Финансовый фаер плей что это
Что такое финансовый фэйр-плей УЕФА и как его обойти
С прошлого года УЕФА ввел правила финансового фэйр плей. Президент УЕФА Мишель Платини грозил клубам, живущим не по средствам, жесткими санкциями. Вплоть до исключения из еврокубков. Но «Советский спорт», изучив события на европейском футбольном финансовом рынке, понял: не так страшен черт, как его малюют. И составил для российских клубов пособие, как продолжать шиковать, не вызывая гнева еврочиновников.
ЧТО ТАКОЕ ПРАВИЛА ФФП?
Правила финансового фэйр плей (далее используем популярную в Европе аббревиатуру ФФП) сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Но есть ряд оговорок.
1) Если у клуба есть богатый владелец, ему разрешается покрыть убытки в размере не более 45 миллионов за счет своих собственных средств. Эта опция, впрочем, будет доступна только в первые годы. Дальше сумма, покрываемая владельцем, сократится до 30 миллионов. К концу десятилетия такие клубы должны будут выйти на самоокупаемость.
2) Расходы на инфраструктуру УЕФА не учитывает. То есть если, к примеру, российский клуб имеет отрицательный баланс из-за строительства стадиона или вложений в свою академию, УЕФА санкции применять не будет.
3) Не все клубы с отрицательным балансом будут сразу исключаться из Лиги чемпионов. Если у клуба в отчетности года наблюдается положительная динамика и убытки сокращаются, УЕФА не станет карать клуб так сурово. А лишь вынесет предупреждение или наложит штраф.
События в европейском футболе показывают: клубы не стали тратить меньше. Зарплаты футболистов все равно растут. Трансферы остаются примерно на том же уровне. И российские клубы в этом плане не отстают от Европы. Как же им соблюсти новые правила УЕФА? Об этом нам расскажет европейский опыт.
ПУТЬ ПЕРВЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ПСЖ» И «СИТИ»
Катарские шейхи, владеющие французским «ПСЖ», выложили 42 миллиона евро за покупку Тьяго Силвы, платят Златану Ибрагимовичу 15 миллионов евро в год, но соблюдать ФФП все равно намерены. Как им это удастся?
Нужны всего лишь хорошие связи. Недавно в Сети прошла информация о том, что парижский клуб будет спонсировать Катарский национальный банк. Стоимость сделки за размещение логотипа компании на футболках «ПСЖ» – 100 миллионов евро в год! В течение трех лет в бюджет «ПСЖ» будут поступать гигантские суммы, способные покрыть расходы на трансферы.
Конечно, сумма контракта явно завышена. И между спонсором и владельцем клуба наверняка можно найти связь (все-таки они из одной страны!). Но формально-то все – в рамках правил!
Похожий финт проделали в прошлом году и в «Манчестер Сити». Авиакомпания из ОАЭ заплатила за смену названия клубного стадиона 400 миллионов фунтов в год. Такую цену еще никто не платил за подобную услугу.
Как на подобное соглашение посмотрит УЕФА? Европейские чиновники пожурили «Манчестер Сити». Сказали, что сделка с «Этихадом» подвергнется «проверке». И если связь между владельцами и спонсорами клуба найдется, контракт не будет учитываться в финансовой отчетности. Но как УЕФА докажет нечестность этой сделки? Вопрос без ответа.
Пусть Арсен Венгер и назвал контракт «Сити» «насмешкой над УЕФА», такой путь соблюдения ФФП пока видится весьма действенным. В Англии уже начали говорить, что «Газпром» помогает «Челси» соблюсти правила ФПП (этим летом газовый гигант стал спонсором «аристократов»).
Так почему бы дружественным структурам не помогать друг другу? Владельцам российских клубов нужно просто чуть-чуть напрячь своих друзей. И пусть УЕФА «парится», доказывая нечестность подобных соглашений.
ПУТЬ ВТОРОЙ: ДЕЛАЙ, КАК «РЕАЛ» И «ТРАБЗОНСПОР»
ВКЛАДЫВАЙ В НЕФУТБОЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Если не хотите рисковать, выбирая первый путь, можно избрать более креативный. Если зарабатывать на футболе тяжело (ведь это действительно умеют только единичные клубы), почему бы не удариться в иной бизнес? Там, где клуб может получить гарантированную прибыль?
