Эстимейт что это такое
Как сервис Estimate помогает автоматизировать процесс оценки и узнать стоимость IT-проекта
Как для бизнеса, так и для IT-компании оценка – один из самых важных этапов в начале работы над проектом. Бизнес готов сотрудничать с тем подрядчиком, который назовет стоимость объективно и быстро, кроме того, заказчикам нужна максимальная прозрачность оценки.
При этом на рынке существует значительный разброс цен: например, одна IT-компания оценивает работу в 300 тысяч рублей, а другая – в 900 тысяч. Стоимость зависит от множества факторов: способа реализации, опыта экспертов, глубины оценки и т.д.
Мы в SimbirSoft уже пять лет используем собственный сервис для автоматизации процесса оценки – Estimate. Мы создали его для того, чтобы упростить работу специалистов, которые занимались оценкой вручную – потому что количество запросов на разработку постоянно росло, а опытные эксперты одновременно были нужны и в оценке, и в проектной работе. Мы постепенно улучшали Estimate и в результате получили инструмент, который учитывает особенности разработки IT-систем любой сложности. В статье расскажем, как вы можете с его помощью ускорить оценку и учесть возможные риски.
Для начала рассмотрим основные виды IT-решений, сроки разработки и порядок оценки, а затем расскажем, как можно автоматизировать процесс оценки для разных типов задач.
Виды IT-решений
На стоимость проекта в первую очередь влияют такие параметры, как срочность и сложность разработки, в том числе потребность в интеграции с внешними сервисами. Для наглядного понимания рассмотрим следующие группы:
С чего начинается оценка
Мы уже описывали на Хабре 5 шагов заказчика при выборе исполнителя IT-продукта, кратко напомним основные этапы:
1) Брифинг, уточнение деталей
Когда IT-компания получает обращение от бизнеса, специалист по запуску проектов фиксирует информацию в CRM и организует звонок с клиентом, чтобы уточнить детали, выяснить его потребности и цели проекта. Для уточнения технических деталей он привлекает выделенного технического эксперта – модератора оценки.
Presale – так могут называть и весь этап оценки, и ответственного за него специалиста. Он проводит первичный анализ проекта и отвечает на ключевые вопросы:
Эксперт анализирует, на каких этапах может понадобиться переоценка проекта (например, после аналитики), а также устанавливает дополнительное время для тестирования и рисковый резерв.
Для того, чтобы изучить потребности заказчика и предложить оптимальное решение, в сложных проектах мы подключаем к оценке команду специалистов из ключевых для проекта направлений. К примеру, для оценки мобильного приложения это могут быть эксперты по аналитике, Mobile, Backend, QA.
По итогам оценки формируем описание с возможными допущениями и ограничениями. Также на основании подготовленной сметы определяем предполагаемый состав будущей команды и ориентировочные сроки реализации или roadmap.
3) Коммерческое предложение
На основе предварительной оценки специалист по запуску проектов составляет коммерческое предложение (КП), отправляет его клиенту и совместно с экспертной группой проводит защиту предложения в офисе заказчика или дистанционно. При положительном решении компания переходит к следующему этапу – обсуждению договорных отношений и условий взаимодействия.
Сроки проведения оценки зависят от особенностей проекта. Быстрее всего проводится приблизительная оценка, «по аналогии» с похожими приложениями – от 1 до 3 часов. Для стандартного мобильного приложения расчет сроков и стоимости обычно занимает до 8 часов, исключая мобильные системы повышенной сложности (например, банковские или страховые). Оценки веб-проектов могут занимать больше времени, как правило, до 32 часов. Если необходима разработка концепции сложного проекта, то ответственный специалист определяет сроки индивидуально.
Если заказчик еще не представляет себе требования к IT-системе, то разобраться в деталях ему помогает продуктолог (Presale 2.0) – опытный специалист с технической экспертизой и глубоким пониманием бизнес-процессов.
Сервисы для оценки IT-проектов
С помощью различных онлайн-сервисов для оценки и бизнес, и исполнитель могут рассчитать стоимость и ориентировочные сроки разработки.
Найти подходящий сервис – отдельная задача. Большинство доступных решений либо предназначены для других отраслей (например, Smetter.ru для строительных расчетов), либо имеют универсальный характер и недостаточную детализацию (различные планировщики задач).
