Финансовый fair play в футболе что это
Что такое финансовый фейр плей в футболе? Правила fair play УЕФА
В 2010 году в футбольном мире произошло грандиозное событие. Федерацией УЕФА был придуман финансовый фэйр плэй, который стал действовать с 2011 года. Постараемся разобраться с тем – что это такое.
Что такое финансовый фэйр плей?
Финансовый фэйр плэй (ФФП, англ. fair play) – система, при которой футбольный клубы не должны тратить больше денег, чем они заработали. Таким образом, после каждого футбольного сезона за клубом не должно оставаться никаких долгов. По задумке все футбольные клубы не должны влезать в долговую трясину.
Правила финансового fair play
Если у клуба все-таки остались долги, то их может покрыть его владелец. Первые году он может оплачивать 45 миллионов со своего бюджета, позже цифра сокращается до 30 миллионов. А через десять лет клуб обязан сам покрывать все свои расходы. Если клуб тратил деньги на строительство инфраструктуры, то это деньги в расчет не берутся. Если же у клуба остались долги, то исключать его перманентно из Лиги Чемпионов не будут. При положительной динамике в течение года, клубу дается еще один шанс, но на него будут накладываться штрафы.
Не смотря на данные правила, нарушения наблюдаются достаточно часто.
Примеры нарушений футбольными клубами фэйр плэй
Знаменитый футбольный клуб “Манчестер сити” обвиняется в нарушении правил. Они сообщили фальшивую информацию по поводу спонсорских соглашений. Авиакомпания, с которой они подписали договор на 51,5 миллионов фунтов, оказалась в холдинге владельца клуба. В этот раз им удастся избежать сурового наказания – их не лишат участия в кубке, но внушительный штраф они все-таки заплатят. В 2014 году они также были уличены в нарушении правил – они предоставили лживые данные в финансовой отчетности. Манчестер Сити оплатил штраф в размере 49 миллионов фунтов. Их также ограничили в участие в Лиге Чемпионов. Команда полностью отрицала свою вину.
За такую безубыточную доходность были наказаны и десятки других футбольных клубов, среди которых можно найти следующие команды:
Как клубы обходят финансовый фэйр плэй УЕФА
Многие клубы стараются обойти хитрый капкан, который им устроила делегация УЕФА. Одним из самых популярных способов воздействия – продажа футболистов.
Рассмотрим на примере команды Челси. В 2014 году Роман Абрамович продал Ромелу Лукаку, Кевина де Брюйне и Хуана Мату. Клуб получил 114 миллионов евро. Этим поступком удалось избежать нарушений правил fair play.
ПСЖ. Тут все гораздо интереснее. Они заключили партнерство с банком. И он платил им по 100 миллионов евро в год только за то, что они печатали его логотип на своих футболках. Договор был заключен на 3 года.
Владелец ПСЖ Нассер Аль-Хелаифи
И вновь всплывает “Манчестер Сити”. Тут ситуация вообще смешная. В 2012 году за смену названия стадиона заплатила 400 миллионов евро авиакомпания из Объединенных Арабских Эмиратов.
Да даже трансфер Неймара не прошел просто так. Владельцы клуба резко заключили контракт с Qatar Tourism Authority, которая выплатила им 175 миллионов евро.
Российские клубы также не стесняются и обходят строгий режим УЕФА похожими способами: подписание договоров с немыслимыми суммами с компаниями, которые чаще всего являются дочерними компаниями владельцев клуба. Иногда это всплывает, но, чаще всего, такое сложно доказать. Уж в России то хорошо умеют заметать следы и создавать гениальные схемы когда это касается финансовых вопросов.
Заключение
Финансовый Фэир Плэй ввели уже восемь лет назад. Это было сделано для того, чтобы хоть как то уравнять бедные клубы с теми, которые могут ворочать миллионами. Но получилось как всегда. Какие то клубы попадают под раздачу, причем чаще – достаточно бедные, а другие годами проворачивают свои схемы через которые получают сотни миллионов дополнительного бюджета. УЕФА просто закрывает на это глаза. Поэтому, система нуждается в серьезной доработке, иначе в ней нет никакого смысла. Бедные так и остались бедными, а богатые так и получают свои миллионы спонсирования. Очень жаль, что такая интересная затея не дала мировому футболу ровным счетом ничего.