В этом нет ничего особенного: «Арсенал», к примеру, чтобы отбить средства, затраченные на строительство стадиона «Эмирейтс», построил жилой комплекс на площади, где находился его старый стадион «Хайбери».
По похожему пути пошел «Реал». В этом году мадридский клуб объявил о начале строительства развлекательного рекреационного комплекса в ОАЭ. Конечно, «Остров отдыха Реала», включающий в себя яхт-клуб, пятизвездочный отель и 10‑тысячный стадион, обойдется клубу в кругленькую сумму – около миллиарда долларов. Но инвесторы уже найдены. А 300‑миллионная армия болельщиков «Реала» с Ближнего Востока по замыслу Флорентино Переса обязательно посетит этот остров и обеспечит клубу финансовое благополучие на долгие годы вперед.
Почему бы, скажем, «Зениту» не возвести какой-нибудь аквапарк в Петербурге с клубным музеем?
Ну а наиболее креативное решение придумал «Трабзонспор». Турецкий клуб стал настоящим новатором. Он построит на побережье Черного моря гигантскую гидроэлектростанцию. Дело в том, что в Турции, по оценкам экономистов, резко возрастает потребность в электроэнергии. И вложение средств в данную отрасль является очень перспективным ходом.
– С введением правил ФФП нашему клубу нужен постоянный доход. Да, мы потратим на строительство электростанции 50 миллионов долларов. Но каждый год она сможет приносить по 10 миллионов в клубный бюджет, – заявил владелец «Трабзонспора» Садри Сенер. Неудивительно, что Сенер является крупным бизнесменом в сфере строительства.
Возможно, похожие идеи нужны и российским клубам.
ПУТЬ ТРЕТИЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ЧЕЛСИ»
ПЛАТИ ЗА ИГРОКОВ В РАССРОЧКУ
С введением правил ФФП большое значение приобретает одна важная особенность футбольных трансферов. Платить за них можно не сразу, а в рассрочку. Этот способ оплаты был популярен и раньше. Но теперь он становится чуть ли не основным.
Ошибочно полагать, что «Челси», заплатив «Ливерпулю» за трансфер Фернандо Торреса 50 миллионов фунтов, тут же получил огромную дыру в казне. На самом деле «Челси» расплачивается за этот трансфер частями. Платит равномерно в течение всего контракта, который длится 5,5 года. То есть каждый год «Челси» платит «Ливерпулю» «всего лишь» 9 миллионов фунтов. Эта сумма и отражается в финансовой отчетности. Покрыть такую цифру гораздо легче, чем 50 миллионов фунтов!
Похоже, «Зенит», тоже взял на вооружение этот опыт. Гендиректор Максим Митрофанов уже заявлял, что питерцы оплатят трансферы Халка и Витселя в рассрочку. Выплаты растянуты на три года.
ПУТЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «МАНЧЕСТЕР СИТИ»
ТРАТЬ СЕЙЧАС, ЭКОНОМЬ ПОТОМ
В правилах ФФП есть важная оговорка: если клуб терпит убытки, но планомерно, год от года их сокращают, санкции от УЕФА могут быть не такими суровыми. Мол, раз исправляетесь – молодцы, так держать!
В этой связи клубам имеет смысл закупать звезд именно сейчас, а не в последующие сезоны, чтобы в первые годы отчетности наблюдался «провал», зато в следующие годы – стремительное сокращение убытков.
Заметьте: «Манчестер Сити», в былые времена тративший десятки и даже сотни миллионов фунтов на трансферы, в этом сезоне уже не столь активен на рынке. Более того, по свидетельству британских СМИ, главному тренеру Роберто Манчини было сказано, что теперь клуб будет сначала продавать футболистов, а только потом – покупать. В первые годы отчетности перед УЕФА финансовые дела «Сити» будут выглядеть не ахти. Но зато потом они на глазах начнут становиться все лучше. Улучшения будут очевидны – что наверняка отметит УЕФА. И все это благодаря тому, что клуб знал, когда поддавить на газ, а когда ударить по тормозам.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ: НЕ ДЕЛАЙ, КАК «МИЛАН»
Конечно, если вышеназванные способы не помогают, придется сокращать издержки. Так поступил, например, «Милан». Итальянцы урезали свой зарплатный фонд аж на 60 миллионов евро за одно лето. Для этого продали в «ПСЖ» двух своих самых высокооплачиваемых футболистов (Ибрагимовича и Тьяго Силву) и избавились от ряда заслуженных ветеранов (Несты, Зеедорфа, Индзаги, ван Боммеля и др.). Однако в России до подобных мер дело вряд ли дойдет. Верим в изобретательность наших клубных владельцев!
