Финансист или бухгалтер что выбрать

В чем разница между бухгалтером и финансистом: кого и когда нанимать

Нанять бухгалтера или финансиста? Ну, оба же работают с деньгами, умеют считать, так какая в них разница. Чтобы понять для каких функций и работ вам нужен бухгалтер, а для каких – финансист, мы разобрались какая разница между этими профессиями. Разберем может ли один человек быть и бухгалтером, и финансистом, а также, какие функции должен выполнять каждый из профессионалов.

Бухгалтер

Бухгалтер – это специалист, который ведет бухгалтерский и налоговый учет:

В Украине часто меняют налоговый кодекс и вносят правки в законы, Важно, чтобы бухгалтер был всегда в теме. Также бухгалтер имеет дело с налоговой: стоит в очереди, заполняет документы, если нужно, защищает каждую цифру и каждый листочек. Бухгалтер занимается налоговым и бухгалтерским учетом, производит начисление зарплаты сотрудникам, ведет работу с первичной документацией и ведет учет имущества. В налоговую бухгалтер подает данные по предприятию и проходит налоговые проверки.

Что должен знать и уметь бухгалтер:

У бухгалтеров есть своя иерархия

Главный бухгалтер – представитель компании перед государственными органами, а также человек, который несет уголовную и материальную ответственность за ресурсы и собственность компании.

Бухгалтер-расчетчик – профессионал, имеет высшее образование в данной сфере, ведет учет за выплатами сотрудникам компании: зарплата, премиальные, штрафы, оплата налогов за ФОП и прочее.

Кассир – занимается выдачей финансов в компании и не важно есть ли у него профильное высшее образование. Например, в кафе и ресторанах берут кассиров даже без специального образования.

При этом, все виды и функции бухгалтера может совмещать в себе один человек, если у вас не крупная корпорация. Например, если вы стартап с 15 сотрудниками, один бухгалтер может справиться со всей нагрузкой, а если ваша компания – гигант с более 500+ сотрудников, лучше сформируйте бухгалтерский отдел.

Как нанять бухгалтера

Главное для бухгалтера – внимательность, скрупулезность и пунктуальность. Поэтому, когда пишите текст вакансии на бухгалтера или проводите собеседование, вам не нужен неусидчивый, невнимательный сотрудник, которому сложно усидеть весь день над расчетами. Он должен хорошо считать, следить за каждой мелочью и вовремя реагировать на изменения в законодательстве.

Бухгалтер нужен не только, чтобы сводить дебет с кредитом. Этот человек на цифрах показывает реальное положение дел на предприятии, экономит ваши деньги и время. Чтобы разобраться в налогах, придумать как эту нагрузку уменьшить, иметь грамотный и понятный документооборот, нужен бухгалтер.

Например, у собственника и руководителя на нет бухгалтера на начальных стадиях получается вести учет и сводить данные. Но, со временем, когда задач и операций становиться больше, лучше нанять бухгалтера. Если вы не соблюдаете правила оформления налоговых деклараций, у вас есть проблемы с документами, неправильно посчитан налог или вас словили на неофициальном оформлении сотрудников – ждите штрафов и санкций.

Финансист

Финансист управляет капиталом, для него главное – бизнес. Когда компания молодая, главный финансист всегда собственник. Но когда компании выросла, и требует больше контроля и задач, как, например, составление бюджета, автоматизация работы с финансами, операционные планы – нужен финансист. В компетенции финансиста входит:

Финансист или финансовый менеджер работает с документами и собирает информацию о всей компании ежедневно. Например, финансисту важно отслеживать производство, количество продаж, стратегию продвижения. Это нужно, чтобы концентрироваться на показателях, которые покажут где в бизнесе основной потенциал получить прибыль и увеличить масштабы компании. Когда компания уже имеет вес на рынке, оценивать ликвидность и инвестиционную привлекательность компании, следить за изменениями на фондовых биржах.

Например, вы поехали на выставку GreenTech Amsterdam – международную выставку технологий садоводства и растениеводства, чтобы представить свой стартап. И им заинтересовались инвесторы, которым интересна ваша уникальная технология. Ваш финансист будет просчитывать абсолютную инвестиционную привлекательность стартапа, чтобы понять насколько выгодной будет эта сделка.

