Психология мужчины и женщины — как нам свойственно принимать решения?
Тема психологии отношений противоположных полов неисчерпаема. Всё потому, что мужчины и женщины отличаются не только телесными признаками, но способом мышления, восприятием ситуаций, схемой принятия решения и даже жестами!
Иногда эти различия позволяют людям мирно сосуществовать друг с другом, а иной раз способны привести семью или влюблённую пару к критической ситуации. Всё зависит от реакции людей друг на друга, от культуры общения и от способности задуматься о том, где именно лежит истина. Если та и другая сторона будут подходить друг к другу взвешенно, то им будет легче достичь взаимопонимания.
В чём разница восприятия мира у мужчин и женщин?
В последнее время психологи выявили у мужчин так называемое туннельное зрение. На самом деле феномен этот относили изначально именно к зрению как таковому. То есть было отмечено, что у женщин боковое, или периферийное зрение развито лучше, чем у мужчин.
Связано это было с тем, что мужчине изначально отводилась роль охотника и добытчика. Для него главным было видеть цель и хорошо видеть вдаль. Для женщины важно было следить за жильём. Это стратегическое положение способствовало тому, что ей приходилось следить за тем, чтобы к дому не приблизился хищник.
Смотреть за детьми, которых было несколько, и которые могли разбегаться по сторонам, приходилось большую часть времени тоже женщине. Отсюда и такое хорошее развитие периферийного зрения.
Но и в принятии решений женщина может наблюдать у мужчины то, что ей покажется некоторой зашоренностью, не умением верно оценить ситуацию и учесть сразу все нюансы. И вот здесь проявляется разная психология отношения мужчины и женщины к одной и той же проблеме.
Она может назвать его решение скоропалительным. Мужчина же будет недоволен тем, что, с его точки зрения, женщина мнётся, не может сразу сказать, что она думает по конкретному вопросу. Он может даже упрекнуть её в том, что она просто не хочет брать на себя ответственность.
Что говорит по этому поводу психология отношений между мужчиной и женщиной?
Нельзя от женщины требовать того, чтобы она принимала решение, не оценив должным образом ситуацию. Она ведь старается принять во внимание все тонкости, которые видит вокруг себя, всё взвесить, и на это уходит время. Мужчина же выносит решение, глядя только перед собой, то есть исключительно на насущные проблемы.
И если женщина выносит на обсуждение именно саму проблему, то мужчина – готовое решение. Женщина может посчитать, что это с его стороны эгоизм, потому что он всё за всех решил сам и ни с кем не посоветовался.
Однако именно так он советуется. Он бесстрашно выставляет на обсуждение то, что уже постарался решить каким-то образом. Он мужчина, и от него ждут энергичных действий, поэтому он готов просто придумать какой-либо план, но потом его обсудить.
Женщина же вырабатывает план, не торопясь, потому что от неё решительных действий обычно никто не требует. Мужчина же в этом может увидеть обычное бездействие, хотя правильнее было бы просто подождать и дать время своей половинке на обсуждение и взвешивание всех «за» и «против».
Иными словами, сформированное сильным полом решение бывает открытым к дискуссии, а женское решение формируется после того, как обсуждение проведено. Поэтому, чтобы достичь гармонии в этом аспекте супружеских отношений, надо понимать эту разницу и не торопиться с выводами, а то муж будет вечно ходить в «самодурах», а жена – в «мямлях». На самом деле мужчина должен быть смелым, поэтому он выставляет решение на критику. Женщина должна быть осторожной, поэтому она проводит вначале разведку.
Если вам понравилась статья поделитесь ею со своими друзьями с помощью кнопок соц.сетей. Также если вы хотите получать свежие статьи с моего блога подпишитесь на новостную рассылку.
Психология
Как подвести мужчину к принятию решения?
Допустим, что естественное развитие ваших отношений, а это приблизительно полгода, приводит вас к той самой точке, когда в них должно произойти еще что-то, чтобы вы решили пожениться. Ведь решение предложить женщине руку и сердце — одно из самых значительных в жизни мужчины. И он станет откладывать его до тех пор, пока не будет абсолютно уверен, что женщина ему подходит.
