Фирма анкор чем занимается
Анкор отзывы
Ваши отзывы не останутся незамеченными!
Официальный представитель этой организации отвечает на отзывы на этом сайте.
У нас достаточно узкая сфера деятельности, и когда мы искали рабочих для работы на приисках, то столкнулись со сложностями подбора кандидатов. Обратились в Анкор, где специалисты смогли оказать помощь и содействие в этом вопросе. В итоге, в. читать полностью
Вакансию, которую я увидела на сайте, привлекла меня удобным расположением офиса, мои навыки и опыт подходили, поэтому решила попробовать. С трудоустройством мне помог консультант, обсудив важные момент по моему резюме, сказал на что, нужно обратить. читать полностью
Приятно было работать здесь, но пришлось уйти из-за переезда в другой город. Я начинала с позиции ассистента и за пять лет работы здесь стала старшим специалистом. Мне нравится, как ко мне относился коллектив, бонусы, ДМС, мобильная связь.
Позвонили из Анкор, предложили интересную вакансию менеджера, рассказали по условиям и зарплате. вакансия неплохая, по моей специальности, уже больше месяца искал подобную работу. Собеседование проводили онлайн, после собеседования предложили. читать полностью
Онлайн-собеседование со мной провела некая Захарова Екатерина. Подробно расспросила про опыт и рассказала о вакансии, на что ушел неполный час. Вроде бы даже первое впечатление о ней сложилось как о серьезном и профессиональном представителе. читать полностью
Короче говоря я отработал 18 дней бесплатно, компания занимается складской логистикой, офис отдела кадров находится по адресу: город Москва, метро Бутырская, улица Огородный проезд дом 8 строение 1, 3 этаж, кабинет 333. Я изначально устраивался на. читать полностью
Мне звонила некая Полина Кузьмина. Разговор свелся к попытке прочитать нотации и нахамить мне уже с третьей фразы. Позабавило отчасти, что предлогом к хамству стало непонимание Кузьминой узкой специфики отрасли, куда она пытается «подбирать. читать полностью
Хотел устроиться на работу, позвонил 17.12.2021
Кадровый холдинг АНКОР. Зачем компания содержит собственный корпоративный университет
Если бренд не заинтересован в развитии собственных сотрудников, стагнации не избежать.
Кадровый холдинг АНКОР – международная компания, специализирующаяся на аутсорсинге HR-функций и бизнес-процессов. Ежедневно специалисты компании проводят 35 000 интервью, а услугами холдинга пользуются 1600+ компаний-клиентов. Чтобы сохранить ведущую позицию на рынке, сотрудникам необходимо развиваться. Поэтому в компании есть собственный корпоративный университет.
Обычно при этой фразе возникает образ старого здания, в котором учатся сотни студентов. На деле это постоянный процесс отбора активных сотрудников, их дальнейшее продвижение и развитие. Расскажем, как это выглядит изнутри.
Логичный вопрос: зачем содержать собственный корпоративный университет, если на рынке полно предложений по обучению персонала? Речь идёт о всевозможных тренингах и курсах – как дистанционных, так и вполне привычных
Разберём ключевые проблемы, связанные с тренингами: Сторонние тренинги почти не работают
Большинство курсов создаётся для новичков. Авторам курсов тоже надо зарабатывать, поэтому они стремятся расширить потенциальную аудиторию. А желающих попробовать что-то новое больше, чем профессионалов своего дела. Плюс запрос практикующих специалистов одной профессии, но работающих в разных компаниях, тоже будет значительно отличаться.
Так проходит деловая игра HR Inside
Опытные авторы курсов приглашают именитых профессионалов. Оно и понятно – звёзды отрасли отлично «продают» билеты на занятия. Однако практика показывает, что подобные выступления сводятся к разбору нескольких базовых тезисов. Хорошо, если их подкрепят примерами из практики. Но насколько они применимы к вашей компании – большой вопрос.
Никто не поможет найти индивидуальные решения. К сожалению, даже узконаправленные тренинги получаются слишком «общими». Причина банальна – только вы знаете, что нужно вашим сотрудникам.