ВЫВОД
По приведенным выше примерам ясно, что для немалой группы обеспеченных клубов соблюдать правила финансовой честной игры не так уж и сложно. Было бы желание. Но зачем же тогда нужны эти правила, если суперклубы продолжают тратить бешеные деньги на трансферы?
В Европе сейчас распространено мнение, что правила ФФП в большей степени предназначены для не самых сильных клубов. Они, пытаясь выбиться в люди, занимают гигантские кредиты у банков. А это через время приводит к долговой яме. Именно клубам, имеющим плохую кредитную историю, видимо, будет закрыт доступ к еврокубкам.
Что такое финансовый фейр плей в футболе? Правила fair play УЕФА
В 2010 году в футбольном мире произошло грандиозное событие. Федерацией УЕФА был придуман финансовый фэйр плэй, который стал действовать с 2011 года. Постараемся разобраться с тем – что это такое.
Что такое финансовый фэйр плей?
Финансовый фэйр плэй (ФФП, англ. fair play) – система, при которой футбольный клубы не должны тратить больше денег, чем они заработали. Таким образом, после каждого футбольного сезона за клубом не должно оставаться никаких долгов. По задумке все футбольные клубы не должны влезать в долговую трясину.
Правила финансового fair play
Если у клуба все-таки остались долги, то их может покрыть его владелец. Первые году он может оплачивать 45 миллионов со своего бюджета, позже цифра сокращается до 30 миллионов. А через десять лет клуб обязан сам покрывать все свои расходы. Если клуб тратил деньги на строительство инфраструктуры, то это деньги в расчет не берутся. Если же у клуба остались долги, то исключать его перманентно из Лиги Чемпионов не будут. При положительной динамике в течение года, клубу дается еще один шанс, но на него будут накладываться штрафы.
Не смотря на данные правила, нарушения наблюдаются достаточно часто.
Примеры нарушений футбольными клубами фэйр плэй
Знаменитый футбольный клуб “Манчестер сити” обвиняется в нарушении правил. Они сообщили фальшивую информацию по поводу спонсорских соглашений. Авиакомпания, с которой они подписали договор на 51,5 миллионов фунтов, оказалась в холдинге владельца клуба. В этот раз им удастся избежать сурового наказания – их не лишат участия в кубке, но внушительный штраф они все-таки заплатят. В 2014 году они также были уличены в нарушении правил – они предоставили лживые данные в финансовой отчетности. Манчестер Сити оплатил штраф в размере 49 миллионов фунтов. Их также ограничили в участие в Лиге Чемпионов. Команда полностью отрицала свою вину.
За такую безубыточную доходность были наказаны и десятки других футбольных клубов, среди которых можно найти следующие команды:
Как клубы обходят финансовый фэйр плэй УЕФА
Многие клубы стараются обойти хитрый капкан, который им устроила делегация УЕФА. Одним из самых популярных способов воздействия – продажа футболистов.
Рассмотрим на примере команды Челси. В 2014 году Роман Абрамович продал Ромелу Лукаку, Кевина де Брюйне и Хуана Мату. Клуб получил 114 миллионов евро. Этим поступком удалось избежать нарушений правил fair play.
ПСЖ. Тут все гораздо интереснее. Они заключили партнерство с банком. И он платил им по 100 миллионов евро в год только за то, что они печатали его логотип на своих футболках. Договор был заключен на 3 года.
Владелец ПСЖ Нассер Аль-Хелаифи
И вновь всплывает “Манчестер Сити”. Тут ситуация вообще смешная. В 2012 году за смену названия стадиона заплатила 400 миллионов евро авиакомпания из Объединенных Арабских Эмиратов.
Да даже трансфер Неймара не прошел просто так. Владельцы клуба резко заключили контракт с Qatar Tourism Authority, которая выплатила им 175 миллионов евро.
Российские клубы также не стесняются и обходят строгий режим УЕФА похожими способами: подписание договоров с немыслимыми суммами с компаниями, которые чаще всего являются дочерними компаниями владельцев клуба. Иногда это всплывает, но, чаще всего, такое сложно доказать. Уж в России то хорошо умеют заметать следы и создавать гениальные схемы когда это касается финансовых вопросов.