Финансист готовит показатели: ликвидность, активы и пассивы и оценку компании по разным методикам. А также, от работы финансиста, анализов и выводов можно принимать разные финансовые решения. Например, брать кредит или не брать, если ваша компания только открылась. А вдруг вы не потяните и не сможете вернуть кредит? Куда и как вкладывать деньги, заключать договора о привлечении новых финансовых средств.

В 5-10 числах каждого месяца финансист готовит управленческий отчет, куда внесены важные для собственника отчеты: баланс, P&L, Cash Flow. Если есть проблемы или риски, финансист просчитывает их и предлагает решение. Например, вы решили, что вашему стартапу пора выходить на международный рынок, допустим, Голландии. И для этого финансист анализирует насколько выгодным будет расширять масштабы предприятия, какой кредит нам нужно взять, если не хватит собственного капитала.

Хорошим финансистом может стать специалист и без 30-летнего стажа. Современные финансы требуют погружения в бизнес и креативного подхода, знание новых систем и программ для работы. Финансового директора чаще всего из всех топ-менеджеров вводят в совет директоров, потому что именно от его решений зависит прибыльность фирмы. Если хотите повысить квалификацию, разобраться в финансах, понимать отчеты и показатели, запишитесь на курс по финансовому планированию от Алёны Мысько.

Когда нужен финансист

В самом начале бизнеса собственник сам разбирается во всех отчетах, составляя план и считает финансовые риски. Финансист нужен, когда операционных задач становится больше. Собственник делегирует их, нанимая финансиста. В будущем финансист может вырасти в финансового директора.

Финансист не нужен только, если на начальном этапе собственник сам может грамотно просчитать финансовую модель, учесть все риски и принимать взвешенные решения. Если же нет – наймите финансиста, который убережет компанию от провала сразу на старте.

Бухгалтер может стать финансистом и даже финансовым директором. Если нужно срочно овладеть новыми навыками, лучше идти на интенсивный курс. Но быстро переквалифицироваться из бухгалтера в финансиста по урокам из Google или учебника 15-летней давности не выйдет.

Бухгалтер работает с данными за вчера, чтобы сделать учет на сегодня, и применяет только финансовые данные, в рамках финансовых стандартов. Финансист работает с большим количеством данных: доходы и расходы, активы, обязательства, риски кассового разрыва, чтобы составить прогнозы. Эти прогнозы нужны, чтобы собственник видел тенденции, а бизнес стремительно рос. Например, заранее брать кредит, чтобы рассчитаться с ключевым партнером или выделить деньги на новый завод и увеличить оборот.

В чем отличия между бухгалтером и финансистом

Должность финансиста и бухгалтера нужно разделить между двумя сотрудниками. Для одного человека это большая нагрузка, а для собственника – риск получить некорректный отчет и проблемы с налоговой. Но это не значит, что собственник может все делегировать и даже не разбираться в отчетах, которые ему приносит финансовый директор.

Чтобы не потерять деньги и контроль над бизнесом, предприниматели новой экономики должны понимать и разбираться во всех финансовых показателях, следить за ключевыми и объективно оценивать работу финансового директора.

Команда: Евгения Степаненко / Иллюстратор. Влад Анисимов / главный редактор.

Источник

Экономист, бухгалтер и финансист — это не один и тот же человек?

Но для реализации он должен четко понимать, что кто выполняет на предприятии. Именно такого понимания часто недостает современным специалистам.

Простой пример — три наиболее востребованные экономические профессии: экономист, финансист, бухгалтер. Только треть студентов российских вузов, обучающихся на данные спецификации, понимают разницу.

В чем отличие и сходство между экономистом и бухгалтером

В теории экономист задает план работы компании, бухгалтер — отчитывается по факту его исполнения. На практике должностные обязанности таких специалистов часто «пересекаются». Оба могут выполнять:

При этом бухгалтер действует в строгом соответствии с буквой закона, должен владеть специальным программным софтом, не занимается планами. Экономист больше работает с экономическими моделями, стратегией предприятия, планированием, анализом, не обязан отслеживать изменения налогового законодательства.

Какое различие между экономистом и финансистом

С точки зрения планирования/анализа экономическая профессия имеет больше схожих черт со спецификацией финансиста. Последний де-факто является экономистом, но более узкого (направленного) профиля. Задачи финансиста:

С хозяйственной деятельностью финансист практически не связан.

