за что следует уволить сотрудника сразу правильный ответ на собеседовании
Собеседование: как рассказать о причинах увольнения
Вы уволились из компании. Причин может быть много, еще больше поводов. Часто среди них встречаются:
Каждая из этих причин имеет право на существование. Вот только озвучивать их так на собеседовании — плохая идея. Подобные фразы заставят HR-менеджера задуматься: «А где гарантии, что в нашей компании ему не наскучит?», «Может, и мы для него очень скоро станем глупыми?»
Взглянем на вопрос иначе. Сядьте, возьмите ручку и листок бумаги. И честно напишите все причины, по которым вы ушли с предыдущего места работы. Выделите из списка три главных. Задумайтесь: какие ваши неудовлетворенные потребности и желания привели к появлению этих причин?
«Стало скучно»: чего вы хотите от работы? Какие задачи будете считать интересными в течение трех лет как минимум? Опишите, какой должна быть работа мечты.
«Они там все…»: с какими людьми вам интересно общаться? С кем хочется работать? Каких людей вы уважаете, прислушиваетесь к их мнению? Запишите список качеств, которые важны в коллегах.
«Мало платили»: а сколько бы вы хотели получать? Готовы ли вы получать такую сумму? Что мешало получать эти деньги на предыдущей работе? Здесь важно быть честным самим с собой. Ответ «у компании денег нет» очень редко бывает правдивым. Может быть вы не доносили ценности своей деятельности до коллег и начальства? Возможно, ваша деятельность не совпадала с целями компании? Возможно, вы чрезмерно скромны и считаете себя недостойным большего заработка? Найдите истинную причину. Знание причины — 50% решения проблемы.
«Не сработались с новым начальством». Часто встречающаяся причина. Что вас не устроило? Каким должно быть руководство, которым вы будете довольны?
Что говорить на собеседовании?
После того, как вы разобрались в причинах и ожиданиях, подготовьте ответ на вопрос для работодателя.
Вместо «стало скучно» расскажите, какой видите работу мечты. И кратко добавьте, что на предыдущем месте работы таких возможностей не было. Например: «Я хочу работать с федеральными клиентами». «Хочу руководить распределенным по всей России подразделением».
Вместо «они там все…» опишите коллектив мечты. И добавьте, что именно в новой компании вы надеетесь встретить таких коллег. Например: «Мне хочется работать с проактивными коллегами, которые мыслят стратегически».
Вместо «не сработались с новым начальством» опишите, чего вы ожидаете от руководителя, и спросите, соответствует ли будущий начальник этим ожиданиям. Например: «Я ожидаю, что у меня будет своя зона ответственности, где я буду принимать решения в рамках своих полномочий. Как начальник моего будущего подразделения относится к делегированию?»
Важно тщательно продумать и подготовить ответ на этот вопрос — его обязательно зададут. От честности и глубины вашего ответа зависит многое. Выделите хотя бы час на то, чтобы понять причины вашего ухода и сформировать свои ожидания от новой работы.
Подобный формат поможет перевести разговор в позитивное русло, показать нацеленность на будущее и проговорить ожидания. Что, в свою очередь, позволит вам найти работу, на которой захочется задержаться подольше и принести компании максимальную выгоду.
Спокойный и вдумчивый подход поможет и в ежедневной переписке. Курс «Основы деловой переписки» на «Академии» HeadHunter расскажет о современном деловом этикете и научит выходит из сложных ситуаций, когда решить конфликт можно только в рабочей почте. Курс предназначен специалистам, руководителям отделов и топ-менеджерам — всем, кто хочет улучшить качество делового контакта с помощью переписки.
11 причин, по которым нужно немедленно увольнять сотрудников
Кадровые решения всегда даются с трудом, но иногда необходимо уметь расставаться с сотрудником, допустившим непозволительную ошибку.
Работодатели не любят прощаться с сотрудниками. Как правило, причиной кадровых перестановок является внешний кризис, но сразу после его завершения руководители компаний снова не хотят ничего менять. По данным социологов, только каждый третий работодатель планирует кадровые перестановки в 2017 году. Эксперты объясняют этот низкий показатель предыдущим негативным опытом: мол, работодатели часто увольняют плохих сотрудников, вместо которых приходят еще более непрофессиональные кадры.
Но все же есть ряд причин, по которым нужно немедленно расставаться с сотрудником.