Заключение
Финансовый Фэир Плэй ввели уже восемь лет назад. Это было сделано для того, чтобы хоть как то уравнять бедные клубы с теми, которые могут ворочать миллионами. Но получилось как всегда. Какие то клубы попадают под раздачу, причем чаще – достаточно бедные, а другие годами проворачивают свои схемы через которые получают сотни миллионов дополнительного бюджета. УЕФА просто закрывает на это глаза. Поэтому, система нуждается в серьезной доработке, иначе в ней нет никакого смысла. Бедные так и остались бедными, а богатые так и получают свои миллионы спонсирования. Очень жаль, что такая интересная затея не дала мировому футболу ровным счетом ничего.
Финансовый фэйр-плей по-русски
Сегодня мы завершаем цикл статей, рассказывающих о таком явлении в мировом футболе, как финансовый фэйр-плей. Ранее мы рассказали, что в целом значит это понятие, а также пояснили, какие уловки могут использовать клубы, чтобы обойти границы финансового фэйр-плей. Теперь пришла пора поговорить о том, какие последствия для российских клубов будет иметь финансовый фэйр-плей, который в скором времени будет введён.
Из тех заявлений, что делали руководители отечественных клубов относительно появления финансового фэйр-плей, можно сделать вывод – российские гранды не шибко-то опасаются этого «зверя».
«Нам было дано множество разъяснений на этот счёт. Регулирование там очень серьёзное. Спрашиваете, как у «Локомотива» дела с финансовым фэйр-плей? А у нас всё хорошо«, — так комментировала своё отношение к новому явлению Ольга Смородская, президент «Локомотива».
«Новая концепция введённого УЕФА финансового фэйр-плей не только ограничивает клубы, но и защищает их интересы. Предложение УЕФА направлено на защиту больших клубов от банкротства из-за неподъемных кредитов, а маленьких – от неконтролируемой потери ведущих игроков. Оно стимулирует клубы развивать собственные спортивные школы, инфраструктуру, строить стадионы и получать доход, чтобы вкладывать деньги в приобретение новых игроков. Очевидно, что речь будет идти об ограничении средств, получаемых клубами по банковским кредитам. «Зенит» намерен выручать от трансферов больше, чем тратить«, — отметил генеральный директор «Зенита» Максим Митрофанов.
«Данный проект был давно известен, так что для клубов Премьер-Лиги новых факторов открыто не было. Безусловно, здравое зерно в этом проекте есть, но в то же время он немного наивен. С другой стороны, не предпринимать ничего тоже неправильно, ведь участились случаи банкротства клубов. Очень велика пропасть между обеспеченными клубами и менее обеспеченными, так что УЕФА таким неоднозначным способом пытается повлиять на сложившуюся ситуацию. На мой взгляд, наши клубы вполне могут более внимательно относиться к своим расходам, в первую очередь речь идёт о затратах на трансферы и зарплаты игроков. Это 70 процентов расходной части бюджета любого клуба, а то и больше. Если клубы сочтут возможным немного более аккуратно относиться к своим тратам, то вполне можно вписаться. Не забывайте, что за первые три года можно допустить дефицит бюджета в 45 млн евро, то есть по 15 млн за сезон. Для российского чемпионата это большие деньги, для кого-то это размер годового бюджета. Требование вполне разумное. Правда, иногда случаются траты на трансферы, которые могут всё перекрыть, но тут нужно будет дисциплинированно отнестись к тратам… «, — такова позиция генерального директора ЦСКА Романа Бабаева.
Максим Митрофанов и Роман Бабаев
Что же заставляет руководителей наших ведущих клубов так оптимистично смотреть в будущее? На самом деле, Роман Бабаев описал всё очень чётко. Если клуб хотя бы попадает в групповую стадию Лиги чемпионов, ему и море по колено. Правила финансового фэйр-плей он при таком раскладе может нарушить, если только совершит несколько сумасшедших трансферных сделок. Наши клубы постепенно учатся зарабатывать – это не пустые слова, доходы ведущих клубов растут за счёт выстраивания маркетинговой политики. Но, конечно, главным остаётся вопрос с телеправами. Если из телевидения удастся выжать приличный контракт, то часть проблем решится сама собой. Однако в этом направлении нужно работать — российские телекомпании пока не намерены платить более 60 млн долларов за сезон. А нужна сумма, которая хотя бы в 2,5-3 раза превышала эти 60 млн.