Чтобы придать ему уверенности в решении этого вопроса, вы должны показать, что соответствуете его запросам, и, хотите вы того или нет, вам придется подвести его к мысли о женитьбе. Либо в завуалированной форме сделать ему предложение. Чтобы сделать это ПРАВИЛЬНО, нужно учесть некоторые обстоятельства.
Мужчины осознают срочность проблемы для женщины и ее беспокойство по поводу «биологических часов» и рождения детей. Но больше всего их беспокоит другое: объявлять о помолвке или подождать еще немного – авось подвернется что-нибудь получше? Мужчине некуда торопиться. Даже если он сильно любит вас, то все равно думает: «В других полях трава зеленее».
На принятие решения о помолвке может повлиять и тот факт, женаты ли его друзья. Если приятели холосты или разведены, он не беспокоится, что может остаться не у дел. У него все равно есть компания, где можно пообщаться. Но если друзья один за другим женятся, у мужчины появляется тревога: а вдруг он останется последним? Такая мысль стимулирует его к заключению помолвки.
Возможно, каждая замужняя женщина, которую вы знаете, особенно ваша мать, рассказывала вам сказку о том, как ее муж вставал на колени и романтично просил ее руки. На самом деле все гораздо интереснее, но редкая женщина согласится признаться, что пользовалась какими-нибудь уловками, чтобы завлечь своего избранника. Тем более если предложение фактически сделала она.
Поэтому не стоит пускать столь важное дело на самотек и руководствоваться столь непредсказуемой помощью. Не поднимает вопроса — не надо, возьмите ситуацию под свой контроль.
Вы наверняка слышали или читали о способе «Три «да». Чаще всего он применяется в бизнесе на деловых переговорах. Метод прост. Вы должны задать два вопроса так, чтобы оппонент на них ответил утвердительно — «да». И когда вы зададите третий вопрос-просьбу, у него не возникнет желания с вами не согласиться. Метод «Чары Шахерезады» построен на том же принципе, но имеет более сложную схему.
Он включает в себя следующие условия:
1) Любовная атмосфера
2) Соответствующий настрой у мужчины или стимуляторы воспоминаний
3) Общение на языке любви: вам нужно поймать «волну любви»
Начнем с теоретического раздела. Я не сомневаюсь, что кое-что вы уже знаете и, вероятнее всего, применяли на практике, но делали это бессистемно и хаотично.
Любовная атмосфера
Техника: на раз — обоняние, два — зрительное восприятие, три — слуховое восприятие.
Прежде всего, подготовьте декорации и создайте атмосферу, располагающую к восприятию любовных чар. Вам, наверное, понятно, что сделать это надо в помещении. Если это свидание, то приятное и милое кафе, ресторан, выбранное вами предварительно. Но наиболее удачное место — ваша территория, и сейчас вы поймете почему.
Независимо от того, любите вы готовить или нет, вам надо приготовить (заказать в ресторане) для своего избранника нечто аппетитное. Запах пищи успокаивает мужчину. Этот эффект имеет глубинную, животную природу, так что не пренебрегайте им. Вам необходимо, чтобы его чувства обострились. Добавьте к этому запах его любимых духов, который должен исходить от вас, или ароматические свечи — РАЗ.
Для приятного зрительного восприятия наденьте что-нибудь такое, что ему непременно понравится, — соблазнительное, но не вызывающе сексуальное. Самое главное — постарайтесь отразить то, что, по-вашему, наденет он сам.
Требования к обстановке. Ваш дом должен быть наполнен теплом, комфортом и ощущением безопасности, как напоминание о материнском чреве матери, — ДВА.
И ТРИ. Позаботьтесь о приятном шумовом оформлении, я имею в виду музыку. Выберите произведение с темпом, приблизительно равным шестидесяти тактам в минуту, которое совпадает с частотой биения сердца и располагает к восприятию новой информации. Проверенные варианты: медленные произведения в стиле барокко, созданные Бахом, Вивальди, Корелли, или что-то в этом роде.
После обеда или ужина отдохните вдвоем. Устройтесь возле вашего мужчины таким образом, чтобы вы могли наблюдать за ним и прикасаться к нему. Убедитесь в том, что он расслабился и готов воспринимать информацию.