1. Остановка в развитии
Если человек прекращает развиваться, с ним становится невыносимо работать. К примеру, если у сотрудника есть определенная проблема в профессиональном плане, ему можно посоветовать почитать профильную литературу, чтобы улучшить свои навыки. Но если он не прочитает книгу, которая поможет устранить свои слабые стороны, или не последует другому совету, то нет смысла держать такого человека в компании.
2. Глупость
Увы, на собеседовании не всегда можно оценить интеллект соискателя. И дело здесь совсем не в образовании или уровне IQ. Порой люди не понимают, что от них хочет руководитель или делают все совсем не так, как требует обстановка.
Например, один влиятельный бизнесмен рассказал как-то историю о том, что он попросил секретаршу поздравить делового партнера с Днем святого Валентина в знак уважения за продуктивно проведенные переговоры на выходных. Но она поняла все не так и отправила поздравление жене этого бизнесмена со словами «Спасибо за отличные выходные». Наверное, вы и сами понимаете, как сложилась судьба этой нерадивой сотрудницы.
3. Неуважение к компании
Если сотрудник разлил кофе в коридоре и ничего не сделал или сломал что-нибудь в офисе и попытался это скрыть, то ему не место в вашей компании. Это значит, что человек просто не ценит имущество компании и не уважает ее.
4. Повторение ошибок
Не стоит держать сотрудников, которые делают одни и те же ошибки. Один раз — случайность, два — совпадение, но три — это уже закономерность. Даже если человек трижды забыл ответить на письма, это значит, что он будет делать так и дальше.
5. Игнорирование безопасности
Безопасность — главное в любом бизнесе. Если из-за сотрудника компания попадает в сомнительную историю или несет репутационные потери, значит следует немедленно его уволить и сделать все, чтобы он больше не смог устроиться на престижную работу.
6. Обида клиента
В этом случае также необходимо сразу увольнять сотрудника. Его задача — не допустить конфликта с клиентом, даже если тот неправ. Существует четкая грань между тем, когда человек является собой и когда он выступает в качестве сотрудника. Подписав трудовой договор, он соглашается выступать во второй ипостаси. И эту сделку нельзя нарушать, несмотря на свои личные взгляды и убеждения.
7. Различия в интересах сотрудника и компании
К примеру, человек постоянно ищет врагов. В таком случае сотруднику всегда необходима цель. Хорошо, если ею станет ваш конкурент. Но, как правило, это ведет к внутренним конфликтам. При этом в большинстве случаев речь идет не о борьбе за карьерное продвижение или доверие начальства, а именно о войне ради войны. Увы, такие люди чаще всего бывают очень талантливыми и умелыми, но все равно от них следует избавляться как можно быстрее.
8. Сотрудники-зомби
Как-то один влиятельный бизнесмен сказал своему заместителю: «К сотрудникам нужно относиться гуманно — их следует увольнять». Сначала эта фраза может показаться жесткой, но в ней заложен глубокий смысл.
Часто в компании работают сотрудники-зомби, которым их дело не приносит ни малейшего удовольствия. Сами они уйти не решаются, хотя и понимают, что это необходимо. Руководителям же иногда не хочется демонстрировать свою жесткость, ведь формальных поводов для увольнения нет.
В результате страдают все: сотрудник деградирует, коллеги видят его настрой и тоже не хотят развиваться. Безусловно, любому руководителю будет жаль увольнять человека, который не сделал ничего плохого. Но это просто необходимо, если вы желаете спасти продуктивную атмосферу в коллективе.
9. Тяжелые проступки
Если сотрудник ушел в запой, совершил кражу или был замешан в афере — его следует сразу же уволить. Да и за простой обман также следует наказывать. Иногда своей неправдой сотрудник может подставить всю команду, которая работает над достижением результата. Зачем рисковать репутацией целого коллектива, если можно уволить одного человека, который несет ей прямую угрозу?
10. Сокрытие важной информации
Если человек скрывает важную информацию или пытается ввести в заблуждение руководителя, это достаточная причина для увольнения. В любом случае гораздо сложнее возобновить утраченную репутацию, чем найти нового хорошего работника. Кроме того, любые попытки скрыть важную информацию могут грозить потерей крупных клиентов.
11. Сотрудничество с конкурентами
Это еще одна причина немедленно расстаться с работником. Тут и объяснять особо нечего — сотрудник должен сделать выбор хотя бы с этической точки зрения, не говоря об остальных аспектах.