Разбираемся в ФФП. Зачем его вообще придумали? Почему нельзя заменить потолком зарплат?
Я Влад Воронин, шеф-редактор Sports.ru. Каждые две недели я встречаюсь с Егором Крецаном – который недавно был директором новых медиа футбольного «Зенита», а теперь вышел на ту же должность в агентстве Special One, – и мы говорим о спорте как бизнесе в подкасте Green Room. Его Sports.ru выпускает вместе с МегаФоном.
В первом мартовском выпуске мы обсудили финансовый фэйр-плей, из-за которого «Манчестер Сити» на два сезона остался без Лиги чемпионов (и это правда серьезный урон – не только спортивный, но и экономический, поскольку участие в ЛЧ приносит «Сити» до 20% доходов). Вокруг наказания чемпиона АПЛ, да и самого ФФП, идут такие громкие споры, что легко запутаться даже тем, кто что-то в футбольной экономике понимает. Мы с Егором обсудили правила с нуля и комплексно – не спорили, можно ли регулировать инвестиции владельцев и оценивать спонсорские контракты по какой-то шкале справедливости, а донесли суть правила, его историю и возможные последствия.
Прежде чем начнете слушать наше обсуждение, напоминаем, что за безумно интенсивными новостями об ЛЧ, УЕФА и фэйр-плей лучше всего следить с помощью самого быстрого мобильного интернета от МегаФона – так как у нашего партнера лучшее покрытие в стране, вы никогда не пропустите важные события и будете в курсе. Все детали предложения и подключения услуг МегаФона – тут.
Слушайте нас на всех платформах:
Таймкоды – что послушать?
02:37. Начинаем уже традиционно с новостей спортивного бизнеса. «Тинькофф» стал титульным спонсором РПЛ – как к этому относиться? Скорее радостно – и вот почему. Второй занимательный сюжет вокруг чемпионата России: на ютуб-канале лиги появилась подписка для международной аудитории. Во-первых, еще никто в Восточной Европе не пробовал ютуб-подписку (и это интересно), во-вторых, важно понимать, что лига не ждет внезапных миллионов евро, а скорее собирает данные для будущих проектов.
07:42. Старт сезона в МЛС – не пропустите маркетинговые активности «Майами» Дэвида Бекхэма. И присмотритесь к «Атланте Юнайтед» – команде, которая возникла там, где и футбола-то не было, а теперь собирает полный стадион и отправляет гвозди вместе с абонементами. Зачем – узнаете из подкаста.
09:27. OTT-платформа DAZN, о которой мы говорили уже много раз, запустилась в 200 странах, в том числе и в России (интересно, что принадлежит DAZN миллиардеру Блаватнику – его вы можете знать как владельца «Амедиатеки»). Мы с Егором верим: DAZN придет – порядок наведет.
10:28. Стартовый расклад: как мы относимся к ФФП? Тут и про теорию регулирования больших секторов экономики, и про невозможность равенства «МЮ» и «Вероны», и про чуждость американской теории соревновательного баланса, и про то, что в последние 10 лет футбол вылез из убытков и реально стал прибыльным.
21:25. Главные детали нынешнего ФФП: за 3 последних сезона команда может показать убыток не более 5 млн евро. Если ее убытки покрываются владельцем – не более 30 млн.
25:29. Кстати, «Сити»-2020 – это вполне рыночный клуб, который получает от владельцев не так много, как кому-то может показаться. К «Сити» стоит очередь спонсоров, есть даже товары для веганов. Наказали клуб за период бурного роста (2012-2016).
27:20. ФФП – это не просто экономическое правило, но и идеологическое заявление УЕФА. Чтобы в нем разобраться, мы прочитали труд одного из вдохновителей ФФП Эгона Франка.
