim City, провел много стратегических коуч-сессий в Zoom, и очевидно, довольно неплохо разбирается в реалиях бизнеса, судя по количеству сертификатов онлайн-курсов.
Лайф-коучинг
Лайф-коучинг это про то, как сделать так, чтобы трамвай и его пассажиры ехали как можно дальше, но главное чтобы по одному маршруту.
Одним нужен комфорт в трамвае. Как заработать на занавески поизящнее, сиденья помягче, радио погромче, кондиционер, большой телевизор. Самим трамваям — когда и как подзаряжать аккумуляторы, заезжать в депо, чтобы не сдохнуть посреди маршрута.
Конечно, святая святых лайф-коучинга — колесо баланса. Баланса бессмысленности ежедневной рутины и непреодолимой тяги к пляжу на Бали. Есть где разгуляться осознанию!
Некоторые скептики и сумасшедшие называют это колесо «колесом сансары», некоторые жизнью обычного человека, а некоторые вдохновляющей, но довольно короткой поездкой с ветерком, из роддома прямо на кладбище. Неплохо было бы иметь хороший work-life balance в этом путешествии, не так ли?
В общем, лайф-коучинг — это как жить полный лайф, продлить недолгий век обычного Tram-а, и сделать его менее дискомфортным. Нет, не более комфортным, мы в конце концов здесь не отдыхать собрались, а достигать и стремиться к лучшей жизни.
На более тонком уровне…
Life-коучинг — это как сделать так, чтобы трамвай, который начал догадываться, что его где-то на#6ывают и от количества пройденных километров в жизни вообще-то ничего не меняется, смог немного расслабиться и ехал себе дальше с ветерком под энергичную музыку.
Нечего время терять на вопросы смысла и предназначения, все равно это не его уровень размышлений.
Трансформационный коучинг
Это — просто бред сумасшедших маркетологов. Это примерно так: «для замены тормозных колодок следует заменить тормозные колодки». Абсолютно любой (даже executive, представляете) коучинг подразумевает трансформацию и перемены, именно за этим люди трамваи и приходят в коучинг. Через перемены в сознании, и не дай бог, через осознания (инсайты, ага), происходит смена образа мышления, а затем и того, как именно трамвай ездит по своему ненавистному маршруту.
Таким образом, трансформационный коучинг — это просто масло масляное, очередной бред не очень умных маркетологов. Его создал неизвестный герой, специалист по упаковке продукта (упаколог) для того чтобы трамваи лучше его раскупали, в надежде на те самые перемены и неизбежные трансформации к лучшему (ха-ха).
Если видишь трансформационного коуча — перед тобой или идиот, или шарлатан, или просто жулик!
Нейрокоучинг
Звучит красиво, серьезно. Поскольку трамваями (чуть более современными), и даже уборочными комбайнами (кто бы мог подумать) уже действительно вовсю управляют нейросети, то нейрокоучинг обещает за счет знания архитектуры мозгов трамваев давать устойчивые результаты. А не то что в этом вашем обычном трамвайном коучинге кувалдой.
Поразительно, но трамваи сходу понимают такие намеки. Раз в нейрокоучинге «результаты», значит нам туда. Очень логично, с точки зрения трамвая.
А во-вторых, в реальности так называемый нейрокоучинг — это набор современного научного слэнга, клише о нейронах и гормонах, перемешанный с отборным, уже хорошо вам известным трамвайным коучингом. А главное, решающий те же самые задачи оптимизации состояния трамваев для наиболее полной и эффективной выработки их жизненного ресурса.
В общем, старый анекдот про нейрокоучинг: что будет, если смешать два килограмма сахара и килограмм дерьма? Правильно, три килограмма дерьма.
Экспоненциальный коучинг
Экспоненциальный коучинг — это еще один бренд, который используют беспринципные и хорошо подкованные в управлении желаниями трамваев ребята. Они пытаются убедить клиентов, что заплатив им деньги за применение инструментов, которые с 70-х годов прошлого века используют абсолютно все коучи, у них из трамвая получится сделать Теслу и отправить ее в космос. А то и куда подальше, экспоненциально!
Экспоненциальный — значит растущий по экспоненте, то очень быстро. Экспоненциальный коучинг обещает вместо унылого линейного, или даже скучного квадратичного роста ваших успехов и благосостояния, сразу сделать прорыв в ваших достижениях на совершенно недостижимый, сказочный, заоблачный, невероятный, фантастический уровень.
Это скачок, невероятная трансформация, сингулярность, синергия! Бла-бла-бла-бла-бла.
Если вы зарабатываете 30 000 рублей в месяц, после экспоненциального коучинга вы начнете зарабатывать 30 000 долларов. В день! Конечно, для этого прежде всего надо будет заплатить экспоненциальному коучу соответственную экспоненциальную сумму денег, но это ведь того стоит. Или нет? Результат же вроде гарантирован? Или нет?
Всегда стоит помнить, что…
Если коуч обещает вам результат — возможно, он искренне заблуждается.
Если он гарантирует вам результат — он просто нагло врет.
В коучинге, как и в любой другой трансформационной работе, нет никаких гарантий.
Результаты зависят от многих факторов, включая компетенции клиента и коуча, но уж точно не от названия метода, «экспоненциальный» он или «квантовый» или «голографический».
Итоги
При всех различиях в брендинге и претензии на уникальность у всех видов трамвайного коучинга есть кое-что общее — это рельсы.
Если вы трамвай, руководитель трамвайного парка или механик, коучинг позволит вам развить и улучшить навыки обслуживания и езды по рельсам, проложенным и выбранным не вами. Вы сможете ездить самостоятельно или пассажиром.
А может быть, построите себе тюрьму свой собственный трамвайный парк. Иронично, но, приходя в трамвайный парк вы тоже будете каждый день видеть трамваи и рельсы. Рельсы, трамваи, рельсы, трамваи, в бесконечном количестве сочетаний…
А все потому, что ничего нового трамвайный коучинг предложить не способен. Работа с коучем напоминает попытку изменить мир, переставив сиденья в трамвае. Старые способы чуть по-другому, чужие решения, сработавшие у кого-то, ваши привычные стратегии, примененные к новым сферам вашей жизни — с чего вдруг это должно дать какой-то качественно новый результат?
Вы будете ездить теми же маршрутами, которыми ездят все, кто вас окружает. Настоящих перемен от коучинга не ждите — в лучшем случае будет «быстрее, выше, сильнее», но качественного скачка в вашей жизни не произойдет. Вы рано или поздно обнаружите, что едете по тем же рельсам, просто комфортнее или быстрее.
Если это то, что вам нужно — трамвайный коучинг для вас. А если вы хотите перемен в жизни качественно иного уровня, например, обрести себя, найти предназначение, действительно изменить принципы организации и результаты в своей жизни — ищите другие возможности. Они существуют.
Помните, что если трамвайный коуч вам обещает смену парадигмы, он врет. Просто потому что скорее всего понятия не имеет, о чем говорит.
Ну а если не обещает, то он молодец, покупайте билетик, проходите в салон, занимайте свое место и отправляйтесь к сияющим вершинам успеха и трамвайного благополучия!
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями в соцсетях! 👍