Несколько слов в защиту сотрудников
Всегда необходимо помнить, что сотрудник чаще всего причиняет ущерб компании неосознанно. Нужно внимательно проанализировать каждый проступок. В чем-то это похоже на судебный процесс: у каждого сотрудника есть право на защиту, ему необходимо дать возможность объяснить ситуацию.
К примеру, если человек поскользнулся и повредил дорогостоящее оборудование, то причиной его проступка мог стать скользкий пол. В этом случае большая часть вины будет лежать на компании.
Кроме того, следует изначально ответственно подойти к подбору кадров. Если у вас небольшая компания, лучше самостоятельно поговорить с каждым сотрудником перед тем, как взять его к себе. Важно оценить честность и открытость человека, проверить его предыдущий опыт и пообщаться с прошлыми работодателями.
Секреты собеседования: как ответить на вопрос о причине увольнения
Проходя собеседование, хочется открыть свои лучшие стороны и спрятать в глубокий ящик все то, что, с точки зрения соискателя, может помешать трудоустройству. Как разумно это сделать относительно причины увольнения с предыдущего места работы?
Иногда причины увольнения действительно могут охарактеризовать соискателя не с лучшей стороны и стать камнем преткновения при трудоустройстве. Но такая ситуация касается далеко не всех случаев. Часто претендент на должность, приходя на собеседование (то ли от огромного желания получить утвердительный ответ, то ли от навязчивого страха или неуверенности в себе), начинает сочинять сказки относительно своего предыдущего опыта. Результаты исследования HeadHunter — лишнее тому подтверждение.
Такое поведение может иметь несколько путей развития:
Логика ясна — нагло врать не стоит. Можно либо сказать правду (она может оказаться не такой страшной, как вы себе внушили), либо найти способ описать ситуацию с увольнением в выгодном для вас свете. Хотя есть такие причины ухода с предыдущего места работы, которые однозначно не сыграют на руку соискателя.
По данным HeadHunter, чаще всего претендент на вакансию при собеседовании скрывает, что увольнение произошло в связи с плохими отношениями с бывшим руководством. Реже всего умалчивают о территориальном расположении офиса.
Все эти причины, конечно же, могут сподвигнуть сотрудника изменить место работы, но от того, как вы их преподнесете при следующем трудоустройстве, зависит будущий результат.
Дипломатия на собеседовании
Если вы ушли по собственному желанию, очевидно, ситуация не такая уж плачевная. Хотя и в этом случае не исключается вариант того, что новый работодатель не поленится изучить вашу подноготную. Нужно быть готовым к такого рода вопросам, не ходить вокруг да около, но и не выплескивать страстную речь о своих лишениях или конфликтах на предыдущей работе. Щепетильная предварительная подготовка к возможным вопросам и сдержанные, не лишенные логики ответы расположат кадровика к вам и вызовут у него доверие.
Есть несколько формулировок причин увольнения, которые при неправильной подаче не сыграют вам на руку. С ними необходимо быть осторожнее — дошли до черной полосы в своей рабочей биографии — и вдоль.
Рассмотрим отдельные случаи:
Советы экспертов по этому поводу расходятся во многих аспектах, но консенсус в одном: акцентировать, что проблема заключалась только в плохом начальнике и в плохих коллегах, а вы при этом были их жертвой, — не стоит. Сразу возникает мысль, что вы также будете поносить свое потенциальное руководство в случае, если вы с ним не сработаетесь. И, в любом случае, склочный и конфликтный сотрудник, неспособный найти общий язык с окружающими, — далеко не мечта работодателя. Если у вас даже и возникли спорные моменты в отношениях в коллективе или непосредственно с начальником — не углубляйтесь в подробности. Если собеседование перешло в пытку и от вас требуют конкретики, лучше все же нагло не врать. Главное избегать излишней эмоциональности, не переходить на оскорбительный тон. Причину конфликта всегда можно преподнести в более выгодном свете именно для вас, даже говоря чистую правду. И не забудьте упомянуть о положительном опыте сотрудничества с коллегами. Также не акцентируйте на личном дискомфорте от возникшей ситуации. Лучше скажите, что от недопонимания мог ухудшиться результат работы, что вы, как ответственный сотрудник, понимающий свои обязанности, не могли допустить.