Боссов европейского футбола явно раздражала мягкотелость клубов, которые понимали, что футбол – в первую очередь социальное развлечение, которому просто не дадут умереть. Отсюда – расслабленность, множественные убытки и даже долги. Франк обращается к термину «мягкое бюджетное ограничение», введенному венгерским экономистом Яношем Корнаи в период изучения плановых экономик XX века, и через него описывает корневую проблему европейского футбола: клубы верили, что все их долги закроют извне – либо из-за любви владельца, либо из-за политической важности. Например, испанские клубы ровно так к 2012 году накопили 750 миллионов евро налоговых долгов – и чуть было не добились амнистии. В последний момент решение развернули, клубы заставили возвращать деньги – и за 8 лет долг снизился почти на 700 млн.
Чтобы изменить ситуацию, клубы лишили всех условий, при которых сформировалось это мягкое бюджетное ограничение. Пришлось задвигаться.
33:57. Как УЕФА понимает, что стоимость рекламного контракта завышена? Как понять, что такой-то тип спонсорства стоит не 35 миллионов евро, а 6? На самом деле все просто, есть специальная формула.
35:46. А что будет дальше? Прогнозировать бессмысленно – и вот почему.
39:52. Почему нельзя заменить ФФП потолком зарплат? Потому что, как только введут такой потолок, УЕФА разрушится, ЛЧ заменит Суперлига, а национальным чемпионатам придется объединяться в региональные – условно, это Балканская лига, лига СНГ, лига Скандинавии и так далее.
43:30. Почему российские клубы почти не наказывают? Они умело объясняют УЕФА, что им мешает невысокий уровень доходов в стране, маленький телеконтракт (неготовность лиги генерировать доходы на уровне топ-чемпионатов) и так далее. Хотя рекламный рынок в России не меньше, чем в Испании, а суммарный объем денег в индустрии развлечений больше, чем в Польше, где ТВ-контракт в 2 раза больше, чем в РПЛ.
48:27. Тем не менее для российских клубов сейчас хорошее время: много возможностей для роста. Избавиться бы только от нашего внутреннего мягкого бюджетного ограничения.
Что такое финансовый fair play
Согласно статье 58 «Руководства по лицензированию УЕФА», к релевантным доходам относятся поступления от следующих операций:
— продажа прав на трансляции;
— реклама и средства спонсоров;
— прибыль от трансферов футболистов;
Релевантные доходы не включают неденежные статьи или поступления от деятельности, не связанной с футболом.
Релевантные расходы определяются как:
— расходы на оплату труда;
— затраты на приобретение футболистов либо продление их контрактов;
Релевантные расходы не включают в себя:
— износ основных средств;
— затраты на развитие молодежного футбола;
— затраты на социальные программы;
— расходы на уплату налогов или определенные виды расходов на деятельность, не связанную с футболом.
Примечательно, что УЕФА не разрешает вычитать из релевантных расходов затраты клуба на поиск игроков и на оплату услуг агентов.
Физическое лицо может быть связано с клубом в случае, если:
— осуществляет над ним контроль или совместный контроль;
— оказывает существенное влияние на клуб;
— входит в состав основного управленческого персонала клуба или его головного предприятия.
Юридическое лицо считается связанным с клубом, если:
— организация и клуб являются собственностью одной и той же группы лиц;
— одна из организаций является ассоциированной компанией или совместным предприятием другой организации;
— обе организации являются совместными или ассоциированными предприятиями одного и того же третьего лица;
— организация представляет собой пенсионный фонд, созданный в интересах сотрудников клуба;
— организация контролируется связанным с клубом физическим лицом или находится под совместным контролем с участием такого лица, или физическое лицо, осуществляющее контроль над клубом, оказывает существенное влияние на эту организацию.
Более того, как следует из документов УЕФА, при определении того, являются ли стороны связанными, основное внимание будет уделяться существу дела, а не только правовой форме. То есть в случае, если отношения клуба и какого-то лица не укладываются в перечисленные выше примеры связанности, эксперты все равно могут признать их таковыми по сути.
Особому контролю будут подвергаться следующие сделки между связанными лицами:
— продажа клубом спонсорских прав;
— продажа билетов, относящихся к корпоративным представительским расходам или предоставление VIP-ложи.
Есть в положении о лицензировании и пункт о том, что если сделки окажутся совершены не по «справедливой стоимости», размер полученных доходов будет скорректирован экспертами в сторону уменьшения до рыночных, а все средства, полученные свыше, не попадут в релевантные доходы.