Естественно, новая система заставит клубы сократить контракты звёздным игрокам. Это касается и иностранцев, и россиян. Платить 5,5 млн евро Кевину Кураньи — для «Динамо» это будет чересчур, если команда не пробьётся в Лигу чемпионов. С другой стороны, при финансовом фэйр-плей зарплаты игроков по всей Европы значительно снизятся. Возможно, и трёх миллионов для звёзд масштаба Кураньи будет достаточно. К тому же у того же «Динамо» отношения с ВТБ обставлены таким образом, что банк вполне может оказывать клубу спонсорскую помощь, которая не будет учитываться как средства, получаемые от владельца… Но это уже частности, возможно, уход от системы и не понадобится. Вероятно, финансовый фэйр-плей вынудит РФС отменить лимит на легионеров. Всем известно, что введённое ограничение взвинтило цены на российских игроков и значительно подняло их зарплаты. В условиях новой жизни с этим мириться никто не будет.
«Зенит», «Спартак» и ЦСКА зарабатывают вполне достаточно, чтобы не бояться финансового фэйр-плей. Армейский клуб к тому же и тратит с умом. Про «Локомотив» пока сложно что-то сказать, но и там варианты найдутся. Как будет вписываться во всю эту систему «Анжи» – вот это непонятно. Видимо, придётся использовать те самые методы ухода от зоркого ока надсмотрщиков из УЕФА. Уровень зарплат в махачкалинском клубе непомерный, естественно, речь о контрактах тех игроков, которые пришли в команду по ходу нынешнего сезона. Трансферы также серьёзные, и сбавлять обороты «Анжи» вроде бы не собирается. Видимо, в Махачкале пока не думают о финансовом фэйр-плей – какое-то время у них ещё есть в запасе, но не так много, как кажется.
А вот по региональным клубам, находящимся на балансе областного бюджета, финансовый фэйр-плей может ударить очень больно. Зарабатывать такие клубы фактически не умеют, они привыкли осваивать бюджеты. При новой системе они либо будут учиться работать по-новому, либо погибнут. Иного пути нет. Правда, первое время за счёт того, что можно допускать дефицит бюджета в 15 млн. евро в год, такие клубы будут держаться на плаву. Но ведь дефицит будет снижаться – всё сложнее будет укладываться в рамки. Потихоньку начнёт сбываться мечта Евгения Гинера, он уже долгие годы твердит, что клубы должны быть частными. Другое дело, сколько наберётся таких вот частных клубов? С десяток… Не более. Но, возможно, в ближайшее время в этом вопросе произойдёт прорыв, спрогнозировать его на данный момент очень сложно.
Звёзды «Анжи» Юрий Жирков и Самуэль Это’О
Кстати, в Украине не так оптимистично настроены на введение финансового фэйр-плей. «Я думаю, на Украине на сегодняшний день это практически нереальный подход. Инструменты, которые используются для привлечения финансовых средств в западные клубы, не работают на Украине по многим причинам, и в этой ситуации УЕФА нельзя подходить одинаково ко всем странам«, — заметил председатель федерации футбола Днепропетровской области Андрей Павелко.
Велика доля истины в этих словах – уж слишком много стали тратить украинские клубы, причём не только «Шахтёр» и «Динамо». При этом зарабатывают украинские клубы крайне мало, да и команда в Лиге чемпионов в последнее время только одна. С другой стороны, число частных клубов на Украине возрастает, а это огромный плюс, который поможет приспособиться к новой системе.
Финансовый «фэйр-плей»: вопросы и ответы
Что такое финансовый «фэйр-плей»? Как он работает? Почему он укрепит стабильность европейского футбола?
1) Как объяснить суть финансового «фэйр-плей» одним предложением?
Финансовый «фэйр-плей» направлен на улучшение общей финансовой стабильности европейского клубного футбола.
2) Когда возник финансовый «фэйр-плей»?
Финансовый «фэйр-плей» действует с 2011 года. С тех пор клубы, которые получают право на участие в турнирах УЕФА, должны доказывать, что не имеют просроченных финансовых обязательств на текущий сезон перед другими клубами, своими игроками и социальными/налоговыми службами. Иными словами, они должны подтвердить, что у них оплачены все счета.
Первые санкции в отношении клубов, не выполнивших требований по безубыточности, будут применены после первой оценки финансовых показателей в мае 2014 года. Первые санкции, вызванные нарушением правил финансового «фэйр-плей», вступят в силу с сезона 2014/15.
