Юит для детей что это

100 Добрых Дел

Что такое «100 добрых дел»?

Кампания «100 Добрых Дел» была запущена в Финляндии в 2012 году, в честь столетнего юбилея концерна. Изначально в рамках кампании планировалось совершить 100 Добрых Дел в ознаменование каждого года существования ЮИТ. Однако кампания имела такой успех и социальный резонанс, что было решено продлить ее существование. За это время мы получили сотни различных заявок на совершение Доброго Дела.

ЧТО ТАКОЕ «100 ДОБРЫХ ДЕЛ»?

Кампания «100 Добрых Дел» была запущена в Финляндии в 2012 году, в честь столетнего юбилея концерна. Изначально в рамках кампании планировалось совершить 100 Добрых Дел в ознаменование каждого года существования ЮИТ. Однако кампания имела такой успех и социальный резонанс, что было решено продлить ее существование. За это время мы получили сотни различных заявок на совершение Доброго Дела.

Суть кампании заключается в том, чтобы за счет ресурсов ЮИТ оказать помощь людям в виде совершения небольших по масштабу дел, которые осуществляются на общее благо для улучшения повседневной жизни.

Тем самым мы демонстрируем нашу социальную и корпоративную ответственность: ЮИТ присутствует на рынке уже более ста лет, и мы являемся не просто компанией, ориентированной только на получение прибыли, а выступаем как крупная единица социума, которая выполняет также и важные общественные функции.

Мы стремимся улучшать жизнь, как наших клиентов, так и всего общества в созвучии с нашей миссией «создание благоприятной среды для жизни».

Конечными получателями Доброго Дела могут стать некоммерческие общества, объединения, организации, учебные заведения, детские сады, дома престарелых и т. п. Таким образом, Добрым Делом может стать, например, строительство качелей для детского сада, оказание помощи при обустройстве помещений школ или домов престарелых, выступление в роли экспертов на мероприятиях для студентов и т.д.

Но мы не только оказываем помощь силами ЮИТ, мы также призываем просителей денежной помощи к совершению Добрых Дел в качестве компенсации за финансовую поддержку – таким образом мы преумножаем Добро в обществе.

100 добрых дел в России

В России кампания «100 Добрых Дел» стартует в начале 2017 года. Ее успех на родине концерна дал толчок к тому, чтобы вывести кампанию за пределы Финляндии. Мы верим, что Добрые Дела не имеют национальности, и их важность для общества понятна каждому жителю Земли.

Что такое «100 Добрых Дел»

В России кампания «100 Добрых Дел» стартует в начале 2017 года. Ее успех на родине концерна дал толчок к тому, чтобы вывести кампанию за пределы Финляндии. Мы верим, что Добрые Дела не имеют национальности, и их важность для общества понятна каждому жителю Земли.

Мы верим, что делать Добрые Дела и помогать людям – это очень важно и одновременно очень приятно: осознание того, что ты привнёс свою частичку Добра в этот мир – это ли не лучший мотиватор для человека?

Если вы хотите выступить просителем Доброго Дела, пожалуйста, отправьте нам ваше обращение через специальную форму, и мы обязательно его рассмотрим.

Создадим благоприятную среду для жизни вместе!

НАШИ ПРИОРИТЕТЫ

Все решения о сотрудничестве и оказании поддержки принимаются нами на основе идей продвижения устойчивого развития и создания благоприятной среды для жизни. Высоким приоритетом для нас является совместная работа в целях содействия формированию более сплоченного общества. По этой причине мы предпочитаем поддерживать группы, а не отдельных лиц, и в первую очередь мы рассматриваем заявки от детских и юношеских организаций. Мы действуем в соответствии с нашими ценностями, придавая особое значение беспристрастности, справедливости и открытости. Мы ожидаем того же от тех, кто подает заявки, и от наших партнеров. Мы не оказываем поддержку политическим партиям, группам или отдельным политикам. Мы принимаем все наши решения в соответствии с «Принципами ведения бизнеса ЮИТ». Вы можете ознакомиться с ними здесь.

Источник

Юит для детей что это

16 государственных учреждений дополнительного образования Санкт-Петербурга бесплатно обучают школьников основам пешего, горного, водного, лыжного туризма.
Показать полностью.

На обучение принимаются школьники с 7-10 лет до 18 лет, не имеющие медицинских противопоказаний к занятиям туризмом. Продолжительность обучения составляет от 1-2 лет до 7-9 лет, в зависимости от выбранной программы. Учебный год начинается 01 сентября и заканчивается 31 августа, походы и экспедиции организуются в выходные дни и каникулярное время.

Походно-экспедиционные детские группы путешествуют по России: Ленинградская область, Карелия, Крым, Кавказ, Хибины, Урал, Алтай, и пр.

Обучение проводят профессиональные педагоги дополнительного образования – дипломированные инструкторы детско-юношеского туризма.

В процессе обучения туристским навыкам у ребят формируются самостоятельность, сила воли, умение работать в команде, патриотизм.

Источник

Как «съюитивалась» недвижимость

Чем может обернуться планируемое приобретение Андреем Биржиным активов застройщика YIT?