В качестве примера можно привести такой случай. В июле 2011 года «Манчестер Сити», владельцем которого является холдинг из ОАЭ во главе с шейхом Мансуром бен Хайедом аль-Нахьяном, заключил спонсорский контракт с авиакомпанией Etihad (входящей в холдинг и, соответственно, связанной с клубом), по условиям которого за 10 лет клуб получит около 400 миллионов фунтов. Никогда прежде компании не платили столь большую сумму за размещение рекламы. По предварительному мнению УЕФА, соглашение было заключено не по справедливой цене и преследовало цель обеспечить клуб «футбольными» деньгами в преддверии введения финансового fair play. Если к такому выводу комиссия союза придет и официально, то доходная часть контракта, учитываемая в релевантных доходах «Сити», будет сокращена.
Также в состав релевантных доходов не включаются денежные средства связанной стороны, полученные клубом в качестве безвозмездного пожертвования или направленные на исполнение обязательств команды.
Резюмируя, можно сделать вывод, что обойти установленные жесткие ограничения будет значительно сложнее, чем это кажется критикам системы fair play. И думать о своем будущем сейчас надо многим.
Объектом исследования являются прогнозы на важные матчи и события, которые представлены в наибольшем количестве источников, и не менее чем в 50 процентах от общего числа, изучаемых источников. Данные и коэффициенты анализируются накануне спортивного события. При наличии новых прогнозов, агрегатор обновляется не позднее, чем за пять часов до начала события.
В основе статистических выкладок лежит сравнительный анализ, типологизация и синтез прогнозов на указанные матчи из более чем 200 источников, включая текстовые и видео-прогнозы. С целью представления наиболее полной и достоверной информации данные из любого источника имеют равный вес в общей статистике.
Агрегатор прогнозов и его выводы основаны на статистическом анализе прогнозов специалистов, но не могут являться рекомендацией для принятия решения в отношении того или иного матча/события.
Финансовый «фэйр-плей» как ненужный компонент европейского футбола
Вот и состоялся самый громкий трансфер в истории футбола, благодаря которому вскрылось множество проблем, в том числе и неработоспособность правила ФФП. Но нужно ли это правило в том виде, в котором оно существует?
Итак, смысл ФФП сводится к соблюдению безубыточности, то есть клубы не должны тратить больше, чем зарабатывают, что по идее должно обеспечивать защиту финансовой стабильности клубов и их планомерное развитие. Также клуб ежегодно должен доказывать, что не имеет задолженностей перед игроками и другими клубами. Данное правило действует с 2011 года и за нарушение уже были оштрафованы несколько команд.
Но если на словах это правило направлено, казалось бы, на предотвращение чрезмерных трат клубов, на защиту их интересов и обеспечение планомерного развития, на деле же, оно просто ограничивает и препятствует быстрому выходу какой-либо команды, у которой появились состоятельные владельцы на уровень конкуренции с большими клубами. Также фактически ФФП защищает большие клубы с уже построенной инфраструктурой и историей, которые могут себе позволить немалые траты, так как их финансовая система в итоге окупает затраты.
Но если смотреть правде в глаза, то какое вообще дело кому-либо должно быть до соотношения затрат к прибыли клубов? Ведь те команды, которые сейчас считаются большими, например, «Реал», «Барселона», «Манчестер Юнайтед», также долго шли к самоокупаемости и сейчас могут позволить себе гораздо больше, нежели, к примеру, «Манчестер Сити» или «ПСЖ». Они же не смогут выйти на новый уровень без должной поддержки со стороны спонсоров. Единственное, что им поможет – это богатые владельцы и звезды в составе. Это привлечет внимание болельщиков, спонсоров и т.д.
Почему богатому владельцу запрещено купить звезд в свой клуб, если он его полностью обеспечивает? Ведь это создает дополнительную конкуренцию в футболе и делает матчи более зрелищными. Новые клубы, имеющие сильную финансовую поддержку, не могут сразу начать конкурировать с большими командами, благодаря правилу ФФП. Им нужно проходить очень долгий путь, за который большие клубы станут еще богаче, скупят всех талантливых игроков, и футбол в итоге сведется к соперничеству избранной группы команд.