Допустим, в интернете появился курс для отдела продаж. Отзывы о нём пишут хорошие, но преподаватель всю жизнь работал в телекоммуникациях, а у вас другая сфера. Значит, надо искать другой тренинг. И так может продолжаться долго. Рано или поздно придётся признать, что идеальных курсов «на стороне» нет и быть не может.
Отсутствие прогрессии. Большинство курсов существуют будто в вакууме, что отражается на их структуре. Лекторы должны рассказать вводные слова, зачем нужно учиться, проверить уровень аудитории и так далее. На само обучение остаётся в лучшем случае половина времени.
Корпоративный университет перечисленных недостатков лишён, ведь компания лучше знает, какие пробелы ей надо закрыть.
Немного об HR-мотивации создавать университет
Товарищеский матч – тоже часть корпоративного обучения
Только четверть соискателей называют внутрикорпоративное обучение важным плюсом при поиске работы. В Москве и Санкт-Петербурге этот показатель чуть выше. Означает ли это, что обучение не нужно? Возразим.
Заинтересованный сотрудник сам ищет способы повысить уровень навыков. Если такая возможность есть внутри компании, это большой плюс. Так корпоративный университет создаёт дополнительную ценность работодателя.
Бывают работники, не интересующиеся поиском новых знаний. Таким корпоративный университет не поможет. Но таких мы не нанимаем, и вам не советуем.
Получается, что корпоративный университет играет важную роль. Однако он направлен на развитие внутреннего кадрового потенциала, а не на привлечение людей с рынка труда.
Кадровый холдинг АНКОР. Как выглядит обучение внутри компании
Сосредоточимся на обучении и развитии. Это 4 разных информационных блока. Каждый – со своими задачами. Расскажем о них.
Встреча представителя кадрового холдинга АНКОР со студентами РЭУ им. Плеханова
Анкор старт
Для кого: для студентов и выпускников, желающих пройти стажировку у лидера кадрового рынка.
Как попасть: подать заявку.
Продолжительность: 1 месяц.
Что ждёт участников: к стажёру прикрепляется наставник из действующих сотрудников АНКОР. График рассчитан на совмещение с очной формой обучения в ВУЗе, но это не означает, что студент появится пару раз ради «галочки». Мы заранее обсудим реальные проекты, которые интересны стажёру.
Допустим, студенту интересен подбор персонала. Значит, среди практических задач будет поиск идеального кандидата для компании-клиента, составление карты поиска и анализ резюме, проведение телефонных интервью и участие в реальном диалоге с кандидатом.
Что дальше: стажировка – это практический опыт. Если программа прошла успешно, студент получит рекомендательное письмо для ВУЗа, а также реальный шанс попасть в команду АНКОР.
Школа лидерства
Для кого: для сотрудников АНКОР, работающих в компании больше года и не занимающих управляющую должность.
Как попасть: сдать эссе и тестирование.
Продолжительность: 1 год.
Что ждёт участников: занятия проходят по 2 дня раз в месяц в московском офисе компании. Цель курса – научить управлять командой, вести переговоры любой сложности и презентовать идеи.
«Школа лидерства» делится на два больших этапа. Первый включает теоретическую часть – семинары, тренинги и мастер-классы. На втором требуется применить новые знания на практике. Здесь кандидатов ждут симуляции, бизнес-игры и виртуальное моделирование. По итогам обоих этапов необходимо сдать тестовые задания и защитить собственный бизнес-план.
Что дальше: формируем индивидуальный карьерный план и даём возможность занять управляющую должность.
Лига профессионалов
Для кого: для сотрудников АНКОР, работающих в компании больше полутора лет и управляющих командой от 5 человек.
Как попасть: сдать эссе и тестирование.
Продолжительность: 1 год.
Что ждёт участников: занятия проходят по 2 дня раз в месяц в московском офисе компании. Курс состоит из 8 образовательных модулей, упор сделан на практических занятиях. По итогам необходимо защитить выпускной инфраструктурный или бизнес-проект.