Как создать соответствующий настрой у мужчины? Используйте стимуляторы воспоминаний.
Обратите внимание на то, с каким настроением пришел на свидание ваш мужчина: измученный собственными проблемами или в хорошем расположении духа. Стимуляторы воспоминаний потребуются в том случае, если нужно вернуть ему хорошее настроение. Вспомните какую-нибудь смешную историю или анекдот. Чувство юмора и здоровый смех снимают напряжение.
Если он все еще зажат, сделайте расслабляющий массаж головы или шеи. Но не используйте эротический массаж, вам не нужен возбужденный мужчина. Ваша задача только расслабить его и настроить на общение, чтобы перейти к третьей части этого метода — «поймать волну». Метод состоит из четырех утверждений.
Первые три должны быть неоспоримыми, очевидными — с их помощью вы создадите настрой, располагающий к согласию, и подготовите его к нужной реакции на четвертое утверждение.
Схема такая: первые два утверждения произносите на «его языке», третье утверждение — на своем, четвертое, закрепляющее, вновь на его.
Например, ваш мужчина проявляет нежелание строить с вами отношения с перспективой обязательств. Ваша задача — перенастроить его. При этом вы знаете, что ваш избранник — визуальная личность, а вы — слуховая. Первое утверждение может звучать следующим образом:
После таких утверждений чаша весов его сомнений в значительной степени наклонится в сторону возможных перспектив в ваших отношениях.
Роза Сябитова, «Как влюбить в себя кого угодно»
Как мужчины принимают решения
Что нужно мужчинам.
Опыт небольшой, но и его нельзя игнорировать!
Мужчины трусы! Трусы и лицемеры по природе своей. У них с виду всё легко и просто, но на самом деле, чтобы решиться на какой либо более или менее ответственный шаг, они вывернут себя наизнанку и вынесут мозг всем близким!
Отношения, вернее прерывание отношений. Процесс зависит от многих факторов, включая протяжённость отношений, длительности ПМС и мнения родителей!
Девушки могут порвать отношения, если чувствуют, что эти отношения бесполезны. женщина руководствуется чувством самосохранения. ну и немного любви к себе прекрасной. Что касается мужчин. нет. они не могут отказаться от женщины просто так. потому что поняли, что это не их принцесса, королева, богиня и прочие сравнительные метафорические обороты, от которых порой тошнит! Не могут сказать девушке, что всё, дорогая, это конец! Никакой определённости. ну что за люди? При разрыве у мужчин главную роль играют 2 основных инстинкта: а) инстинкт охотника и б) инстинкт собственника. Ни о каком самосохранении не идёт речь! Все мужики — ЖАДИНЫ! Поймал, подстрелил, завоевал и всё. только моё и ничьё больше. Мужчины не умеют отпускать! И тем более делиться. А женщины могут. не знаю, что и лучше! Ещё одина немаловажная причина, которая удерживает любого мужика как магнит: «О боги. Что она скажет обо мне своим подругам? Как она ко мне будет относиться после нашего разрыва? А если она будет считать меня гадом, козлом, сволочью (и прочими сравнительными нелицеприятными оборотами)? Как я с этим буду жить?» у женщины не возникает подобных вопросов. Женщина если решила, что всё! Это конец! Значит конец. да-да-да.. быть может через несколько дней, месяцев, лет ей станет (внимание) скучно и она вспомнит о своём EX-мужчине и подумает.. мда. а в общем было неплохо. некоторые особи даже попытаются вернуть. но всё это будет вяло и ненадолго. а если надолго, значит нифига она не решила! А только всех оповестила о том, что вот мол. я решилась на такой потрясный поступок! И теперь давайте милые подружки, водите меня по бутикам, ресторанам, барам и клубам в поисках настоящего принца. но вскоре опять стало скучно.. и надо вернуться к проверенному варианту! Мужчины. милые! Если девушка решила окончательно, то она ни за что на свете не вернётся к вам. (но чтобы женщина решила окончательно, это её надо как следует достать. и дело тут не только в терпимости при ПМС. )
Как принять правильное решение в сложной ситуации, чтобы ни о чем не пожалеть
Ежедневно мы сталкиваемся с ситуациями, в которых приходится делать выбор – от элементарного: “что приготовить поесть” до сложных решений, связанных с личной жизнью, выбором работы, покупкой недвижимости и т. д. Если вам сложно принять решение в трудных ситуациях, потому что вы сильно сомневаетесь в выборе, тогда скорее читайте эту статью. Я расскажу, как принять правильное решение, используя разные методы.