Есть и специальные сервисы для IT-сферы, но зачастую они не позволяют провести онлайн-оценку – можно только получить результаты по email. Подобные сервисы есть у зарубежных IT-компаний: например, для расчета стоимости приложений на iOS, Android, а также веб-приложений.
Облачный сервис Estimate
Мы в SimbirSoft автоматизировали наш процесс оценки – для того, чтобы обеспечить и прозрачное ценообразование для бизнеса, и удобство для нас самих.
В 2015 году мы запустили внутренний сервис для оценки – Estimate. Зная особенности разных IT-продуктов, мы сделали гибкий универсальный «калькулятор» для веб-, десктопных и мобильных приложений.
С помощью сервиса мы уже оценили тысячи проектов по аналитике, дизайну, UX, аудиту, Frontend, Backend и другим направлениям.
Ключевые задачи сервиса:
Внимание! В этом году мы решили открыть нашу разработку для всех желающих. Приглашаем бесплатно воспользоваться облачным сервисом – смотрите видеоинструкцию на сайте Estimater.ru!
Как мы проводим оценку проекта
Для всех, кто хочет испытать в деле сервис Estimate, мы приготовили инструкцию. Посмотрите, как создавать новые проекты, задачи, настраивать риски, сохранять готовые оценки и выполнять прочие необходимые действия.
Этапы оценки:
Создание проекта
Добавьте необходимые фичи или задачи и укажите допустимый диапазон трудозатрат в часах (с учетом разработки, тестирования и резерва времени на багофикс).
Учет рисков
Заложите в проекте или в отдельных задачах риски, связанные с неточностью требований и непредвиденными ситуациями.
Выгрузка
С помощью сервиса можно оценить трудозатраты двумя способами:
Создание коммерческого предложения
Выгрузите результаты для работы в Excel и выберите степень детализации: по фичам или по
фазам проекта.
Шаблоны типовых задач и фич
Вы можете создать шаблоны оценок. Добавьте фичу в оценку, и система подскажет наличие шаблона.
Результаты
Идеальная ситуация для бизнеса и IT-компании – когда оценка проектов проходит быстро и точно. Чем лучше выстроен этот процесс, тем меньше рисков возможно в дальнейшем сотрудничестве.
Мы в своей практике стремимся к выделению как можно более конкретных задач. Как правило, при верхнеуровневой оценке мы отводим не более 40 часов на каждую задачу. Это ограничение позволяет нам оценивать фронт работ глубже и точнее и избежать ошибок.
Приглашаем попробовать наш собственный облачный сервис оценки Estimater.ru, который учитывает все ключевые особенности и риски разработки IT-продуктов. С его помощью компании могут автоматизировать и ускорить процесс оценки, а заказчики – самостоятельно узнать ориентировочную стоимость и сроки создания IT-продукта. С сервисом можно работать бесплатно или воспользоваться расширенным корпоративным решением. Ждем ваших отзывов и пожеланий!
Спасибо за внимание! Надеемся, что эта статья была вам полезна.
Эстимейты: что, где и как?
Оценка — один из наиболее часто встречающихся тасков в IT индустрии: программисты оценивают продолжительность разработки, тестировщики оценивают время тестирования, менеджеры оценивают общее время разработки проекта.
Оценка — один из наиболее часто встречающихся тасков в IT индустрии: программисты оценивают продолжительность разработки, тестировщики оценивают время тестирования, менеджеры оценивают общее время разработки проекта.
Люди, координирующие нас, просят точных оценок, но мы все понимаем, что эстимейты — это только предсказание которое лишь возможно истинно. Члены команды должны уметь оценивать задачи и определять вероятности, которые показывают, насколько их оценки могут быть верны. В этой статье рассказывается об основах оценивания, которые могут быть полезны новичкам.