И вот мы имеем трансфер Неймара из Барселоны в «ПСЖ» за 222 млн. евро в обход правила ФФП. Гениальное решение боссов «ПСЖ» обойти запрет УЕФА путем выкупа контракта самим игроком. Это вызвало настолько широкую обеспокоенность футбольной общественности и самое главное – непонятно почему?! Все разом кинулись беспокоиться о «ПСЖ». Как же они бедные купят бразильца, ведь они нарушат правила? Интересна реакция и боссов Барселоны, которые, наверно, переживали за «ПСЖ», больше чем сам владелец клуба. Неслыханная наглость активировать опцию выкупа в 222 млн. евро. Но вы же сами прописывали данную сумму и, если хотели сохранить игрока, нужно было прописывать либо больше, либо, что еще лучше, дать Неймару возможность быть первым номером в Барселоне. Ведь Бартомеу в итоге, так и не определился, что ему нужно.
Постоянное давление на игрока со стороны налоговых структур Испании, невозможность стать первым и общая неопределенность – это еще не весь список проблем, сподвигнувший в итоге бразильца покинуть команду. Это его решение и надо его уважать.
Ведь парижане, в случае прямого трансфера, могли продать игроков на нужную сумму и не нарушить правила. Благо у нас сейчас настолько раздутый трансфертный рынок, что хватило бы и двух игроков, чтобы соблюсти правила. Но они поступили еще лучше, поставив тем самым УЕФА на место.
Остальное не важно и если у игрока в контракте прописана сумма отступных, а у какого-либо клуба есть желание и возможность заплатить ее, и это не окажет влияния на благосостояние самой команды и ее игроков, то в этом случае нет никакого смысла в ограничениях.
Как бы там ни было, с переходом Неймара все изменилось и какие выводы, и решения последуют далее – неизвестно, однако они в итоге могут изменить многое в современном футболе.
Аудиторская проверка: почему «Спартак» не может купить Неймара
Футбольный мир сходит с ума. «Манчестер Сити» тратит на оборону больше, чем правительства Боснии и Албании вместе взятые (почти €180 млн за четырех игроков), «Реал» готов заплатить за 18-летнего Килиана Мбаппе €180 млн, а звезда «Барселоны» Неймар делает все возможное, чтобы приблизить переход в «ПСЖ». Например, дерется на тренировке с одноклубником.
Но у главной организации, управляющей европейским футболом, сомнения останутся: УЕФА уже предупредил французов насчет возможного нарушения финансового фейр-плей (ФФП). Это правило было введено в 2011 году и подразумевает, что клубы могут тратить не больше, чем зарабатывают.
Чтобы не попасть под санкции, «ПСЖ», возможно, придется продать игроков на €110 млн. В другой ситуации парижане могли бы договориться о рассрочке платежа, но «Барса» не в восторге от идеи потерять одного из лидеров и вряд ли пойдет на уступки. Очевидно: когда в контракт Неймару вписывалась сумма отступных, никто не предполагал, что такие деньги в принципе можно заплатить.
За попытку обойти правила финансового фейр-плей «ПСЖ» несколько лет назад уже штрафовали – спонсорский договор с Министерством туризма Катара (командой владеет инвестиционный фонд из этой страны) УЕФА расценил как завышенный. В итоге парижский клуб заплатил €60 млн, а его заявка на Лигу чемпионов была сокращена с 25 игроков до 21. Такой же штраф получил «Манчестер Сити», заключивший неправдоподобный 10-летний контракт с «Этихад» на сумму €400 млн. Как и в случае с «ПСЖ», связь арабских владельцев клуба с арабским спонсором была слишком очевидной.
Как купить Неймара и не нарваться на санкции от УЕФА – Forbes объясняет.
Финансовый фейр-плей. Что это вообще такое?
Инициатором введения ФФП был предыдущий президент УЕФА Мишель Платини. Когда механизм вступил в действие, совокупные убытки европейских клубов составляли €1,7 млрд. К 2015 году их удалось сократить на 81%. Но УЕФА обвиняют в том, что, решив одну проблему, чиновники способствовали росту неравенства: у маленьких команд просто нет возможностей для получения доходов на уровне грандов. А если не могут зарабатывать, то и тратить не могут.