Методы принятия решений делятся на 2 большие группы:
Бессознательные методы
Мы часто попадаем в такие ситуации, когда нужно решение принять быстро, а проанализировать его не получается, потому что нет еще подобного жизненного опыта, мало информации и время поджимает. Тогда мы принимаем решения с помощью методов, которые никак не назовешь рациональными, потому что они лежат за гранью разума.
Интуиция
Очень часто мы практически сразу чувствуем, какой выбор надо сделать. Это продиктовано нам внутренним голосом – интуицией. Интуитивно мы принимаем решения, связанные с личной жизнью, с человеческими взаимоотношениями, эмоциями и чувствами. Эти сферы жизни сложно прогнозировать, и ничего не остается, как принять решение и смотреть, что будет дальше. Если внутреннее чутье не подвело, то все сложится замечательно. А иначе придется поработать над тем, чтобы развить интуицию.
Гадание
Некоторые люди, которые не доверяют своей интуиции, обращаются к гадалкам. Они уверены, что посторонний человек, обладающий даром ясновидения или хотя бы умеющий правильно раскладывать и толковать карты таро, сможет однозначно сказать, как правильно поступить. Мне кажется, что это всего лишь способ избежать ответственности за принятое решение. Ведь если оно окажется ошибочным, то можно будет обвинить во всем гадалку, карты – в общем всех, кроме себя самого.
Молитва
Верующие люди не обращаются к гадалкам, ибо гадание – от лукавого. Со своими внутренними противоречиями и вопросами они идут в храм, где усердно молятся. Конечно же, чуда ждать не стоит. Однако молитва помогает сосредоточиться на проблеме и прислушаться к своему сердцу. Оно-то как раз и подскажет правильное решение.
А еще в христианстве есть одна удивительная книга – псалтырь. В ней содержатся тексты на все случаи жизни. Для принятия правильного решения необходимо выбрать псалом, относящийся к соответствующей сфере, и прочитать его несколько раз. В самом храме обязательно подскажут, кому надо молиться.
Стакан воды
Основателем данного метода является американский парапсихолог Хосе Сильва, который разработал ненаучные методики, помогающие людям повысить уровень интеллекта, исцелять себя и других, развить психические навыки.
Чтобы принять решение с помощью данного метода, сделайте следующее:
Как уверяет автор данной методики, решение может прийти сразу же после пробуждения или появится внезапно в течение дня. При этом человек ни капли не будет сомневаться в его верности. Настолько оно будет очевидным.
Ученые объясняют принцип действия данного метода тем, что человек состоит на 80 % из воды. Сама же вода, по мнению ученых, обладает памятью. Она может запоминать различную информацию и даже передавать ее на большие расстояния.
Логические методы
Бессознательные методы, конечно, могут помочь в принятии решения. Однако не стоит переоценивать роль интуиции и слишком полагаться на свой внутренний голос и высшие силы. Для достижения баланса между чувствами и разумом лучше всего использовать еще и формализованный подход. В конце концов управленческое искусство по принятию решений основывается именно на сочетании логики и интуиции.
Квадрат Декарта
Чаще всего при принятии решения мы зацикливаемся на одном вопросе: “Что будет, если я это сделаю”. Данная же методика помогает рассмотреть проблему аж с 4 сторон, а не только с одной. Для этого надо честно ответить на 4 вопроса.
Для удобства я немного перефразировала эти вопросы:
Лучше всего начертить на листе бумаги такой квадрат и написать ответ на каждый вопрос. Такой широкий обзор проблемы помогает принять решение рационально и осознанно.
Рекомендую посмотреть видео о том, как пользоваться данным методом на практике.