Но господин Биржин, видимо, не боится рисковать. Тем более, что приобретение активов YIT поможет ему закрепиться в Петербурге, где, впрочем, он и так давно чувствует себя хорошо.

Недавно стало известно, что Glorax и ГК «Пионер» Леонида Максимова договорились о реализации проектов апарт-отелей в Санкт-Петербурге. Сеть Ye’s, принадлежащая Максимову и его партнерам, будет консультировать Glorax, а после строительства объектов ими управлять. Планируется построить два отеля, инвестиции в которые составят 6,1-6,6 млрд рублей. Сумма не такая большая, чтобы ГК «Пионер» не смогла сама реализовать строительство двух апарт-отелей самостоятельно. Зачем же тогда подключается Glorax?

Еще больше вопросов возникает, если вспомнить, что Биржин вел переговоры с ПИКом Сергея Гордеева о продаже части ЖК «Лиговский Сити» в центре Петербурга. The Moscow Post уже выдвигал версию, что это может быть лишь видимостью. Достаточно вспомнить историю с «Тектой», которую сам Биржин якобы и мог основать.

Андрей Биржин

При этом еще не утих скандал с историческими домами на Тележной улице. Шесть зданий, помимо исторической и культурной значимости, известны также тем, что их «реставрацией» занималась компания ООО «Бизант», дочерняя структура девелоперской группы «Глоракс Девелопмент». Правда, реставрацией можно назвать лишь работы по дому по Тележной №21, который не смогли продать на торгах из-за аварийного состояния здания. Ранее на этой же площадке та же компания «Бизант» занималась демонтажем двух внутренних корпусов дома №21, что вызвало несанкционированные протесты активистов.

Рядом с этими домами Биржин возводит элитный ЖК Grand House. Все это стало поводом для разговоров о том, что ради «красивого вида» девелопер мог пожелать устранить культурную ценность. По информации «Новой газеты», на Тележной, к вырытому под новый ЖК котловану практически сразу же начала крениться стена того самого 21-го дома. Застройщик не предпринял ничего для предварительного укрепления примыкающих к стройплощадке зданий. В результате возник крупный скандал, в ходе которого через суд удалось приостановить снос домов.

Знает, кого «надо»?

Для его реализации компания объединилась с «Ренорд-Инвест», которую связывают с банком «Санкт-Петербург», о чем ранее подробно писал The Moscow Post. Что интересно, совсем рядом находится МО «Гавань», депутатом которого на тот момент был сын Григорьева Алексей.

Это-то и позволяет Биржину чувствовать себя спокойно?

К чему готовится?

И все это происходит на фоне того, что не так давно Биржин произвел консолидацию своих активов, выкупив долю в 25% у своего партнера по Glorax Development Дмитрия Коновалова. Теперь у Биржина 100% акций ООО «Глоракс», ему также принадлежит 100% акций ООО «Глоракс Групп».

Впрочем, в реальность «развода» давних партнеров поверили не все. Дело в том, что в то же время произошла смена учредителей в компаниях ООО «Глоракс Недвижимость», ООО «Глоракс Недвижимость М» и ООО «Глоракс Девелопмент МСК». Ранее в первой 75% принадлежало Артему Докторову, в двух других 75% владел Дмитрий Коновалов. Эти доли в мае отошли никому неизвестной Юлии Филипповой.

Но уже в феврале этого года из ООО «Глоракс Девелопмент МСК» Филиппова вышла, а в июле среди учредителей появилось ООО «Автор», где 80% подконтрольно господину Коновалову. Не напоминает ли это некое заметание следов?

В самом ООО «Глоракс» и вовсе всего два сотрудника. За год прибыль компании упала на 269 млн рублей и составила всего 3,8 млн рублей. В головной же структуре группы, «Глоракс Групп» доход составил менее 30 млн рублей. Так на какие деньги Биржин думает купить YIT, строить апарт-отели и заканчивать ранее начатые проекты?

Вполне вероятно, что знакомы бизнесмены были еще задолго до этого. Дело в том, что первые предпринимательские шаги Биржин делал в Хотьково и Сергиевом Посаде, где в 2004 году начал заниматься ремонтами квартир. Уже с 2007 году он получил под застройку участок земли в Сергиеве-Посаде и запустил возведение жилого дома. Дом сумели сдать только в 2011 году, уже в рамках другой компании, той самой Tekta Group. Помогли вероятные связи Андрианова во властных структурах?

Зачистить, что бы не «пахло»

Кстати, возможно связи, в том числе в Сергиевом-Посаде помогают г-ну Биржину время от времени «зачищать» о себе информацию в сети интернет.

Все это кажется, как минимум, подозрительным. Ведь, зачастую, если герой какого-либо материала обращается в суд, он требует не только снять статью, но и написать опровержение. Однако для господина Биржина, по всей видимости, важно не восстановить свое доброе имя, а просто удалить из сети информацию, которая ему по каким-то причинам не нравится.

Как утверждают авторы портала «База компромата», якобы общий бюджет, выделенный на удаление негатива, а также размещение позитивных материалов, может превышать миллион долларов.