Согласитесь, сотруднику на вес золота будут платить соответственно. Когда вы начинаете говорить о том, что вас в материальном плане недооценивали, возникает логичный вопрос — а стоите ли вы того, чего требуете, или это просто завышенные амбиции? В особенности если заработная плата — единственный аргумент смены работы. Складывается впечатление, что деньги — ваш главный мотиватор. Данную причину увольнения можно предоставить, как одну из, но не как основную. Тем более трудно поверить, что специалист уйдет с хорошего места работы, если все остальное будет идеальным — коллектив, условия труда, возможность реализации. В подавляющем большинстве случаев зарплата, предлагаемая на новом месте работы, не сильно превышает предыдущую, так как уровень оплаты по конкретной специальности не сильно варьируется на рынке труда. А уходить с комфортного насиженного места за пяти-десятипроцентную надбавку — не совсем логично. Данная причина выглядит важной лишь в случае перехода с государственной организации в частную — тогда различие в материальном вопросе действительно может быть существенным.
Опять-таки — ценными кадрами не разбрасываются. При наличии пятерых специалистов, выполняющих одинаковые функции, при сокращении оставят лучшего. Почему вас не признали таковым — первая мысль, которая посетит нового работодателя. Вам «повезло», если, например, ликвидировали целый отдел, так как признали его работу слишком затратной, или компания переквалифицировалась — тогда это вам только на руку. Если данная причина, по вашему мнению, все же самая приемлемая (хотя вы оказались в числе немногих, кому указали на дверь), постарайтесь предоставить аргументацию, конечно же, в выгодном для вас свете, почему так получилось. Еще лучше сказать, что вы видели, что компания находится в трудном финансовом положении, что можно было ожидать чего угодно, даже прекращения ее существования, и вы решили отправиться на поиски нового места трудоустройства, так как не можете себе позволить неожиданно оказаться безработным. Сухая формулировка «всему виной кризис» даст возможность пофантазировать.
Вам не готовы были доверить выполнение более сложных задач? Как вы себе представляете свой карьерный рост? Будьте готовы к таким уточнениям. Во-первых, масштабность работы в разных компаниях может отличаться. Если вы из маленькой конторы хотите перейти в крупный холдинг — с этим все понятно. Но если уровень работодателей примерно равен — как можно ссылаться на перспективность? Тут важно расставить акценты: возможно, должность, которую вы бы хотели занимать, на прошлом месте работы отсутствовала, либо вас ограничивали в рамки, которые не давали вам продемонстрировать свои способности. Но ссылаясь на данные проблемы, нужно очертить, чем именно вы хотели бы заниматься, чтоб получить понимание того, насколько ваши желания и возможности работодателя соответствуют друг другу. Неплохо также мысленно составить план, по которому бы вы хотели следовать к цели, то есть к определенной должности или критерию реализации. Целеустремленность, особенно подкрепленная логикой, еще никому не помешала при трудоустройстве.
В жизни случается всякое, никто не застрахован от непредвиденных ситуаций, которые могут привести вас к тому, что работодатель выставит вас за дверь с неприятной записью в трудовой книжке. Некоторые соискатели решают схитрить и «теряют» этот документ, дабы лишний раз не напоминали об ошибках прошлого. Может, это и сработает, но все же на новом рабочем месте могут проверить ваши прошлые заслуги и найти среди них те, которые лишат вас шансов трудоустроиться. Если говорить правду, то не в лоб и минуя ее упоминания в резюме, иначе вас попросту могут отсеять еще при его рассмотрении. Попав на собеседование, не стоит сразу говорить о позорном увольнении, если вас не спрашивают. Если разговор все же зашел об этом, коротко и безэмоционально рассказать о сложившейся ситуации. Если ваша вина была очевидной, уточните, что признаете свою ошибку и выводы сделаны (например, если вы не смогли справиться с обязанностями, после увольнения вы повысили свою квалификацию на курсах или другим способом). Иногда соискатели с «грехами» изначально предлагают занизить им оклад, чтоб получить хоть какую-то работу, но и это может сыграть злую шутку — если вас и возьмут на работу, то будут воспринимать как «готового на все» сотрудника с соответственными нагрузками и отношением.
На пути поиска новой работы, в частности, более интересной и перспективной, соискателя ждут испытания, через которые необходимо пройти достойно. Собеседование — одно из самых важных из них. Будьте уверенны в себе — не впадайте в панику, услышав неприятный или провокационный вопрос, в частности об увольнении, не слишком погружайтесь в сочинение сказок о своих достижениях (это все можно проверить, не стоит беспечно предполагать, что так не произойдет), будьте точны в высказываниях, избегайте острых углов и тактично акцентируйте внимание на своих достижениях и планах. Следуя этим правилам, ваша причина увольнения станет одним из, а не главным критерием принятия на работу.