3) Клубам больше не позволяется иметь убытки?
Клубам разрешено тратить за расчетный период (три года) на пять миллионов евро больше, чем они зарабатывают. В определенной степени они могут тратить даже больше этого лимита, если только все траты полностью покрываются напрямую вложениями/платежами владельца (или владельцев) клуба или связанной с ним компании.
Пока существует следующие лимиты:
• 45 миллионов евро в сезонах 2013/14 и 2014/15
• 30 миллионов евро в сезонах 2015/16, 2016/17 и 2017/18
В последующие годы эти лимиты будут снижены. Конкретные величины будут установлены позже.
Для стимуляции инвестиций в стадионы, тренировочные базы и развитие детско-юношеского футбола траты в этих сферах не учитываются при подсчетах безубыточности.
4) Будет ли несоответствие критериям финансового «фэйр-плей» означать автоматическое исключение клуба?
Если клуб не соответствует критериям, решение о санкциях принимает Инстанция УЕФА по финансовому контролю клубов.
Нарушение критериев не означает автоматическое исключение клуба, но санкции будут применяться ко всем. В зависимости от различных факторов, в том числе положительной динамики выравнивания расходов и доходов, к нарушителям будут применяться конкретные дисциплинарные меры. Ниже приведен список возможных санкций:
a) предупреждение
b) выговор
c) штраф
d) снятие очков
e) лишение призовых в турнирах УЕФА
f) запрет на регистрацию новичков в турнирах УЕФА
g) ограничение количества игроков в заявке на турниры УЕФА, в том числе ограничение общих расходов на игроков в заявочном списке А
h) исключение из текущих и/или будущих турниров
i) лишение завоеванных трофеев и наград
5) Могут ли владельцы инвестировать в клуб на свое усмотрение или посредством спонсорских контрактов?
Если владелец клуба делает инвестиции посредством спонсорского соглашения со своей компанией, компетентные органы УЕФА проведут проверку и, если это необходимо, сравнят соотношение расходов и доходов от данного соглашения с рыночными ценами.
6) Кто выдает лицензии, разрешающие клубам выступать в турнирах УЕФА?
7) Некоторые клубы имеют огромные долги или не платят свои долги. Могут ли такие клубы, несмотря на это, соответствовать принципам финансового «фэйр-плей»?
Клубы должны оплачивать счета и расплачиваться с долгами вовремя. Это означает, что клубы обязаны платить зарплаты футболистам или отступные за трансферы согласно контрактам. Иначе соответствующие инстанции УЕФА могут наложить на них санкции.
8) Уже были случаи, когда клубу отказывали в участии в турнире УЕФА из-за несоблюдения принципов финансового «фэйр-плей»?
Система клубного лицензирования была введена в сезоне 2003/04. С того момента 44 клубам, получившим путевки в Лигу чемпионов УЕФА или Лигу Европы УЕФА согласно спортивным принципам, было отказано в участии в связи с тем, что они не соответствовали критериям лицензирования. Финансовый «фэйр-плей» был введен и добавлен в качестве критерия лицензирования в 2011 году. С того момента нескольким клубам было отказано в участии в турнирах УЕФА из-за того, что они не заплатили своим игрокам или же другим клубам за трансферы.
9) Укладывается ли финансовый «фэйр-плей» в европейское законодательство?
УЕФА ведет непрерывный диалог с Европейской комиссией о финансовом «фэйр-плей» и ощущает с ее стороны постоянную поддержку в этом вопросе. Президент УЕФА и комиссар ЕС по вопросам конкуренции выступили с совместным заявлением, подчеркивающим соответствие между правилами и целями финансового «фэйр-плей» и политикой Еврокомиссии в области государственной поддержки.
10) Не приведет ли финансовый «фэйр-плей» к тому, что малые клубы будут не в состоянии соперничать с большими в плане финансов?
Существуют огромные различия между благосостоянием различных клубов и государств. Такое положение дел сложилось ранее и не зависит от финансового «фэйр-плей», цель которого не в том, чтобы уравнять клубы в размерах и достатке, но в том, чтобы стимулировать их к планомерному развитию для достижения успеха вместо постоянного поиска «быстрых решений«. Футбольные клубы нуждаются в условиях, при которых имеют больше уверенности в отдаче долгосрочных инвестиционных проектов и в которых инвестиции в будущее более плодотворны.