И вероятно, именно наличие определенных связей и помогает Биржину и его партнерам не только уходить от скандалов, но и расширяться. Но если сейчас он получит под контроль YIT, то чем это может обернуться для простых клиентов компании?

Источник

Кратко о компании

ЮИТ является крупнейшей финской и одной из крупных североевропейских строительных компаний, занимающихся развитием городской среды. Наша цель – создавать более устойчивые, функциональные и привлекательные города и среду для жизни. Мы занимаемся девелопментом и строительством жилья, коммерческих помещений, а также осуществляем комплексную застройку территорий. Мы также специализируемся на возведении сложных объектов инфраструктуры. Мы владеем объектами недвижимости вместе с нашими партнерами, что поддерживает реализацию наших крупны девелоперских проектов. Кроме этого, мы предлагаем нашим клиентам услуги, повышающие ценность объектов недвижимости. Мы предоставляем работу почти 7 400 профессионалам в десяти странах: Финляндии, России, Швеции, Норвегии, Эстонии, Латвии, Литве, Чехии, Словакии и Польше. Наш торговый оборот за 2020 год составил около 3,1 миллиарда евро.

Акции ЮИТ котируются на Хельсинской бирже Nasdaq Helsinki Oy. www.yitgroup.com

100 ЛЕТ

Благодаря своему столетнему опыту в строительстве и постоянному развитию, концерн YIT стал одним из крупнейших застройщиков офисных и жилых зданий в Финляндии. На российском рынке ЮИТ тоже является крупнейшим иностранным застройщиком в сфере жилого строительства. Мы можем гордиться своими высококвалифицированными сотрудниками и современным подходом к строительству.

Почему стоит выбрать YIT

Мы хорошо понимаем, что покупка собственной квартиры – одно из самых значительных событий в жизни каждого человека. Зная, насколько важным является это решение, мы уже на первой фазе проекта думаем о нуждах и желаниях покупателя – от меcтоположения до привлекательной архитектуры, продуманной планировки и всех необходимых удобств. Нам важно, чтобы в новых домах жизнь была бы экологичной и финансово выгодной, поэтому мы строим дома с высокими показателями энергоэффективности.

БОЛЬШЕ О КОМПАНИИ

ЮИТ в России

Новости

Новости YIT

История ЮИТ

История ЮИТ тесно переплетается с развитием городов и социумов.
Мы всегда шли в ногу с меняющимися рынками и были готовы предложить строительные услуги наивысшего качества.

Устойчивое развитие

Мы осознаем свою ответственность, эффективно используем ресурсы и создаем устойчивую среду.

На этом сайте

ЮИТ в России

Контакты для СМИ

Элеонора Дубинина

Сбор данных и куки файлы

Файлы куки не дают возможности посмотреть или скопировать данные записывающего устройства терминала пользователя, такие как данные жесткого диска. Пользователь может при желании отказаться принимать файлы куки в настройках своего Интернет-браузера, но это может привести к несрабатыванию страниц, и поэтому не рекомендуется. Пользователь может так же когда угодно удалить со своего терминального устройства куки, сохраненные Интернет-браузером.

ЮИТ использует на своем сайте технологию, с помощью которой можно собирать определенную техническую информацию, такую как адрес Интернет-протокола, операционная система Вашего компьютера, использованный Вами браузер и возможные веб-сайты, указывающие на наш сайт. Эти данные не включают персональные данные и применяются для развития услуг ЮИТ.

Источник

Новостройки – детям!

28 июня 2018 г. INGRAFICON.RU

Не существует жестких регламентов относительно того, что именно должно быть на детской площадке в новостройке. Застройщик может построить одну горку или полноценный комплекс — это будет считаться «детской площадкой», вне зависимости от содержания. Очевидно одно: детские площадки за последнее время очень изменились. Начальник отдела маркетинга АО «ЮИТ Уралстрой Олег Колесников рассказывает о подходе ЮИТ к созданию детских площадок в жилых комплексах «Рифей» и «Балтым-Парк».

Ссылка

«Рынку нужны маленькие квартиры» и другие откровения финского строителя Теему Хелпполайнена

Когда все просчитано

Дома с акцентом. Как финская компания изменила жилую недвижимость Петербурга

Теему Хелпполайнен: «Не все сюрпризы пандемии оказались негативными»

На этом сайте

ЮИТ в России

Контакты для СМИ

Элеонора Дубинина

Сбор данных и куки файлы

Файлы куки не дают возможности посмотреть или скопировать данные записывающего устройства терминала пользователя, такие как данные жесткого диска. Пользователь может при желании отказаться принимать файлы куки в настройках своего Интернет-браузера, но это может привести к несрабатыванию страниц, и поэтому не рекомендуется. Пользователь может так же когда угодно удалить со своего терминального устройства куки, сохраненные Интернет-браузером.

ЮИТ использует на своем сайте технологию, с помощью которой можно собирать определенную техническую информацию, такую как адрес Интернет-протокола, операционная система Вашего компьютера, использованный Вами браузер и возможные веб-сайты, указывающие на наш сайт. Эти данные не включают персональные данные и применяются для развития услуг ЮИТ.

Источник