Как отвечать на неудобные вопросы во время собеседования
Каким бы мирным ни было собеседование, для соискателя — это стресс. Особенно, если интервьюер задает вопросы, на которые нет однозначно правильных ответов. Кажется, что рассказав все честно и открыто, можно упустить свой шанс на работу мечты. Но и врать будущему работодателю в начале отношений — не вариант. Forbes спросил у HR-специалистов, как отвечать на неудобные вопросы так, чтобы вам было комфортно, а работодатель доволен.
«Расскажите о своих недостатках»
Не отшучивайтесь и не отрицайте, что у вас есть недостатки, советуют специалисты. У всех есть минусы, но рассказывать о них нужно правильно. Признаваться во всех смертных грехах не стоит. Только в тех, говорит генеральный директор CAF Group Наталья Ионова, которые относятся к работе и помогли вам стать лучше. Вспомните о слабостях, с которыми вы справились, сделав это вашими сильными сторонами. Сознайтесь, например, что у вас плохо получалось планировать, но вы стали лучше справляться, прочитав книгу или пройдя тренинг.
Или расскажите, что у вас был недостаточный уровень английского языка, советует директор практики «Финансы и аудит» Cornerstone Ольга Петровская, что вы не ладили с таблицами Excel или плохо понимали систему ценообразования. Но разобрались, научились и стали едва ли не экспертом. Главное, здесь рассказать, как свою слабость вы превратили в силу, причем еще раз подчеркнув, насколько вы профессиональны. Ведь «идеальных людей не бывает, но именно осознанность, признание своих недостатков и работа над собой говорят о вашей зрелости», — считает старший консультант в рекрутинговой компании Hays Наталья Махмуткина.
Высший пилотаж при ответе на этот вопрос — превратить свои недостатки в достоинства. Допустим, вы сова, и не очень активны с утра. Рассказывая об этом, добавьте, что зато после 12 часов вы готовы свернуть горы и поэтому не срываете дедлайны. Хорошим минусом для работодателя будет ваш перфекционизм, внимательность к деталям или повышенное чувство справедливости. Часто выигрышные минусы вашей натуры зависят от самой вакансии. Поэтому перед собеседованием внимательно изучите ее описание: так вы сможете понять, какие ваши слабости, на самом деле являются плюсами в глазах будущего работодателя.
«Почему вы ушли с прошлого места работы?»
Все, что вы ответите на этот вопрос, может использоваться против вас. Ведь для HR-специалиста это будет проекцией того, как сотрудник поведет себя при увольнении из компании, в которую собеседуется. Поэтому, даже если ваше предыдущее место работы было адом на земле, начальник — самодуром, а коллектив — клубком змей, то эксперты советуют оставить это знание при себе.
В том случае, если вам просто надоело предыдущее место работы, и вы хотите что-то изменить, признаваться в этом тоже не стоит. Потенциальному работодателю, рассказывает Махмуткина, это может сигнализировать о том, что сотруднику новая работа тоже может наскучить в любой момент, а значит, он способен подвести и рассчитывать на него будет сложно. Не стоит рассказывать и то, что вас не устраивала зарплата, задачи были неинтересными, а карьерного роста не предвиделось. Кстати, именно эти ответы, говорит Ольга Петровская из Cornerstone, самые популярные. Но в этом случае HR-специалист скорее всего поинтересуется, а пытались ли вы что-то сделать, чтобы исправить ситуацию. Поэтому, решившись отвечать на этот вопрос таким образом, готовьтесь к нескольким уровням неудобных вопросов.
В общем, услышав этот вопрос, советует Наталья Ионова из CAF Group, постарайтесь меньше говорить о компании и людях, с которыми вы работали, лучше сфокусируйтесь на собственных проектах: что вам удалось сделать, каких успехов вы добились. Правильный ответ, добавляет Петровская, здесь будет связан с желанием развиваться и расти как специалист. И обязательно упомяните, что те задачи, на которые вы приходили в предыдущей компании, вы выполнили. В таком случае, у будущего работодателя, говорит она, сложится впечатление, что вы доводите начатое до конца.
«Как вы представляете себе работу мечты?»