Простой пример: английский клуб в период с 2016 по 2019 год заработает на телеправах €141 млн за сезон (это в среднем), испанский – €64 млн. А многократный чемпион Голландии амстердамский «Аякс» в сезоне 2016/2017 мог рассчитывать только на €9,3 млн.
В соответствии с правилом ФФП каждый клуб, который добился права играть в еврокубке, должен доказать свою безубыточность, предоставив УЕФА финансовые отчеты за три года. Допустимый дефицит бюджета – €5 млн за отчетный период, но, если владелец готов покрыть траты из своего кармана, рамки составляют €30 млн. Лимит постоянно уменьшается, так что клубам желательно ориентироваться на нижний порог. А еще лучше – на доходы от телевидения, трансферов, продажи билетов и атрибутики, а также спонсорства и рекламы.
К спонсорским контрактам с компаниями, связанными с хозяевами команд, УЕФА относится с подозрением. Все они проходят аудиторскую проверку, по итогам которой определяется рыночная цена сделки. В более поздней редакции появилось еще одно важное ограничение: вклад компании-спонсора (или нескольких, но имеющих отношение к одному владельцу или одной госструктуре) не должен превышать 30% от всех финансовых поступлений в клуб.
Финансовый фейр-плей входит в единую систему лицензирования – так же как и требования по развитию молодежи и инфраструктуре. Для оценки безубыточности создана специальная инспекция УЕФА, ее задача – изучать финансовые показатели клубов за расчетный период (те самые три года). Но предварительно участникам еврокубков необходимо получить лицензию национальной ассоциации.
В 2014-м на этом чуть не погорел «Ростов». В том сезоне донской клуб сделал две громкие вещи: впервые выиграл Кубок России и был заподозрен в нежелании платить налоги. Несколько лет работники клуба получали зарплату в виде материальной помощи от различных региональных фондов. По документам футболисты играли за 15 000 рублей в месяц, а в реальности задолженность клуба по налоговым и страховым выплатам составляла около миллиарда рублей.
Российский футбольный союз не стал дожидаться санкций УЕФА и сам закрыл «Ростову» дорогу в Лигу Европы. Защитника Виталия Дьякова это очень обидело. После матча за Суперкубок он спросил у президента РФС Николая Толстых: «Нам сниматься с чемпионата?» Но сниматься не пришлось. Более того, «Ростов» подал апелляцию в Спортивный арбитражный суд в Лозанне и вернул себе место в еврокубке, показав, что из любой ситуации есть выход.
Кто пострадал?
Самое суровое наказание для нарушителей ФФП – отстранение от турниров УЕФА. Это если не наблюдается положительной динамики. Но список тех, кому чиновники реально запретили участвовать в еврокубках, может взволновать лишь защитников слабых – грандов там нет. В 2012-м пострадала испанская «Малага», чей владелец Абдулла бин Нассер бин Абдулла Аль Ахмед Аль Тани забыл, что команду нужно содержать. Еще были литовский «Экранас», румынские «Клуж» и «Астра», турецкий «Бурсаспор»… Все подверглись санкциям за долги.
Первым клубом, наказанным за несоответствие доходов расходам, стало московское «Динамо». Причем несоответствие было гигантским. За одно лето 2013-го московский клуб потратил на новичков €50 млн (без учета трансфера Александра Кокорина, вернувшегося в Москву быстрее, чем «Анжи» перевел за него деньги). Зарплаты четверых игроков «Динамо» вошли тогда в топ-5 российского футбола по версии Sports.ru: Кевин Кураньи – €5,7 млн, Александр Кокорин – €5 млн, Игорь Денисов и Юрий Жирков – по €4 млн.
УЕФА отнесся к этому с подозрением: выяснилось, что спонсорский договор с ВТБ (он же главный акционер клуба) сильно завышен, а убытки «Динамо» составляют сокрушительные €300 млн при допустимых тогда €45 млн. Неэффективный менеджмент утянул «Динамо» в первую лигу, где о попадании в еврокубки уже не мечталось. Весной 2017-го клуб вернулся в элиту, его руководители отчитались, что «уладили вопросы по финансовому фейр-плей». Но слухи о долгах «Динамо» не отступают.