Система оценки безубыточности выстроена так, что имеет меньше ограничений для малых и средних клубов, так как поощряет инвестиции в юношеский футбол и развитие инфраструктуры, а также устанавливает объем допустимого дефицита бюджета в абсолютных показателях (миллионах евро), нежели в относительных (процентах). Со временем для большего числа малых и средних клубов откроется потенциал для роста.
11) Некоторые игроки принадлежат инвесторам и агентам, а не клубам, за которые выступают. Как согласуется эта ситуация с правилами финансового «фэйр-плей»?
Это называется владение правами на футболистов третьими лицами, и на данный момент оно ведется в соответствии с правилами ФИФА. Однако финансовый «фэйр-плей» УЕФА требует раскрытия информации о сделках по владению правами на футболистов третьими лицами. Вдобавок любой доход от подобных сделок замораживается до момента продажи футболиста.
УЕФА попросил ФИФА запретить подобную практику во всем мире. Если ФИФА не предпримет необходимые для этого шаги, УЕФА будет готов ввести собственные правила для запрета на владение правами на футболистов третьими лицами по крайней мере в турнирах УЕФА.
12) Почему ни один клуб не исключили из турниров УЕФА?
Исключение из турнира, конечно, является возможной санкцией при соответствующих обстоятельствах. Однако меры финансового «фэйр-плей» задуманы, чтобы создать четкую систему финансового управления, которая регулировалась бы должным образом. Инстанция УЕФА по финансовому контролю клубов знает о задачах ФФП и возможных санкциях и действует соответствующим образом.
13) Почему ИФКК пошла на мировые соглашения с клубами?
14) Можете пояснить механизм наложения штрафов и определения их величины?
Штрафы взыскиваются в индивидуальным порядке и зависят от суммы бонусов за участие в еврокубках в рамках рассматриваемого периода.
15) Можете ли вы объяснить, почему также были введены лимиты на регистрацию футболистов и как определялась их величина?
По замыслу ИФКК, клубы, которые не стремятся соответствовать нормам финансового «фэйр-плей», должны наказываться не только в финансовой плоскости, но также в спортивной. Следствием этого стали ограничения на регистрацию новых футболистов в списки А, что снижает положительный эффект от избыточных трансферов для клубов-нарушителей.
Это должно подтолкнуть их к улучшению финансовой среды, поскольку таким образом клубы смогут повлиять на размер ограничений или полностью от них избавиться. Согласие на реализацию условий мировых соглашений должно помочь клубам в достижении безубыточности.
16) Каким образом клубы могут оспорить решение?
Любое решение главного следователя ИФКК о подписании мирового соглашения или вынесении дисциплинарного наказания может быть пересмотрено Арбитражной палатой по запросу одной из заинтересованных сторон, оформленному в течение десяти дней после обнародования решения.
17) Как клубы, которые нарушили правила финансового «фэйр-плей», подталкивают к тому, чтобы становиться безубыточными?
Клубы должны привести свои показатели в соответствие с правилами финансового «фэйр-плей» в кратчайшие сроки. Если этого не происходит, дела автоматически передаются в Арбитражную палату.
Напротив, если клуб выполняет какое-то требование мирового соглашения, с него могут снять запрет по заявке игроков на следующий розыгрыш еврокубков. Если клуб становится безубыточным в соответствии с оговоренным в мировом соглашении курсом, с нового сезона с него снимаются все санкции, исключая финансовые.
18) Куда уходят штрафы, взысканные с клубов-нарушителей?
Все деньги УЕФА использует для выплат солидарности европейским клубам в соответствии с принятым механизмом. Конкретная формула перераспределения утверждается Исполнительным комитетом УЕФА в оговоренные сроки.
19) Как правила финансового «фэйр-плей» относятся к кредитам?
Управляемые кредиты, взятые под проекты долгосрочного развития (строительство стадиона, академии, инфраструктуры и т. д.), являются эффективной частью финансового планирования и остаются стандартной практикой для большинства отраслей. А вот кредиты под будущие доходы, которые берутся для поддержания ежедневной активности, выплат заработной платы и трансферных сумм, а также погашения краткосрочных обязательств, могут оказаться проблемными и нуждаются в чутком менеджменте.
Правила финансового «фэйр-плей» и стремление к безубыточности ограждают клубы от роста долгов и неуправляемых кредитов.