Какое образование требуется экономисту бухгалтеру и финансисту

Какое образование выбрать, желая попасть на одну из перечисленных должностей? Наш вуз много лет готовит высококлассных специалистов разных профилей. Мы максимально проработали программы подготовки для упрощения выбора студента. Абитуриент может выбирать свою специальность на факультете экономики:

Тем, кто определяется с направлением, не выбрав еще окончательно наиболее подходящую спецификацию, стоит рассмотреть перспективы программ факультета банковского дела. Здесь готовятся качественные финансисты узкого (банковского, страхового, инвестиционного) сектора, которые при желании смогут работать финансовыми аналитиками, топ-менеджерами.

Источник

Бухгалтеры ли финансисты? Финансисты ли бухгалтеры?

На очередном семинаре в очередной раз разгорелся очередной жаркий спор между “тупоконечниками” и “остроконечниками”. С какого конца разбивать яйцо? Что важнее для компании, что первично – финансы или бухгалтерия?

Главбух утверждает, что без него весь бизнес остановится. Кто обеспечивает легитимность, оформляет первичные документы, проводит платежи, разбирает накладные и договаривается с фискальными органами? Не будет бухгалтерии – вся работа остановится.

Финансист убежден, что главное – собственно, бизнес. А оформление документов и разборки с налоговой – обслуживание реальной работы.

Жаркий диспут перерастает в крики. Собеседники часто не слышат и не понимают друг друга. Попробуем найти свою правоту и зерно истины в позиции каждой стороны.

Жаль, что все, кто точно знает, как управлять страной, лечить людей и выстраивать бизнес, уже работают таксистами, грузчиками и парикмахерами.

Хорошо, когда за твоим автомобилем следит толковый шофер. Он вовремя помоет машину, оформит страховку, поменяет летние шины на зимние. Возможно, даже заменит тормозные колодки. А проведет ли капитальный ремонт двигателя или, все-таки, загонит машину на сервис? Как всякое серьезное дело, финансовое управление бизнесом требует профессиональных знаний. Профессия финансиста от бухгалтера отличается не менее, чем водитель от автослесаря.

Отметим только некоторые принципы, ставящие спорщиков по разные стороны баррикад.

Руководителю неактуален посмертный учет

В идеале – все документы оформлены и подписаны оперативно. Своевременно проведены в 1С и отражены в бухгалтерском учете. Кто-нибудь верит в такую сказку? Остались ли в нашей стране Маниловы с их прожектами?

Жизнь вносит свои коррективы. Руководитель проекта уехал на переговоры с покупателем и уже неделю не может сдать подписанный акт в бухгалтерию. Менеджера, ведущего переговоры с клиентом и согласовавшего ожидаемые сроки отгрузки и платежей нельзя пускать оформлять документы в 1С – месяц назад он такого наворотил, бухгалтерия два дня исправляла косяки. Пока все не выверено и не исправлены ошибки, лучше не смотреть баланс. Подождите до 15 марта закроем февраль и можете смотреть отчеты. Но директор должен принимать решения уже сейчас. Ему нужна оперативная информация, в идеале «до бухгалтерии» и, тем более, не дожидаясь пятнадцатого числа, когда поезд уже ушел…

Без бумажки ты букашка

Если не получили счет от телекоммуникационной компании, значит ли, что мы не пользовались мобильным телефоном и интернетом? Если бухгалтерия не провела накладную, мы не пользовались офисом и электричеством? В финансах реальный бизнес процесс всегда важнее первичного документа. И отсутствие подписанной бумажки не означает, что мы не использовали ресурсы и не должны учитывать соответствующие затраты. Финансы – объективная модель бизнеса. Здесь господствует приоритет экономической сути над первичкой. Может ли бухгалтерия принять затраты и уменьшить налогооблагаемую базу без правильно оформленной накладной?

У каждого свой взгляд

Посмотрите на оборотно-сальдовую ведомость 1С. Несколько счетов расчетов с покупателями и поставщиками (60 и 62 счета), пять-семь 68-х и 69-х счетов. Наиболее ценная управленка – продажи и затраты, проведена по нескольким 20-м и 90-м (91) счетам.

Сравним с финансовым учетом. Какая информация наиболее востребована и актуальна? Разбивка продаж и расходов по статьям управленческого учета. Минимум 20-30 статей. В разрезе центров ответственности и проектов – обычно не менее нескольких десятков. А статьи активов и пассивов часто могут подождать регламентных процедур подведения итогов месяца, если не 15-го, то, как минимум, 5-го числа.

В оборотке 1С 90% не относится к оперативному финансовому учету, а сотни статей управленческого учета сведены к 5-7 строкам ведомости.