Что дальше: прокачиваем управленческие навыки, учим работать с командой, развиваем потенциал. Успешные выпускные проекты берутся на детальную проработку и имплементируются в жизнь компании.
Не только обучение
Помимо традиционного обучения мы проводим встречи с интересными спикерами, которые рассказывают о чём угодно, кроме бизнеса. Темами таких открытых лекций могут быть путешествия, правильное питание, раскрытие творческого потенциала и так далее. Темы следующей встречи могут предложить сами сотрудники, написав об этом в блоге или личным письмом.
Для новых идей есть специальное направление – Brain Trust. Оно появилось в 2015 году благодаря одной из выпускниц «Лиги профессионалов». Brain Trust можно назвать стартап-акселератором в рамках кадрового холдинга АНКОР. Благодаря этому направлению реализуются новые бизнес-идеи, технические новшества, инфраструктурные улучшения и интеллектуальные игры для сотрудников АНКОР.
Мы хотим, чтобы кадровый холдинг АНКОР располагал командой талантливых, замотивированных и экспертных профессионалов. Благодаря нашим сотрудникам холдинг является лидером кадрового рынка в России, Украине, Казахстане, Узбекистане и Беларуси. Поэтому развитие человеческого потенциала сконцентрировано внутри компании.
5 мысли о “ Кадровый холдинг АНКОР. Зачем компания содержит собственный корпоративный университет ”
Очень круто! Очень в духе современных тенденций. Требования рынка таковы, что сотрудников надо обучать работать в постоянно меняющейся конъюктуре рынка. Но крутость даже не в этом, а в том что они создали собственную образовательную структуру, в которой могут проходить обучение не только собственные сотрудники, но и выпускники вузов.
Да, большой плюс, что прослеживается четкая структура которая призвана улучшать профессиональные навыки для каждой группы обучаемых будь то простые исполнители, будь то начальный менеджмент или управленцы. В принципе их обучают быть лидерами, решать нестандартные задачи.
Кадровый холдинг Анкор конечно прямо мечта для персонала. У нас тоже есть всякие тренинги и семинары, но это все внешнее обучение, усредненное. Когда обучение идет изнутри это внушает! Точечное образование четко подобранное под нужды коллектива и конкретного человека.
Lana, ну, идите в Анкор работать. Мне кажется создать собственный обучающий сегмент это конечно круто, но это же все упрощает. Наоборот делает обучение узкоспециализированным, разве нет? В смысле упрощает и усложняет одновременно )
Никто не говорит, что АНКОР использует только внутреннее обучение — нет. Его больше, оно профильнее. Но от внешнего обучения никто не отказывается. максимальное комбо, чтобы развивать сотрудников!
Кадровый холдинг АНКОР – отзывы сотрудников и клиентов
Кадровый холдинг АНКОР – надёжный помощник бизнеса в мире HR
Зачем нужна кадровая политика
Чтобы занять лидирующие позиции на рынке, мало развивать технологии и следить за трендами. Важно еще и иметь команду, готовую к реализации всех идей и упорному труду. Сегодня люди решают всё. Это точка опоры и потенциал роста для любого бизнеса. Поэтому неудивительно, что каждый работодатель стремится заполучить в штат талантливых и инициативных сотрудников. Конечно, можно развивать и обучать команду самостоятельно. Но риск ошибок и потери вложений слишком высок. Другой вариант – обратиться к профессионалам HR-отрасли.
В 2018 году «Ведомости» опросили российских предпринимателей. Цель анкетирования – узнать, зачем компаниям нужна кадровая политика. Респонденты могли называть несколько вариантов ответов. 76% опрошенных хотели обеспечить компанию достаточным количеством персонала нужной квалификации. 27 % – обеспечить высокую производительность труда с минимально возможными расходами, а 18% – обеспечить стабильную занятость и рабочие места.
Таким образом, ценные кадры – конкурентное преимущество любой компании. И HR-агентства, которые помогают бизнесу подбирать сотрудников, оценивать уровень их знаний и эффективность работы – главный козырь в борьбе за успех.