К 2014 году УЕФА выработал механизм мировых соглашений, по которым клубы добровольно соглашались достичь безубыточности в будущем. От штрафов, правда, их это не спасало: «Зенит» в 2014-м заплатил €12 млн, «Рубин» – €6 млн, а «Анжи» – €2 млн.
Среди тех, кто пошел на сделку, также «Краснодар», «Локомотив» и «Ростов». Донской клуб выполнил условия соглашения в прошлом году, наблюдение за остальными (кроме «Анжи») продолжается.
Последним в списке «миротворцев» оказался португальский «Порту», чье соглашение с УЕФА охватило четыре сезона до 2021 года, в течение которых клуб должен выйти на приемлемые финансовые показатели: завершить 2017-й клуб с дефицитом не больше €30 млн, 2018-й – €20 млн, 2019 – €10 млн. При этом в сезоне 2017/2018 «Порту» сможет заявить на еврокубки не больше 22 игроков, в следующем – 23. Количество новичков в заявке тоже будет ограничено. Кроме того, клуб недосчитается €700 000 из суммы призовых, а в худшем случае размер штрафа возрастет до €2,2 млн.
Подобные соглашение с УЕФА имеют еще 11 клубов.
Что это значит для российских клубов?
Для российских клубов финансовый фейр-плей почти всегда означает проблемы – пример «Динамо» заставляет их быть скромнее, а зарабатывать на уровне «Манчестер Юнайтед» (по данным консалтингового агентства Deloitte, €689 млн дохода за 2016 год) не получается. В топ-20 рейтинга самых экономически успешных футбольных команд, который ежегодно составляет Deloitte, из России попадал (дважды) только «Зенит». За 2015-й аналитики насчитали питерскому клубу €167,8 млн дохода (и это без учета трансферной активности), показатели 2016-го выросли до €196,5 млн. Цифры достойные, но о покупке Неймара, Погба или Мбаппе мечтать не приходится. У других российских команд доходы гораздо скромнее. К примеру, по данным сервиса «Контур.Фокус» выручка «Спартака» в 2015-м составила 4,7 млрд рублей (около €69 млн).
В 2017-м «Спартак» впервые с 2001 года стал чемпионом страны и получил право сыграть в групповом этапе Лиге чемпионов, но этим летом клуб потратил на усиление лишь €1 млн (возможно, пока – трансферное окно в РФПЛ закроется 31 августа).
Владелец команды Леонид Федун объясняет это необходимостью вписываться в рамки: «Куплю я игрока за €50 млн. И что дальше? Меня исключат из Лиги чемпионов? «Динамо» это уже проходило. Сейчас мои доходы совпадают с расходами. Любое увеличение трат приведет к тому, что баланс нарушится, и я тут же попаду под санкции. Все наши клубы попадали под штрафы, за исключением ЦСКА. И мы их платить не будем, потому что у нас все нормально. Но это наручники, которые нам придумал УЕФА», – жаловался Федун в интервью «Спорт-Экспрессу».
В качестве оптимального пути развития для средних клубов владелец «Спартака» называет «Аякс», делающий ставку на собственную академию. Главный конкурент «Спартака» «Зенит» также стал развивать молодежный сектор (расходы на него финансовый фейр-плей не учитывает), но необходимость возвращения в Лигу чемпионов заставляет клуб тратиться (к концу июля куплены 7 игроков на €44 млн).
Президент «Зенита» Сергей Фурсенко говорит, что ничего страшного: «Мы продали трех футболистов за €120 млн (летом 2016-го клуб покинули Халк и Гарай, а в январе 2017-го в Китай уехал Витсель. – Forbes), и определенные ресурсы для того, чтобы рассматривать покупку сильных игроков, существуют. Тут важны все аспекты. Где-то надо договориться о том, чтобы купить в рассрочку, а где-то взять игрока в аренду, возможно, с правом последующего выкупа. Работа в этом направлении должна строиться на основе экономической целесообразности и во благо российского футбола», – объяснял Сергей Фурсенко в интервью «Матч ТВ».