Часто даже по активам и пассивам бухгалтерский смысл может существенно отличаться от финансового. Что является дебиторской задолженностью покупателя? Неоплаченная отгрузка – дебетовое сальдо 62 счета. Что важно финансисту – ожидаемые поступления от покупателей в ближайшую неделю, месяц. А сальдо 62 счета не учитывает ожидаемые авансы. Да и не так-то просто из дебиторки выделить ожидания в ближайшую неделю или месяц.

И вместе им не сойтись никогда

Прав был Киплинг – трудно свести воедино разные взгляды, разные токи зрения, разные подходы. Но, ведь одно дело делаем, правда? Вместе строим бизнес, вместе обеспечиваем работу коллег, в т.ч. тех, кто зарабатывает деньги на всех. Может, лучше не тянуть одеяло на себя, а сотрудничать и помогать друг другу?

«От этой картины много пользы – она дырку в обоях закрывает». Финансовый директор может так организовать работу своей службы, что и коллеги ему существенно помогут, и он сам принесет немало пользы смежникам.

Немало первичных транзакций для управленческого учета можно взять и в 1С, и в CRM, и в системе согласования платежей и внутреннего документооборота. С другой стороны –инструменты финансового учета помогут стимулировать продажи, обеспечить своевременное поступление денег от покупателей, наладить бюджетирование и эффективную систему мотивации персонала.

Призыв кота Леопольда «Ребята, давайте жить дружно» не утратил актуальности. Как организовать эффективное сотрудничество и взаимодействие? Как не дублировать функции, а заниматься общим делом и реально помогать коллегам?

Ты помнишь, как все начиналось

Каждый должен заниматься своим делом – водитель управлять автомобилем, автослесарь – ремонтировать его. Но водителю не помешает разбираться как устроен автомобиль, а хорошему слесарю не помешает искусство вождения. Финансисту полезно досконально разбираться в бухгалтерском учете, а главбуху и руководителю знать хотя бы принципы бюджетирования, прогнозирования, PL и KPI.

Источник

10 вопросов финансисту: кому стоит идти в профессию, почему денег всегда не хватает и как разбогатеть

Финансист — понятие обширное. При этом человек, который занимает такую должность, играет ключевую роль в жизни компании. Ведь именно финансисты умеют управлять денежными потоками и могут приумножить капитал бизнеса.

Пообщались с Александром Афанасьевым, сооснователем компании «Нескучные финансы» и Fintablo, и задали ему 10 простых, но интересных и полезных вопросов о профессии.

Команда «Нескучных финансов»

Финансист – это бухгалтер или экономист?

Если говорить про финансиста, то это человек, который глобально занимается финансовыми операциями, например, покупкой или продажей акций.

Бухгалтер — это специалист, который отвечает за то, чтобы у компании не было проблем с налоговой: готовит отчётность, сдаёт её вовремя и контролирует уплату налогов.

Экономист следит за хозяйственной деятельностью компании, ищет возможности для развития и точки роста. То есть даёт руководителям управленческую информацию, чтобы те принимали взвешенные управленческие решения.

Почему денег всегда не хватает?

Потому что мы живём в потребительском обществе. Маркетологи делают всё, чтобы мы постоянно чего-то хотели, покупали и потребляли. Не успел выйти 10-й iPhone — вышел 11-й, не успел рассчитаться за 11-й — вышел 12-й. И так меняется всё: машины, модели телевизоров и прочее.

Чтобы мы продолжали потреблять, нам дают инструменты в виде кредитных карт и банковских займов. Потребительское общество приучает людей тратить больше, чем зарабатывать. Поэтому нам всегда критически не хватает денег.

Если ты транжира, лучше не идти в финансисты?

В таком случае, может, и наоборот — стоит идти в финансисты, чтобы научиться грамотно управлять финансами или решить свою проблему, если человек тратит больше, чем зарабатывает.

Кому точно стоит идти в финансисты:

Почему все родители хотят, чтобы их дети стали финансистами или юристами?

Я родился в 1985 году и помню, как людей моего поколения родители повально отправляли учиться на экономистов, бухгалтеров, финансистов и юристов. Часто дети заканчивают университеты, чтобы поставить галочку перед родителями. Я нередко слышу: окончил вуз, хотя давным-давно мог отчислиться, просто чтобы показать диплом родителям.