Кадровый холдинг АНКОР
АНКОР – международный HR-холдинг с 30-летней практикой подбора персонала. На сегодня открыто более 40 офисов компании в России, Украине, Казахстане, Узбекистане и Беларуси. Каждый из них твердо удерживает ориентир на местный рынок и предлагает предприятиям не только разовый подбор сотрудников, но и комплексные решения, благодаря которым компания всегда будет обеспечена ценными кадрами.
Подход к реализации успешной HR-стратегии в разных отраслях отличается. Поэтому кадровый холдинг АНКОР включает пять стратегических бизнес-единиц:
Ключевые услуги компании
Кадровый холдинг АНКОР работает в двух направлениях: для соискателей и бизнеса.
Можно провести десятки часов на сайтах с вакансиями в поисках “нормальной” работы и так ничего и не найти. АНКОР же работает над проектами многих перспективных компаний и всегда находится в поисках подходящих кандидатов. Здесь соискателям помогают найти рабочее место, где он раскроет весь свой потенциал, будет получать удовольствие от работы и приносить максимальную пользу компании.
Ежедневно специалисты кадрового холдинга АНКОР обеспечивают более 40 трудоустройств, а в их собственной базе более 4,5 млн кандидатов. HR-специалисты проводят свыше 35000 интервью в день.
Задача кадрового холдинга АНКОР – дать бизнесу оптимальное решение в области HR. Поэтому в перечень услуг входят:
Рекрутинг. Если вы нуждаетесь в редком и ценном кадре или желаете заполучить на должность конкретного человека, сотрудники АНКОР справятся с этой задачей. В каждом отделе работают талантливые специалисты, которые умеют выгодно преподнести ваше предложение и замотивировать человека;
Обращаясь в АНКОР, предприниматель получает не разовую услугу, а полноценное комплексное решение стоящей перед ним задачи. При этом он может рассчитывать на индивидуальный подход, учет особенностей компании и подбор специалистов для конкретной сферы деятельности.
В 2018 году услугами консалтинга воспользовались более 160 компаний, специалисты АНКОР провели более 50 обучающих семинаров и тренингов.
АНКОР. Отзывы сотрудников и их инициативы
Многим интересно услышать и отзывы сотрудников АНКОР о своей компании. Ведь это отличный показатель того, насколько агентство справляется со своей работой – лакмусовая бумажка для бизнеса. И нужно сказать, что большинство из них увлечены своей работой и проявляют инициативы.
В частности, уже несколько лет сотрудники АНКОРа увлечены заботой об экологической обстановке, чистоте окружающего мира. Для публикации эко-инициатив был создан специальный хэштег #ecoancor.
В рамках экоинициатив сотрудники АНКОРа собирают:
Макулатуру. В опенспейсах кадрового холдинга АНКОР установлены баки для сбора макулатуры. Далее бумага уходит на переработку. Это намного лучше, чем просто выкидывать бумагу в мусорку. За время существования акции сотрудники собрали более 7 500 кг макулатуры.
Пластиковые крышки. Совместная акция с фондом «Волонтеры в помощь детям-сиротам». В московском офисе установили специальный бокс для сбора пластиковых крышек. За время акции было собрано и передано в Фонд почти 6 000 крышечек.
Батарейки. Они токсичны и их нельзя выбрасывать в общую мусорку. Для них подготовили отдельный бокс. Это инициатива «молодая», но и здесь сотрудники добились весомых результатов. За несколько месяцев было собрано и утилизировано более 32 кг батареек.
АНКОР прислушивается к мнению сотрудников. Компания получала запрос на регулярные занятия йогой в офисе. Поэтому Корпоративный университет организовал пилотный проект вместе с квалифицированным йога-тренером. Эксперимент удался, и практика стала регулярной. Каждую неделю в офисе проходят двухчасовые занятия для всех желающих.
В кадровом холдинге АНКОР действует Корпоративный университет. В его рамках запускаются новые проекты, обучаются будущие сотрудники и лидеры компании:
Участниками Летней школы рекрутера-2019 стали 20 человек, всего же было получено порядка 350 заявок. Большинство из них — это студенты первого — третьего курсов. Чтобы попасть в Летнюю школу рекрутера, стажерам необходимо было заполнить анкету на сайте, а затем пройти два этапа отбора: индивидуальное собеседование по телефону и ассессмент.