Расширение выбора
Представьте, что вы решили съехать со съемного жилья и купить собственное. Для вас это очень важное решение. И вот вы приезжаете в первую квартиру. Она вас очаровывает своим внешним видом, вы о таком и не мечтали. А тут еще риэлтор предлагает мегавыгодные условия, действующие только сегодня. И провоцирует вас принять быстрое спонтанное решение. И вот вы уже начинаете думать не о том, какую квартиру выбрать, а о том, стоит ли покупать именно квартиру.
В данном случае лучше всего не торопиться, а посмотреть еще несколько вариантов. Это поможет лучше разобраться в местном рынке недвижимости. И, возможно, найти вариант выгоднее и симпатичнее. К тому же ваши спонтанные эмоции при просмотре первой квартиры помешали трезво оценить ее недостатки.
Избавление от узких рамок
Мы часто видим только 2 способа решить проблему: да или нет, сделать или не сделать. Такой выбор между черным и белым закрывает от нас другие варианты решения вопроса. Например, женщина пытается решить разводиться ей с мужем или нет. Однако она не берет во внимание возможность наладить отношения, посетить семейного психолога и т. д.
Допустим, вы думаете над приобретением дорогого автомобиля в кредит. Но даже если вы откажетесь от этой покупки, это не значит, что единственной альтернативой останутся утомительные поездки в метро. Есть и другие варианты:
Однако нам всегда проще выбирать между черным и белым, не замечая, что есть и другие оттенки. Между двумя крайностями всегда можно найти компромисс.
Сбор информации
Выбирая отели для отдыха, бытовую технику, смартфоны, автомобили, мы изучаем отзывы, чтобы принять решение о покупке. Этот метод надо использовать всегда, когда есть возможность собрать полезную информацию.
В частности при выборе компании для трудоустройства можно изучить отзывы работавших там сотрудников. А на собеседовании прямо спросить: “Кто до меня работал на этой должности? И как я могу с ним связаться?” В этом нет ничего плохого. Вам скорее всего не дадут контакты этого человека. Тогда используйте на собеседовании наводящие вопросы:
Такие вопросы помогут получить более реальную картину, чем описание будущих возможных перспектив и выгод.
Сокращение количества вариантов
Ранее в примере с покупкой квартиры я писала о том, что при осуществлении выбора желательно посмотреть несколько вариантов. Но здесь главное не перестараться. Когда вариантов слишком много, принять решение становится еще сложнее. Появляется много переменных. Продолжим рассматривать пример с покупкой квартиры.
Итак, вы соглашаетесь посмотреть все объекты, которые усердно предлагает вам риэлтор. И чем больше квартир вы смотрите, тем сильнее вас одолевают сомнения, потому что:
С таким количеством переменных понять, что же для вас лучше, крайне сложно. В этом случае вам надо определить для себя важные приоритеты и отметать несущественные. Допустим, в выборе подходящей квартиры для вас имеет большое значение:
Выпишите все эти факторы на лист бумаги. Остальные факторы, такие как этаж, в каком году построен дом и прочее, уже не настолько важны. Таким образом вы сокращаете количество вариантов и увеличиваете вероятность найти подходящую квартиру довольно быстро.
Этот же метод отлично помогает и при трудоустройстве. Надо заранее определить для себя приоритеты – например, зарплата, график работы и близость к дому. И уже на их основе подыскивать подходящие варианты, а не откликаться на все вакансии подряд.
Практика
Прежде чем принять глобальное решение, надо его протестировать. Конечно, если такая возможность есть. Например, вы решили переехать в другой город. Для начала съездите туда на пару месяцев и поживите в съемной квартире. Попробуйте устроиться на работу. Не стоит сразу сжигать все мосты. Возможно, город вас разочарует и вы сможете вернуться на свою малую родину.
При выборе автомобиля обязательно проведите его тест-драйв. Вы сможете почувствовать, насколько вам комфортно управлять машиной, устраивают ли вас ее габариты.
Если же решение исключает возможность применения на практике, тогда вам надо воспользоваться методом сбора информации. Например, вы хотите начать свое дело. Чтобы избежать большого количества ошибок, пообщайтесь с другими предпринимателями. Узнайте, с какими трудностями им пришлось столкнуться, и как они их преодолели. Используйте чужой опыт и переступайте через грабли!