Так происходит, потому что родители нас любят и желают нам всего самого хорошего. Они видят в этих профессиях определённые гарантии, вроде занятости и стабильного дохода. Родители заботятся о нашем будущем и хотят, чтобы их дети и внуки жили в достатке. В представлении родителей эти профессии надёжны, консервативны и гарантируют прекрасное будущее.

Финансистов всё-таки много или мало?

Сейчас в «Нескучных финансах» работает больше 100 финансовых директоров-партнёров, и у нас нет проблем с их поиском. Если взять моё поколение — 30–45-летних — то их предостаточно. Опять же, с чем сравнивать: если с программистами, то они сейчас в большом дефиците, хотя спрос на них огромный. Поэтому у них такие зарплаты.

Если говорить про финансовых директоров, бухгалтеров, экономистов — мы не испытываем трудностей при поиске таких специалистов.

Профессия

Финансовый менеджер

От чего финансист может поседеть?

Хороший вопрос. Если мы рассматриваем финансиста как человека, который покупает акции, продаёт их и участвует в сделках, он может поседеть, когда совершит глупость или стратегическую ошибку, способную лишить его капитала.

Или человек копил-копил, зарабатывал-зарабатывал, а потом в один момент всё потерял. От этого он тоже может поседеть.

Если финансист работает в корпорации, там цена ошибки очень высокая — компания рискует потерять миллиарды долларов. Это крайне стрессовый момент, из-за чего человек тоже может поседеть.

Чем выше зона ответственности, тем выше риски, чем выше риски, тем больше стресса, а чем больше стресса, тем больше человек седеет.

Из чего состоит рабочий день финансиста?

У финансовых директоров, с которыми мы сотрудничаем, есть определённые функции в компании. В основном их работа состоит из встреч: с руководителями, владельцами или сотрудниками из финансовой службы. У каждой встречи есть конкретная тема.

Что делает финансовый директор:

Поэтому в большей степени он анализирует, общается, меняет точки зрения и заботится о том, чтобы компания оставалась финансово здоровой.

Вы встречали тех, кто полностью прочитал «Капитал»?

Думаю, такие люди есть. Я сам пытался подступиться к этому труду, но, скажу честно, не справился. Не хватило фокуса внимания, и столько сложных слов — непрояснённых. Мне легче даже было изучать Адама Смита о природе богатства.

А если отвечать на вопрос, встречал ли я таких людей — нет, я не встречал.

Пожалуйста, расскажите, как разбогатеть?

Разбогатеть просто, но нелегко 🙂 Я всегда сравниваю со здоровьем. Чтобы прожить долгую и счастливую жизнь, надо следить за здоровьем. Чтобы быть здоровым, нужно регулярно заниматься спортом: час в день тратить на упражнения, которые будут поддерживать тело в тонусе. Но мало кто так делает.

С точки зрения финансов то же самое. Только если с позиции здоровья и поддержания оптимального веса нужно тратить калорий больше, чем получать, то в финансах наоборот — чтобы быть богатым, нужно зарабатывать больше, а тратить меньше.

Богатство — это не количество денег, которое ты зарабатываешь в месяц, а то, сколько времени проживёшь, если сегодня перестанешь работать.

Формула простая — все свои накопления делим на сумму ежемесячных расходов и получаем время, которое сможем на эти деньги прожить. Кто-то проживёт один месяц, кто-то — два. Некоторые скажут: «О, а я вчера умер» или «А я сегодня умру», — это говорит о том, что у людей нет никаких накоплений. Они вынуждены работать сегодня, чтобы прокормить себя. Богатство определяется тем, что у человека происходит с собственным капиталом — копятся деньги или нет.

Второй совет — деньги нужно распределять по корзинкам. В первую очередь направлять их в фонд безопасности: если что-то происходит, у вас есть накопления, и вы не находитесь в слабой позиции.

Если человек хочет разбогатеть, ему нужно сместить фокус внимания со своего месячного заработка на разницу между заработанной суммой и остатком. Часто происходит так, что человек зарабатывает 50 — тратит 50, начинает зарабатывать 100 — тратит 100. И так далее — уровень нормы растёт. Контролируя накопление остатка, человек становится по-настоящему богатым, потому что попадает в зону безопасности.

Третий шаг на пути к богатству — воспитывать в себе инвестиционные навыки и заставлять деньги работать: класть их на депозит, вкладывать в облигации федерального займа или акции.

Эти три принципа помогают становиться богаче и процветать. И люди, которые усвоили это, достигают цели.

Источник