Кадровое агентство АНКОР для сотен людей стало именно тем перспективным местом работы, которое они так давно искали. Они искренне увлечены своим делом и стараются предоставить лучшие решения клиентам компании.
АНКОР
Холдинг АНКОР основан в 1990 году и является одним из лидеров кадрового рынка в СНГ. С 2012 года АНКОР работает на глобальном рынке в партнерстве с международным холдингом Randstad.
Наша миссия — способствовать успешному развитию бизнеса компаний-клиентов, оказывая услуги высокого качества по управлению персоналом и процессами, участвовать в формировании рынка труда и предлагать людям возможности трудоустройства и развития карьеры, быть лидером в применении лучших кадровых практик, развивая собственный человеческий капитал.
В основном приятный коллектив.
Удобное расположение, минута от метро Римская.
Если идете в направление аутсорсинга ассистентом, то не советую, но можно рассмотреть как временную работу.
Обучение и наставничество (в аутсорсинге) плохо развито. Бывает так, что наставник ассистента сам не особо в курсе, чем тот занимается и поэтому далеко не всегда может помочь. Поэтому приходилось привлекать к обучению коллег из других городов, что очень неудобно.
Коммуникация между отделами не налажена. Часто бывает, что задача простая и решается за 2 минуты, но при этом уходит пол дня на то, чтобы узнать нужного человека и выяснить, как именно это делается.
На «испытательный срок» оформляют по ГПХ, под предлогом, что нет свободной ставки.
АНКОР
Недостатки:
Всем привет! Пишу отзыв о том, как недавно проходила собеседование в компании Анкор. С чего бы начать? Начну с того, что откликалась совершенно на другую вакансию, но перезвонили мне с предложением в направлении b2b. [Е.] рекрутер, с которой я общалась по телефону все рассказала очень подробно, кроме мотивации, добавив что это можно обсудить с руководителем на интервью. Я согласилась, мне назначили встречу в онлайн формате. То, что происходило далее можно описать одним словом цирк) Руководитель не представившись ни по имени ни по должности, с места начала лопатить во всех смыслах каждую букву в моем резюме, ощущение было такое, что каждый навык указанный там, вызывает в ней приступы бешенства) Она сыпала английской терминологией прокуренным голосом, видимо пытаясь произвести впечатление профессионала. Что особо хотелось бы отметить ответы на ее вопросы сопровождались комментариями: да что вы говорите, да ладно, странно и тд. Когда дошло до условий по вакансии, она начала со скомканной презентации об Анкоре, именно скомканной, потому что смешала структуру компании и деятельность в одну кучу, так же скомканно она рассказала про мотивацию, точнее одну часть, сделав на ней 100% упор про фикс она упомянула только когда я задала уточняющий вопрос. Вобщем и целом: непрофессионал абсолютно, голос прокуренный, цель интервью поднять свою самооценку за счёт соискателя. Позиция более чем линейная. У меня было много собеседований, и были разные ситуации, но такого жуткого непрофессионализма никогда. Впервые оставляю негативный отзыв, Анкор не рекомендую 10 из 10.
Хотите получать в Telegram уведомления о комментариях к этому посту? Перейдите по ссылке и нажмите «Старт»
Если идете в направление аутсорсинга ассистентом, то не советую, но можно рассмотреть как временную работу. Обучение и наставничество (в аутсорсинге) плохо развито. Бывает так, что наставник ассистента сам не особо в курсе, чем тот занимается и поэтому далеко не всегда может помочь. Поэтому приходилось привлекать к обучению коллег из других городов, что очень неудобно. Коммуникация между отделам.
долго не было обратной связи, и мне пришлось позвонить самой, чтобы узнать окончательный ответ, но как оказалось, я не прошла тестирование для приема на работу, сотрудник выразил свое сожаление и порекомендовал попробовать еще раз или рассмотреть другую вакансию, но я пока еще не решила, что мне делать.