Минные растяжки
В книге “Ловушки мышления”, которая объясняет принципы принятия правильных решений, ее авторы – братья Чип и Дэн Хиз ввели термин “минные растяжки”. Он означает, что при наступлении определенных неблагоприятных условий будут выполняться конкретные действия.
Зачастую, принимая решение, мы попадаем в ловушку самонадеянности. Мы уверены, что все будет прекрасно. Однако, когда начинаются реальные проблемы, нам сложно отказаться от своего выбора, так как мы уже сильно к нему привязались. Избежать такого сценария развития помогут “минные растяжки”.
Допустим, вы решили открыть свое дело, составили бизнес-план и по расчетам вышло, что уже через год вы окупите свои вложения и заработаете еще миллион рублей сверху. А вы подумали, что будете делать, если все пойдет не так?
Здесь важно четко сформулировать условия, при которых вы поменяете решение. К примеру, если ваши вложения спустя год не окупятся даже на 80 %, то вы прекратите дальнейшие вложения в убыточный бизнес.
Такой подход поможет избежать тяжелых ситуаций, подготовить пути к отступлению и более реально оценить свой выбор. Нарвавшись на минную растяжку, вы начнете искать другое более взвешенное решение.
Почаще спрашивайте себя, что будет, если:
Этот метод не оправдывает вашу нерешительность. Его цель – избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к возможным проблемам.
Советы для принятия решения
Какой бы метод для принятия решения вы ни выбрали, я рекомендую всегда следовать нижеприведенным советам.
Избавьтесь от эмоций
Спонтанные сиюминутные эмоции мешают принять правильное решение. Они ослепляют. В итоге мы упускаем из виду важные детали и концентрируемся на несущественных мелочах. Особенно это касается личной жизни, когда под действием сильных чувств и неконтролируемых эмоций совершается быстрый брак или импульсивный развод.
Есть несколько способов, помогающих избежать негативного влияния сиюминутных эмоций.
Всегда следуйте своим базовым ценностям
Принятое решение не должно противоречить вашим базовым ценностям и принципам. Допустим, перед вами стоит выбор – высокооплачиваемая работа, но с переработками и практически без выходных или менее доходная, но с нормальным рабочим графиком. В этой ситуации подумайте, зачем вы работаете. Что для вас важнее – деньги или возможность проводить время с семьей? Правильно ли вы поставили перед собой цель?
Спросите совет у двух близких людей
Когда сомневаетесь в том, какое решение принять, то спросите совета у двух ваших самых близких людей. Как гласит народная мудрость, через них ангел сообщает вам наилучшее решение. Внутренний голос – это своего рода послание от ангела-хранителя. И когда мы к нему не прислушиваемся, то ангел пытается донести до нас правильное решение через близких.
Не усложняйте
Со всеми перечисленными методами может показаться, что процесс принятия решения крайне сложный. Однако эти методы могут помочь, когда приходится выбирать между разными альтернативами, у которых есть как преимущества, так и недостатки. А что если при выборе вы ничего не потеряете? Тогда выкиньте из головы все эти методы и просто действуйте.
Однажды в годы моего студенчества соседка по общежитию прибежала ко мне и предложила поехать с ней в ее родной город, который находился в 200 км, чтобы отметить 8 марта. Но выдвигаться надо было уже через час, чтобы успеть на последнюю электричку. Что я теряла? Возможность встретить праздник в опустевшей общаге. Кончено же, я согласилась, поехала с ней и встретила там своего будущего мужа, с которым мы счастливо живем уже больше 10 лет! Я приняла правильное решение.
Такие ситуации, конечно, встречаются нечасто. Но чем больше мы думаем, тем сильнее сомневаемся. Поэтому в тех ситуациях, когда выбор сделать легко, потому что вы ничего не теряете, меньше думайте и действуйте.
Как говорил Ли Якокка: “Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой”.
Полезные материалы по теме статьи
Я собрала для вас несколько курсов, которые помогают правильно расставлять приоритеты и лучше понимать, чего вы хотите в этой жизни достичь. Я думаю, они научат вас намного эффективнее принимать решения в непростых ситуациях.