1. Разделяй и властвуй
Разделяй и властвуй — этот старый принцип отлично подходит к нашей ситуации. Вы не можете оценить что-то, что вы не можете разбить на части. Вы не можете оценить проект «нам нужен вебсайт». Он должен быть прежде разбит на части, которые вы сможете осознать и оценить по отдельности. Есть две стороны декомпозиции проекта: доменная и техническая. Ни одна из них не является абсолютной и не может покрыть все возможные аспекты проекта сама. Я как-то совершил подобную ошибку на своем проекте — мы оценили проект лишь с технической стороны. Это был не самый приятный опыт :). Идеальное сочетание доменных и технических аспектов оценивания определяется для каждого проекта в отдельности, но всегда правдиво одно: вы никогда не должны забывать, что есть две стороны оценивания. Лично я предпочитаю разбивать проект на доменные бизнес-задачи, дополняемые техническими исследованиями и сложностями каждого отдельного проекта. Какой уровень декомпозиции достаточен? Тот, при котором вы наиболее вероятно дадите адекватные оценки каждой задаче. Я обычно останавливаюсь на уровне простой страницы/формы или простого блока на сложной странице/форме. Это задание должно включать в себя логически связанные действия и должно быть достаточно малым для снижения оценочных рисков.
2. Найдите ориентир
Предположим, что вы уже представили ваш проект в виде иерархии отдельных однородных задач. Теперь вам надо вспомнить что-то подобное, что вы уже делали раньше. Допустим, вы уже реализовывали подобную простую страницу за 4 часа — таким должен быть ваш базовый эстимейт для текущего задания. Подкорректируйте эстимейт в зависимости от различия сложностей предыдущего задания и текущего и вы получите адекватную оценку. Оценивайте задание за заданием и оцените таким образом сначала все крупные фичи, а потом и весь проект. Я предпочитаю задания, оцениваемые в не более чем 20 часов. Если оценка больше — лучше разбейте это задание на подзадания. Почему? Люди часто ошибаются, а шанс ошибки растет с размером оцениваемого задания.
3. Обработайте риски
Риски присутствуют на каждом этапе разработки программного продукта. Что-то может пойти не так — и обычно что-то идет не так. Этот момент разработки должен быть запланирован еще на стадии оценивания проекта. Управление рисками обычно включает в себя увеличение эстимейтов на некоторый процент, чаще всего 30%, но это, конечно же, зависит от специфики проекта. Какой процент использовать вам? Возьмите
40% за основу (конкретное число зависит от проекта), и обновите его в соответствии с каждым из следующих пунктов:
Уменьшайте процент рисков на каждом пункте, где вы можете ответить утвердительно, и увеличивайте его на каждом пункте, где вы отвечаете отрицательно. Это разумно: как кто-нибудь может верить вашим эстимейтам, если вы никогда не работали с данным доменом на данной платформе. Однако, вы не должны снижать процент риссков ниже 25% — за исключением редких случаев, когда вы заново реализуете нечто, что вы уже реализовывали в прошлом, и вы абсолютно уверены, что знаете точное время разработки (вы, кстати, ошибаетесь :)). Еще одной хорошей практикой является обновление ваших эстимейтов в зависимости от выполнения вашых прошлых эстимейтов. Если в прошлом вы давали эстимейты, в среднем на 10-20% недооценивающие проект, то:
4. Выводы
В этой статье описан самый простой процесс эстимирования. Есть и другие техники, другие методологии с другими подходами к оценке, но данный процесс прост в использовании и хорош для начала. Как и с другими повторяющимися операциями, вы становитесь лучше с каждой новой оценкой. Так что глобально ошибиться с вашей первой оценкой — это нормально, просто проанализируйте, где вы были неправы и попробуйте избежать этих ошибок в будущем.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.
А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.
Значение слова «эстимейт»
эстиме́йт
1. спец. приблизительная оценка стоимости лота экспертами аукционного дома
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова каберне (существительное):
Синонимы к слову «эстимейт»
Предложения со словом «эстимейт»
Отправить комментарий
Дополнительно
Предложения со словом «эстимейт»
По неопубликованным сведениям, эстимейт картины, то есть её предварительная оценка, составлял 42 миллиона долларов.
Кстати, эстимейт полотна известной представительницы русского авангарда был почти в 5 раз ниже и составлял всего лишь 1 млн фунтов (примерно 2 млн долл.).
Синонимы к слову «эстимейт»
Правописание
Карта слов и выражений русского языка
Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.
Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.
Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.