Главное, что работодатель хочет узнать из ответа на этот вопрос — насколько вы хотите работать в компании и какую пользу вы можете принести. Поэтому самое важное здесь, считает Наталья Махмуткина из Hays, соблюсти баланс. Не нужно описывать место, на которое вы претендуете, как работу мечты. Просто вплетите в рассказ об идеальном месте работы элементы текущей вакансии, советует специалист. Например, если деятельность связана с высоким уровнем конкуренции не только во внешнем рынке, но и внутри отдела, говорит Ольга Петровская, то работу мечты можно описывать как желание работать в такой среде или иметь много вызовов. Если же претендуете на должность, которая не предполагает карьерного роста, то желанными критериями можно назвать предсказуемость, отсутствие хаоса и порядок.
Можно воспользоваться нейтральными вариантами. По мнению Натальи Ионовой, уместнее всего сказать, что вакансия мечты должна идеально соответствовать вашим личным интересам, ценностям и профессиональным навыкам, а затем описать эти интересы, ценности и навыки. Можно, например, сказать, что вы интересуетесь этой сферой уже много лет, или что для вас важно, что корпоративные ценности совпадают с вашими.
Если вы страстно желаете переехать в другую страну и работать удаленно, то об этих мечтах, советует Махмуткина, на собеседовании лучше помалкивать. Расскажите о них только в том случае, если компания даст вам такую возможность. Если нет — такой кандидат вряд ли станет лучшим.
«Расскажите о своих достоинствах»
Как правило, рассказывает Ольга Петровская, все кандидаты делятся на два типа: одни обожают рассказывать о себе и своих достоинствах, другие, наоборот, ведут себя как партизаны — интервьюерам приходится едва ли ни клещами вытягивать из них эту информацию. Если вы принадлежите к первой категории людей, которых, кстати, по словам Петровской, меньшинство, то главное правило для вас — благоразумность и адекватность. Так, бухгалтер может ответить, что обладает кропотливостью, усидчивость и небольшой долей перфекционизма. Для PR-менеджера подойдут умение работать с людьми, располагать их к себе и общительность. Лучше всего, советует Наталья Ионова, ограничиться тремя пунктами, но каждый подкрепить примером.
А вот в случае, если вам кажется, что вы просто хорошо делаете свою работу, и ничего особенного в свой профессии не умеете, то перед интервью, обязательно проанализируйте историю своих достижений и то, благодаря каким компетенциям, качествам и чертам характера вы это сделали. Если вам сложно хвалить себя — для вас особенный прием, делится Наталья Махмуткина: представьте, что у вас юбилей, на котором собрались ваши друзья и коллеги. Каждый произносит тост и за что-то вас благодарит. Понаблюдайте, за что они вам благодарны. А вот чего делать не нужно, в любом случае, так это «переигрывать» и нахваливать себя. И помните, что о ваших достоинствах и сильных сторонах лучше вас никто не расскажет.
«Кем вы видите себя через пять лет/десять лет?»
Этот вопрос — тест на амбициозность, адекватность оценки профессионального опыта, на то, ставите ли вы долгосрочные цели и планируете ли их достигать. Ответ зависит от того, действительно ли вы амбициозны. Если да, то по мнению Натальи Ионовой из CAF Group, уместно даже ответить, что хотите занять руководящую должность. Но сделать это нужно так, чтобы ваши планы не выглядели угрозой для карьеры менеджера, который вас собеседует. В этой ситуации, делится Ионова, подойдет ответ: «Думаю, что к этому времени мне удастся значительно повысить свою компетенцию, что позволит подняться на следующий уровень». Но вот на какой именно уровень, лучше не уточнять.
Если вам вполне комфортно занимать одну должность продолжительное время или вам достаточно изменений в горизонтальной плоскости, смело говорите, что планируете развиваться в своей области, чтобы стать экспертом и подключаться к более сложным проектам: обучаться, ходить на конференции, обмениваться опытом с коллегами.
В любом случае, считает Наталья Махмуткина, придумывать или приукрашивать карьерный путь, которому вы следовать не собираетесь, не стоит. Если c самого начала вы скажете, что хотите занять руководящий пост в компании, а на самом деле согласны на горизонтальный рост, то спрашивать с вас будут больше, чем вы можете дать. Не открывайте своих грандиозных планов и на собеседовании в компанию, в которой осуществить вы их не можете. Говорить о том, что планов у вас нет вовсе, добавляет Ионова, тоже не нужно, как и углубляться в личные перспективы.