Как продуктивно принимать решения
Описание. Авторы этого курса – преподаватели из Нетологии. Нетология – большой образовательный проект, ориентированный в первую очередь на бизнесменов, менеджеров, руководителей. Соответственно и в этом курсе акцент делается именно на успешные решения в работе и бизнесе.
Весь теоретический материал здесь преподается только через вебинары, чтобы каждый ученик имел возможность задавать вопросы преподавателям. Практика проходит в формате «клубных дней» – ученики вместе решают задачи, которые перед ними ставит спикер, после чего обсуждаются результаты.
В ходе освоения курса вы погрузитесь в решение целого ряда проблемных задач, сможете находить выход даже из очень непростых ситуаций.
Вы поймете, в каких случаях нужно все брать в свои руки, а когда лучше делить ответственность с коллегами, как решать проблемы, в которых задействованы несколько человек, чтобы все могли прийти к компромиссу, как мыслить хладнокровно и никогда не поддаваться эмоциям.
Авторы: Инга Орлова, Виктория Снежкова, Андрей Тиньков, Светлана Гончар.
Стоимость: 10 500 руб. или 1 050 руб. в рассрочку.
Soft Skills: что это такое и как их развить
Описание. Я не могу пройти мимо этой программы, потому что она абсолютно бесплатная. Soft Skills – это навыки типа коммуникабельности, способности быть лидером, умения быстро решать возникающие проблемы. Курс не акцентирован только на принятии решений, но эта тема здесь тоже поднимается.
Курс подходит тем, кто хочет брать на себя больше ответственности на рабочем месте и в личной жизни, расти по карьерной лестнице, получать руководящие должности.
Если вы «стесняетесь» открыто участвовать в групповых практических занятиях, которые здесь организуются, можете изучать программу в режиме «инкогнито» – никто не будет знать даже ваших фамилии и имени.
Авторы: Алексей Понятов, Светлана Гончар.
Стоимость: бесплатно.
Целеполагание от Викиум
Описание. Вы найдете в этом курсе шесть объемных уроков с текстовым материалом и видеолекциями, схемами и таблицами. К каждому занятию прилагаются уникальные тренажеры, тесты и упражнения для отработки навыков постановки целей.
Главное, чему учат преподаватели этого курса, – умение определять, какую жизнь вы хотите вести, чего вам хотелось бы в этой жизни достичь и какими средствами это можно сделать.
Когда вы окажетесь перед непростым выбором, вам достаточно будет посмотреть сделанные по ходу занятий записи, сопоставить возможные решения со своими долгосрочными целями и принять то, которое в большей мере будет им соответствовать.
Авторы: психологи проекта Викиум.
Стоимость: 990 руб.
Самопознание от 4Brain
Описание. Еще один интересный материал. Изучать его вы будете 4 недели, общее количество уроков здесь – 16, по 4 занятия еженедельно. Обучение построено таким образом, чтобы ученики одну за другой открывали скрытые черты своей личности, понимали, кто они и что им действительно нужно в этом мире.
Вам не трудно будет принимать решения после этого курса, потому что вы четко будете знать, какие сферы деятельности вам больше всего нравятся, какие роли в большинстве команд вы готовы с радостью принимать на себя, на какие стили мышления вы опираетесь при решении проблем и конфликтов, как мотивируете себя и т. д.
Авторы: Евгений Буянов, Кирилл Ногалес, Дмитрий Гераськин, Сергей Крутько.
Стоимость: 3 490 руб.
На мой взгляд, это самые лучшие курсы. Если вы лично проходили обучение где-то еще или читали очень хорошие книги по принятию решений – порекомендуйте их, пожалуйста, в комментариях.
Заключение
Итак, умению принимать правильные решения вполне можно научиться. Когда вам необходимо принять сложное решение, в первую очередь отключите эмоции, прислушайтесь к интуиции, следуйте своим базовым ценностям и принципам, рассмотрите проблему с 4 сторон по квадрату Декарта, посмотрите другие альтернативы, но не переусердствуйте с их количеством, соберите как можно больше информации. И самое главное – никогда не усложняйте!
А как вы обычно принимаете решения? Может быть, у вас есть свой авторский метод? Обязательно расскажите нам в комментариях!