Эстимейт что это такое
Откройте возможности нейронного машинного перевода PROMT
PROMT.One (www.translate.ru) – бесплатный онлайн-переводчик на основе нейронных сетей (NMT) для азербайджанского, английского, арабского, греческого, иврита, испанского, итальянского, казахского, китайского, корейского, немецкого, португальского, русского, татарского, турецкого, туркменского, узбекского, украинского, финского, французского, эстонского и японского языков.
Смотрите перевод слов и устойчивых выражений, транскрипцию и произношение в онлайн cловаре. Словари PROMT для английского, немецкого, французского, русского, испанского, итальянского и португальского языков включают миллионы слов и словосочетаний, самую современную разговорную лексику, которая постоянно отслеживается и пополняется нашими лингвистами.
Изучайте времена и формы глаголов в английском, немецком, испанском, французском и русском языках в разделе Спряжение и склонение. Учите употребление слов и выражений в разных Контекстах. Мы собрали для вас миллионы примеров перевода на разные языки, которые помогут вам в изучении иностранных языков и подготовке домашних заданий.
существительное ↓
глагол ↓
Мои примеры
Словосочетания
Примеры
The cost exceeded our estimate. 
Стоимость превысила наши оценки.
I would like to revise my estimate.
Я бы хотел, внести исправления в свои вычисления/расчёты.
I was doing estimates of cost.
Я подсчитывал [рассчитывал] затраты [производил оценку затрат].
They estimated the distance at about three miles.
Они оценили расстояние примерно в три мили.
Bacon could not estimate Shakespeare.
Бэкон не смог оценить Шекспира.
He got an estimate from the car repair shop.
Он получил счет из автосервиса.
I would estimate the size of the garden at 1.000 square metres.
По моим прикидкам, площадь этого сада — тысяча квадратных метров.
Строители оценивают стоимость починки крыши в 600 долларов.
I estimate this chicken to weigh three pounds.
По моим прикидкам, эта курица весит три фунта.
A conservative estimate of the bill, so far, is about £22,000.
По скромным подсчетам, сумма составит около 22 тысяч фунтов.
Строители оценивают стоимость починки крыши в шестьсот долларов.
Our cost estimate was way off the mark.
Наша смета затрат была очень далека от истины.
The bibliography runs by estimate to 1,650 titles.
Библиография содержит около 1650 названий.
He tried to estimate the value of the produce at normal prices.
Он попытался прикинуть стоимость продукции по нормальным ценам.
Organizers estimated the crowd at 50,000.
По оценкам организаторов, количество пришедших составило пятьдесят тысяч человек.
It is not easy to estimate how many people have the disease.
Нелегко оценить, сколько людей уже больны этой болезнью.
The tree is estimated to be at least 700 years old.
По оценкам, этому дереву не меньше семисот лет.
We solicited several estimates for the project.
Мы запросили несколько смет по данному проекту.
His estimate for painting the kitchen seems way off base.
Его смета на окраску кухни кажется совершенно необоснованной.
At a conservative estimate, the holiday will cost about £1500.
По самым скромным подсчётам, стоимость отпуска составит около полутора тысяч фунтов.
It is an estimate of the mean of the population.
Это оценка среднего значения генеральной совокупности.
Many factors are involved in any estimate of human life.
В любой оценке человеческой жизни участвует много факторов.
The figure will only be about two million, less than half the original estimate.
Эта цифра будет всего около двух миллионов — меньше половины первоначальной сметы.
The cost of the project has been estimated at about 10 million dollars.
Стоимость проекта оценивается примерно в десять миллионов долларов.
Half of the class has a chance at passing the test, and that is a charitable estimate.
На прохождение теста есть шансы у половины класса, и это ещё по-божески.
The contractor’s estimate for the job seemed high.
Смета этой работы, составленная подрядчиком, показалась завышенной.
This estimate was made on the basis of outdated figures.
Эта оценка была сделана на основе устаревших цифр.
The garage said they’d send me an estimate for the work.
В гараже сказали, что выслали мне смету за работу.
Some estimates put the number of deaths at several hundred.
По некоторым оценкам, количество погибших составило несколько сот человек.
It is difficult to estimate the current worth of the company.
Трудно оценить текущую стоимость компании.
Примеры, ожидающие перевода
We need to estimate how much paint we’ll need for the job.
. the estimate is inaccurate, but will do for our purposes.